\u00A0\u00A0\u00A0 【慧聪服装网】国人西服公司进入一个新的发展阶段：二次腾飞，永争第一，跨越发展，立志做中国西服第一品牌。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在外人看来，这样的目标不可思议。而在国人西服内部，绝大多数人都对此满怀激情。如果你有怀疑，员工会反问你：为什么我们不能，只是我们正在路上。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0出乎一般人意料的是，这种目标提出的最直接理由，正是金融危机给予国人西服的信心。他们认为，危机中必然孕育着商机，国人西服必须制定高标准，跳出低层次搏杀的圈子，向高端品牌强势转型，从而成为那个能制定游戏规则的强者。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0二次腾飞的动力
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0时间回到2009年3月，国人西服董事长周忠田在其全国代理商参加的“国人西服2009突围之道”的研讨会上，提出了一个让很多人热血沸腾的观点：第一个十年，“国人”创造了100个百万富翁，他们已经成为中国的中产阶级；第二个十年，“国人”要再创造100个千万富翁。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0对于代理商而言，如果让他们给企业打分，能让他们赚到钱的企业老板一定是得分最高的。不过，周忠田在此时提出这个观点，多少让人有点心里打鼓。当时的大环境对中国服装企业是相当不利的，经济危机使许多企业遭受重创，甚至灭顶之灾，内需企业也正面临着行业的重新洗牌。很多企业在此时选择了猫着身子过冬，能保住元气就算万幸，至于能不能赚到钱，他们已经不再奢求。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0山东纺织服装企业应该是最先感受金融危机残酷的经历者之一，最早引起轰动的是烟台韩资企业世刚纤维30名高管一夜之间消失，欠下了当地加工企业大量货款。世刚纤维倒闭后，像推倒了多米诺骨牌，陆续传出有韩国企业“逃跑”的消息，这给山东本地企业造成了巨大的心理压力甚至恐慌。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一家外贸转内销型企业老板在回忆当时的境况时，还显得惊魂甫定。这家企业在那一年差点遭遇资金链断裂的风险，他们不得不全面压缩战线，甚至关掉了十几家已经开张的店面。而国内一些内销型企业也面临着程度不一的市场萎缩，以致部分实力雄厚的大型服装企业被迫削减各项成本甚至放缓扩张的步伐。
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