2018年01月26日 04:09 旺报 黄丙喜（作者为臺科大酷点校园董事长）
任何事，只要有善心，都可以把简单的事做的不简单。台湾科技大学善益农场一开春就跨国开出了第一个花朵，紧接着，农历节前又可望在原民部门和大陆地区开出第二和第三个花朵。
去年初，远在非洲的衣索比亚传出垃圾山崩塌的灾难，台科大校长廖庆荣说：「衣索比亚90%的留学生在台科大。我们有责任替这些留学生和他们的社会做些什么？衣索比亚是世界咖啡的发源地，我们就从提升他们的咖啡品质和找通路做起。」
善心不寂寞，这样的行动很快得到校内跨院的支持。国际长王孟菊、校友总会会长陈鸿仪、酷点校园执行长吴淑玲默默地工作了半年，终于从產地原豆的选择、生豆的烘焙、商品的包装设计、冲泡的技术训练、运送冷藏储仓到线上线下行销，完成全部產销价值链的整合，选在有特别意义的123自由日公开上市。
「善益经济是我们想让留台的国际生都能够想的到也做的到的。」国际长王孟菊说：「不简单的心很快得到学校和社会的共鸣。非常感谢经济部非洲市场办公室、非洲经贸协会和台大、师大、嘉大、联大、东海、慈济、南台等伙伴大学将陆续接棒善益农场，结合各校和当地农產资源，推出代表性的亮丽產品。」
台科大在大陆地区有千余位校友。他们很快就跟校友总会对接。校友总会会长陈鸿仪说：「大陆校友们准备集资在大陆设置生產烘焙基地，进口衣索比亚、印尼、越南这些校友眾多国家和台湾的原豆，善用善益经济运营模式，让它在两岸市场发光发亮。」
「一杯100元咖啡，每天透过3个15%的善益农场的运作，可以替自己每年节省5400元的支出，又替农民和学校多出5400元的收入。」出身台科大的文化大学校长卢希鹏指出，善益经济惊人的乘数效益是，台科大的校友有40万人，一年因为每位校友喝咖啡而增加的捐赠收入可以高达2.16亿元。他也将把善益经济模式带到校友人数高达240万人的文化大学。
想进美国长春藤名校念书愈来愈难，理由为何？这个问题值得两岸共同深思！理由在于两岸学生的素质其实并不比其它国家差。我们输的，说来惭愧，最重要的因素居然出在校友回馈母校成绩太差！
美国名校之所以为名校，评鑑的主要因素之一是校友们的社会成就和回馈母校表现。各校收取外国学生人数会把校友回馈母校的数额及比率考量在内。台湾的表现是，杰出校友不少，但回馈母校的总额连年衰退，大陆地区近年捐赠总额虽然经常有动辄千万美元的惊人之举，但人数比率依然稍低。
提拔后进、照顾学弟妹是学长姐们的责任。国际名校毕业典礼上经常出现的名句是，「今天你以学校为荣，明天学校以你为荣。」名校毕业是人生何等的殊荣，也是一辈子闪亮的名牌，学长们怎能因为自己不经意的疏忽而阻断了后辈同样荣耀的机会？
做善事，其实可以很简单。大学善益经济是回馈母校的优良模式。你享受了学校替你把关的优良农產，替自己省了钱，又替本身、农民和社会积了福，何乐而不为！