党的十九大报告指出，要加快建设创新型国家。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。当前，我国经济正处于结构转型的关键性节点上。靠外延式扩张推动经济增长的时代已经一去不复返，实施创新驱动发展战略成为共识。响应党的十九大的号召，加快建设现代化经济体系，将为创新驱动发展战略提供有效的制度保障。
伴随着时代变迁，在国家供给侧改革的强有力驱动下，广东包天下主动调整战略、顺势而为，将传统产业转型升级、植入移动互联网和产融结合基因。将原来的研发、采购、生产、仓储、订单处理、物流、终端销售服务的重资产结构，转化为柔性化生产的轻资产结构。通过组织结构扁平、合伙人机制、爆品战略、三网合一、社群营销、消费商模式趋动等流程再造，使传统的加工业焕发了生机和活力。
作为由传统企业转型创新型企业的广东包天下，从商业系统、战略、机制、营销、人才、财务进行全面系统的整体优化、使得团队有了更加强劲的执行力，商业模式的创新、改善了消费者的消费体验，同时其创新采用的M2C模式，不仅降低了运营成本，而且提高了效率。
通过这一系列的创新举动，包天下商城一举解决了大众消费者无钱消费、钱少不敢消费、不愿消费、没有能力消费等诸多痛点，用互联网的方式打造爆点消费，消费者只要在包天下商城消费即可立即成为消费商，马上收到产品，收到佣金，让消费成为投资，让消费实现增值，从而体验到更加美好的消费体验。
包天下商城通过千城万店线下实体连锁的方式，为消费者提供全面周到的线下售后服务，真正做到了轻松购物，购物无忧。包天下还依靠爆发式口碑效应与爆品效应，形成消费者自发式参与，带动线下产品销量，推动了实体共享经济，为国家增收解决就业。
此外，包天下网络科技在品牌建设中，十分注重企业文化的打造和传播，特别是匠心文化的打造，其打造的企业商学院，现已开办了多期课程，将匠心文化、创新包容、执行落地、拥抱变化等价值观，传播给我们员工和上下游合伙人，使我们包天下形成良好的利益共同体、事业共同体和命运共同体。
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