（原标题：金湖传统产业转型升级再创辉煌）
金湖的传统产业曾经给金湖带来多少辉煌？
民用产品类有卫生巾行业国标制定单位金湖造纸厂的“金莲牌”卫生纸，部优省优产品“冬雁牌”羽绒服，省内知名白酒品牌“三河香”和“三河”牌封缸酒，占据国内70%消毒剂市场爱特福公司的“84”牌消毒液，省内著名、淮安最大的江苏金叶粮油公司的“金叶”粮油，中国最早的药用真菌发酵生产基地和最早的黄原胶生产基地金湖县制药厂。
工业产品类有国内提前器产品第一生产企业江苏输油泵有限公司，占据国内90%门泵市场的神舟车业有限公司、国内最大的石油井口制造商江苏金石机械有限公司。
在其他领域，金湖还有诸多光环耀眼的企业。
2016年，金湖县传统产业实现开票销售30亿元，比2015年增长20%。其中，食品加工作为传统产业里的主力军，独占50%，服装纺织和建筑建材则各占25%。在该县经济进入增速换挡、结构优化和动力转换的新常态下，传统产业如何逆流而上加快转型升级，推动产业迈向中高端，提升产业核心竞争力，以确保本产业在实现2018年工业开票500亿元的奋斗目标中保持原有的辉煌？
传统工业如何再造辉煌？答案在金湖工业的创业史中。
上个世纪60年代末，国民经济还在农业生产中徘徊的时候，金湖就更早地意识到无农不稳、无工不富的道理，充分利用自身条件和资源优势，因地制宜、因人而宜，创造条件、大干快上，勇字当头成了金湖在一穷二白、毫无基础的情况下走出工业之路的精神财富。
金湖盛产胡桑，1970年县领导千方百计接洽时任无锡市长的金湖老乡马健，协调设备、培训工人，办起了缫丝厂；金湖盛产芦苇和稻草，这年7月，金湖县又办起了金湖造纸厂；也还是这年，金湖数百万斤大豆不再被省里调拨，因为县里刚刚从扬州协调来两台烘车，自己办起了油脂化学厂；不久，金湖几万亩的棉花也不再被国家统购，因为自办了轧花厂，棉籽壳又被就地加工，成立了“五七”化工厂。在充分利用本地资源优势上，金湖县又先后建了金湖酒厂、金湖食品厂和金湖羽绒厂。传统产业在提高农副产品的附加值、增加农民收入、吸纳群众就业方面发挥了无可替代的巨大作用。
为服务农业而建的金湖农机一厂、二厂开启了金湖机械制造产业的先河。一厂是后来江苏金石机械制造有限公司的先河；二厂成了江苏金湖输油泵厂的前驱，而黎城镇电器五金社发展为后来的江苏神舟车业。
而当年的金湖输油泵厂就提出了“创新、创优、创先”精神。这预示了整个金湖工业今天的崛起。凭着这个精神，上世纪70年代末，在输油泵产业中呈现了“南金湖、北天津”的局面。1979年当时的机械部在金湖召开输油泵部标讨论会；1980年，金湖输油泵厂又参与起草了全国输油泵“六五规划”和十年设想，这意味着金湖输油泵厂主导了整整十年的国内产业的方向。
面对2018年工业开票销售500亿元目标，金湖县传统产业已经积极行动起来，根据行业特点，设计突破路径。
为进一步推动食品加工产业转型升级、构建现代产业体系，食品加工产业对后续发展进行了全新谋划，制定推进措施：实行老旧企业的搬迁、进行技术的升级改造。广原油脂老厂实施搬迁，完善基础设施建设配套；淮金线沿线建立了食品产业园，引进农副产品深加工，加速集群化发展。
服装纺织产业加快了自动化改造，运用“工业4.0”和“互联网+”时代的智能制造、大数据等主流技术，利用自动化设备进行服装打样和裁剪，从而减少用工成本、提高企业生产效益。这种“未来工厂”使生产不仅实现了不落地的智能化、信息化，而且能满足个性化定制与批量生产的各种需求，从而为企业实现智能化生产、大幅度提高生产效率、提升产品质量、节省资源提供可靠保障。
在传统建筑建材产业的升级，金湖县集中规划建材产业园，优化工业经济，适应新形势下建筑建材市场的发展和竞争。同时，加大奖励政策，积极鼓励企业不断创新，开发新材料，实现传统产品的更新换代。近年来，江苏天利成建筑科技有限公司研发的铝合金模板一度成为建筑行业的新宠，在该县建筑建材行业里发展势头迅猛。
江苏天利成建筑科技有限公司是陈桥镇从西安新招引进的一家企业，专业从事建筑铝合金模板设计、生产、销售、租赁、服务为一体的大型建筑材料供应商。今年1—5月已经签订销售、租赁合同1.45亿元。
对于传统产业的发展，金湖县委、县政府补位而不越位，在充分调动企业内生发展动力的同时，开始了对整个产业的政策支持和人力保障。
一手抓“扶”。实行“一个企业、一名挂钩县领导、一个牵头部门、一项规划”的帮扶推进机制。还在淮安市率先设立企业发展专项基金，近三年累计投入2500多万元，用于支持企业升级存量，90多家企业从中受益；一手抓“压”，对产能、工艺和设备落后及污染企业坚决采取“关停并转罚”措施，倒逼企业加快转型。尤其是在去年12月召开的金湖县第十二届委员会第三次全体会上，该县再次对盘大盘强传统产业作出了重大举措，全面瞄准2018年规模工业产值超500亿元的目标，其中传统产业合计开票销售收入要突破50亿元。
金湖县经信委主任孙传逊认为，《金融支持中小企业发展十条意见》、《服务工业企业用工六条意见》等一系列举措，说明金湖县委、县政府通过各项激励政策的推动，引导企业在困难重重的外部环境下，砥砺前行，走转型升级之路。对于粮油加工企业，要拓展“金湖大米”等地理标志价值链，深挖国家级生态县等资源优势，促进粮油加工、休闲食品、碳酸饮料等企业集聚，加快建设食品产业园，到2018年食品加工产业开票销售收入达到30亿元。引导纺织服装、建筑材料等传统产业走高端名品、个性定制路线，到2018年两大产业合计开票销售收入突破50亿元。
金湖县科技局局长则介绍，科技部门下一步有三项举措助推传统产业发展：一是推进科技研发。发挥企业主导作用，鼓励企业充分利用各类平台加快转型升级步伐，每年培育省级高新技术企业10家以上，到2018年力争建成1个国家级企业技术中心或工程技术研究中心。深入实施荷都俊才引育工程，每年引进国家千人计划、省“双创”人才不低于2名。二是推进创新载体建设。加快科创大厦建设，吸引承接科技人员入驻创业，以技术入股等方式进行成果合作转化。鼓励传统企业与科研院所共建创客空间、创新工场、创业社区等平台，构建“孵化+创投”的创业模式，充分调动企业人才的创新创造积极性。三是推进品牌创建。推动企业争创名牌商标、名牌产品，组织实施企业信息化工程，到2018年，传统企业争创省、市级“两化融合”试点示范企业4户以上。
淮安森迈羊绒制品科技有限公司总经理施文标对公司发展自信满满。按照金湖县提出的“总部型、品牌型、上市型、高新型、产业联盟主导型”的五型企业目标，公司排定时间表和路线图，从管理入手，在设计上开拓创新，关注时尚流行元素，结合中国传统服饰文化，推出多达上百款适合各个年龄层次顾客需求的服饰，引领业界潮流，力争让产品成为客户手上的精品。到2018年，确保森迈羊绒开票销售收入达10亿元。\u00A0
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