今年8月中旬安踏发布2017年半年报，集团创始人丁建忠亦在会议上透露安踏加快收购海外的脚步，未来将引入更多品牌，做到消费者全覆盖，通道全覆盖。
资料显示，小笑牛创立于1998年，主营婴孩和男女童日常服饰，针对中高端人群，资料显示，Kingkow是一个重视海外市场的公司。业界人士分析，从定位看，若将小笑牛纳入旗下，将有助于安踏童装品类的多样化。
近年来，安踏正在“买”来各种服装品牌。2009年8月，安踏以6亿港元收购了百丽国际旗下运动品牌FILA在中国的专营权和商标使用权;2015年，收购了英国户外品牌Sprandi;2016年，与日本Descente和伊藤忠合资成立公司。
七匹狼也加速多品牌布局。上个月公布半年财报，七匹狼宣布3.2亿元收购设计师品牌Karl Lagerfeld中国运营实体。KLGC是设计师Karl Lagerfeld的同名自有品牌，其有个很本土化的名字“老佛爷”。“老佛爷”曾将FENDI推到了高级时装的一线地位，且曾是Chanel、Chloe等国际大牌的品牌设计师，说他是时尚界最有资历的设计师毫不过分，显然他的同名品牌Karl Lagerfeld也一直走国际轻奢路线。
与七匹狼、安踏等选择的多品牌路线不同，同城的另一服饰企业浩沙和贵人鸟选择的则是相关多元化跨界扩张。上个月，浩沙集团董事长施洪流在京宣布浩沙健身完成对超越-诺伯曼的战略投资，超越健身、诺伯曼运动会馆两个品牌将作为浩沙健身的子品牌协同发展。
本月初，贵人鸟公告显示，其拟收购威康健身100%股权的交易失败。但其投资涉足互联网+体育、体育经纪、赛事主办、体育保险、体育游戏、体育健身等多个领域，欲打造“体育全产业链”的构想则渐行渐近。
数据显示，2015年中国企业收购海外品牌高达1030亿美元，截至2017年4月，中国企业和个人海外并购规模达到920亿美元。业界人士指出，处于转型升级期的中国服饰业，越来越多的上市公司将展开对外并购策略，无疑是近年服装业界的热点。
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