小拇指汽修

杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司是一家以科技为根本，诚信为基础，品牌为导向的中国汽车微修连锁机构，专门从事汽车车身表面微创伤修复实用技术的开发和推广。目前已经引进和消化了国际先进水平的汽车玻璃修复技术、车身局部喷漆技术和汽车保险杠修复技术，并以“小拇指”为品牌率先在杭州建立了四家500平方米以上的汽车表面微创伤修复中心和一所培训中心，专业从事汽车玻璃修复、汽车保险杠修复、车身板金、汽车封釉镀膜和油漆快速喷涂的事业，并培养专业技师。“小拇指”品牌计划通过5年的努力在全国发展1000家连锁网络。 　　为了在汽车表面微创伤修复技术上保持与国际先进水平，杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司与国外专家合作研发并引进了国际先进的汽车玻璃修复技术和汽车车身高品质局部喷漆技术，填补了国内的技术空白；并与有着百年历史和世界500强之一的美国宣伟公司开展了战略合作，不但引进了该公司高科技含量的圣威廉品牌的油漆修补材料，而且共同建设了现代化的电脑调漆中心和技师培训中心，率先掌握了快干技术、红外线烘烤技术和最受车主欢迎的车身局部喷漆等技术，这使得“小拇指”为车主提供高品质保证的后盾和基础，“小拇指”的技术和服务在杭州一亮相就受到车主的信任和关注，呈现出良好的发展势头。

　　在品牌建设方面，“小拇指”有自己独特和精准的市场定位——车身表面微创伤修复，坚持走专业化和加盟连锁的道路，创造性地提出了“汽车微修”的行业概念，追求“多快好省”的时代精神，以“ 诚信、品质、伙伴”作为品牌的核心理念，立志成为最好的汽车表面微创伤修复服务商。

　　“小拇指”品牌将以精专的技术、精准的定位、精深理念和精致的服务，必将成为车主值得信赖的、专做小事的、专业的、精致服务的好伙伴，多快好省地开创汽车微修时代。 加盟优势 (1) 从市场的角度看 行业发展潜力大 ：行业发展潜力大。汽车行业刚刚开始起步，并且保持调整增长的周期至少还有15年。因此，汽车行业的项目具有长期、良好的成长性！ 市场需求量大 ：根据统计规律，每年有 15% 的汽车玻璃将受到破损；其中的 50% 是可以修复的；车身油漆受到轻微创伤的比例甚至高达100%！这是一个非常巨大的市场； 利润率比较高 ：按照目前的市场情况，玻璃修复的成本率不超过 10% ，局部油漆喷涂的材料成本率为 21-23% 。主要提供的是技术和服务的价值； 顾客忠诚度高 ： 汽车外表的“微创伤”对车主是一件“不能轻易处理的小事”，只要我们能够给予优质的品质和良好的服务，我们的客户就会经常光顾的。 品牌空白领域 ：“小拇指”将以专业、品质、伙伴的品牌形象切入市场，获得竞争优势，并获得持久的行业发展能力，填补该行业的品牌空白。 业务延伸空间大 ：当“小拇指”加盟网络建立起来，网点已经拥有一定数量的客户资源后，可以逐步增加更多的高科技项目扩大业务范围。 （2）从技术的角度看 适合连锁经营 ：按照发达国家的经验，“小拇指”的经营业务在技术上已经非常成熟，经营方法、 VI 形象等等都非常适合复制，是加盟连锁经营的好项目； 技术含量高 ：汽车玻璃修复技术目前在国内外还处于技术封闭和垄断的状态，国内目前只有“小拇指”全面掌握该技术；对于局部喷漆技术，是油漆中难度最高的喷漆方法，与使用的材料、工艺方法和技师的技巧等都有非常密切的关系，无论在行业内外都有较高的技术门槛。 （3）从投资的角度看 投资小 ：从投资的角度看，无论是汽车玻璃还是油漆局部喷漆的硬件设备投资都非常小，玻璃 5000 元，油漆2.5万元左右，每个专营店的设备投资 8万元左右。但是，这些投资可以开展业务量最大汽车外科微创伤修复的市场。 投资风险小 ： 由于市场容量大、利润高、经营成本低等，使该项目的投资回收期非常短，并且回收的投资都是现金！保守的估计，一年左右可以全部收回投资。

（4）从经营的角度看 经营成本低 ： 玻璃修复和局部喷漆业务不需要建立库存！也不存在各种应收帐款，该项目只要第一次投资完成后，不需要大量的资金启动库存，业主赚去的利润全部是现金。 轻松经营 ： “小拇指”的项目是一个少有的越做越轻松的项目。首先没有库存，不用操心进货和积压；第二是技术的适用期比较长，起码在 5 年之内不需要更换和淘汰现有的技术和设备；第三是顾客忠诚度高，对一个店铺来讲只要积累达到 500 辆的修复量，就可以走向非常好的良性发展的轨道，不在操心客源。 技师培养 ： 玻璃技师一周内就可以培训出来。油漆技师可以招聘有经验的，在经过 一月左右的培训就可以达到要求。更加重要的是，“小拇指”总部可以随时给予加盟伙伴人员和技术上的支持。

（5）从发展的角度看 ——玻璃更换业务。目前汽车玻璃更换的业务是通过玻璃生产厂家省级总代理商地区代理商零售服务商顾客这样的金字塔形式的网络实现的，这种传统的模式非常落后。一是物流环节多，每层次都有30%左右的利润，增加了成本；二是这种模式造成每一层次必须自己建立大量的库存，由于汽车品种不断增加，库存资金的占用和产品效率的降低，大大增加的成本；三是每级经销商之间是完全的买卖关系，没有稳固的网络基础，长期发展能力弱；四是每层次经销商，特别是零售服务商几乎都拥有自己的商号，但是从国外的经验可以看到，玻璃更换业务采取的扁平化的物流形式实现的，既厂家的物流配送中心网络服务商顾客。当“小拇指”加盟网络建立起来以后，不但大大非常方便地在各地建立玻璃物流配送中心，取消中间的批发环节，几乎不需要加盟商建立大量无效率的库存，不但大大降低了销售成本，而且降低了加盟商的经营风险。最重要的是“小拇指”统一的品牌形象和文化可以对最终消费者施加影响，提高市场竞争能力。 ——保险公司建立合作关系。 ——集中采购的优势 ——新的产品和服务在网络中的推广 ——品牌和广告效应