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“隐形冠军”集群背后的“夺冠”基因

冠军瓷砖 

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“伟邦科技”这个名字可能并不为人所熟知,但这家企业却是日立、迅达、通力等全球七大跨国电梯厂商及国内大部分电梯厂商的供应商。我们日常乘坐的电梯上,都能看到由伟邦科技研发的“电梯人机界面”。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0前天,在南海区举行的品牌企业行动计划发布会上,对包括伟邦科技在内的南海首批70家“隐形冠军”企业进行了授牌,并组建首个制造业“隐形冠军”联盟,这在全国范围内也属首次。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作为改革开放的先行区域,以民企、中小企业为主导的南海经济,为何会孕育着这么庞大的“隐形冠军”集群?这些冠军企业的背后有哪些独特“基因”?南海成立全国首个“隐形冠军”背后又有怎样的故事?本期南商周刊试图解答这些问题。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0从草根经济到

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在南海狮山松夏工业园内,佛山市南海奔达模具有限公司生产的铝合金轮毂模具正被运往全球最大的铝合金车轮供应商——中信戴卡股份有限公司。这意味着,宝马、奔驰、奥迪、福特等全球大部分知名汽车产品上,都有了“奔达制造”。低调藏身在南海的“奔达”,早已是中国最大的OEM汽车铝合金轮毂模具制造商,占据着全球细分市场的六成份额。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在雪龙号极地科考船上,有南海中南机械有限公司生产的“共轨单元”;在南中国海中石油的作业平台上,有广东精铟工程股份有限公司自主研发的海洋工程设备;在全球最高10座大楼的5座中,镶嵌着由坚美铝业提供的铝材产品。穿越深海,上天入地,这些超级工程的背后,都闪耀着南海制造的光芒。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在南海区品牌企业行动计划发布暨南海制造业全国“隐形冠军”授牌大会上,南海对评选出的70家南海制造业全国“隐形冠军”企业进行授牌。它们覆盖了南海7个镇街,涵盖了铝型材、内衣、家具、装备制造业等支柱性产业。广东佳科风机股份有限公司、广东粤海汽车有限公司、佛山市承安铜业有限公司等一批低调却显赫的企业,开始走到聚光灯下。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一个县区级城市,崛起出如此多的“隐形冠军”,并非偶然,而是有着独特的基因。长期研究南商的佛山科学技术学院教授杨望成认为,一是南海的民营企业发展较早,开创了“六个轮子一起转”的发展模式,点燃了“草根经济”之火,形成了民营经济高度发达、以中小企业为主的经济格局;二是南海产业的门类广、集聚性强,形成了以大沥铝型材、盐步内衣、西樵纺织、丹灶小五金、罗村光电等行业集群,这些行业集群闻名全国乃至全球,其中不乏一些行业领头羊。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0:创新与专注

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0记者采访多家“隐形冠军”企业发现,持续不断的技术创新、心无旁骛的专注力,是南海“隐形冠军”企业在细分领域形成独特优势的两大关键要素。“隐形冠军”之父、德国著名的管理学思想家赫尔曼·西蒙也在研究中提到,通过聚焦形成有深度的专注,构成了“隐形冠军”战略的第一个支柱,这是实现和保持世界一流水平的前提。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0对于成就全球细分市场占据第一的奥秘,佛山市南海奔达模具有限公司创始人、总经理简伟文如此答道,“企业的战略不是要做什么,更重要的是不做什么。只做一件事,积累的经验总比别人多。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0把时间拨回到1993年,当时全国轮毂模具的市场还主要依赖进口,简伟文就把成立不久的奔达模具厂定位为“铝合金轮毂专业模具厂”,这一专业化的定位,意味着市场的切入点小,需要极大的勇气。但正是专注做一件事,让奔达模具的积累和沉淀最多,进步也比同行快。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0成就“隐形冠军”,除了需要专注力,还需要在研发创新上保持领先。“保持强大的自主研发能力,是获得高市场占有率的关键因素之一。”佛山市伟邦电子科技有限公司董事长潘伟欣透露,伟邦科技的140名员工中,研发、工程技术人员的占比超过60%。公司不仅设立了广东省电梯智能人机交互系统工程技术研究中心,还与华南理工大学自动化学院共建“嵌入式技术实验室”。而广东电缆厂有限公司则每年投入1000万元进行技术改造。“我们的设备,每隔一两年就要更新,两三年就要换代。”该公司董事长陈相忠说。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海的隐形冠军,正因为有着强大的创新意识,表现出了高度的成长性。据科技部火炬中心发布的《国家高新区瞪羚企业发展报告2017》显示,2016年,广东省瞪羚企业共346家,其中佛山高新区占23家,排名全国前20强。所谓“瞪羚企业”是银行对成长性好、具有跳跃式发展态势的高新技术企业的一种通称。佛高区的“瞪羚企业”众多,表明这一地区的创新活力越来越强,发展速度越来越快。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0”企业的全球梦想

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一般而言,专注某个细分领域,往往会遭遇市场规模的天花板。因此,赫尔曼·西蒙认为,通过全球化开拓市场,是“隐形冠军”战略的第二个支点。他提醒,中国的中小企业能否产生更多的“隐形冠军”,将决定着中国制造业的全球化梦想能否实现。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0当前,经济全球化浪潮来临,“一带一路”倡议提出。南海这批制造业“隐形冠军”,也积极走出国门,走在开放型经济的最前线,成为全球化的“弄潮儿”。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作为一家提供电源解决方案的企业,早在20多年前,伊戈尔电气股份有限公司就成为国内最早一批“走出去”的企业:先后在德国、美国、日本等地建立分公司,并凭借特种变压器技术质量优势,成为日本日立在海外的唯一外驻工厂,在全球主要经济体的市场站稳了。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我们抱着试一试的心态,带着展品走进美国的展会,没想到在美国市场走俏。”伊戈尔电气股份有限公司市场总监黎伟雄介绍,在此之后,伊戈尔先后开拓了德国、美国及日本市场,成为通用电气、施耐德、罗克韦尔等知名品牌的客户,成为这一细分领域的全球品牌。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我们借助全球力量,进行资源整合,这是最有利于中小企业成长的路径。”广东仕诚塑料机械有限公司副总经理秦志红透露,在日本,仕诚与顶级的行业专家在产品操作上的安全性、人性化等方面展开一系列研发;在德国,仕诚与最前沿的研究院通过对生产过程的数据化分析,为客户寻找最合理的解决方案;在美国,仕诚与最尖端的科研机构一起探索最先进的螺杆生产工艺。如今仕诚的产品在俄罗斯、印度、墨西哥、日本都有市场和服务支持中心,实现了全球化布局。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0助力隐形冠军企业做大做强

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“隐形冠军”企业是南海工业的重要支撑,也为制造业带来源源不断的活力。南海对“隐形冠军”的培育高度重视,通过寻找“隐形冠军”的活动,认定了70家“隐形冠军”企业,并认定佛山市碧沃丰生物科技股份有限公司、广东泓胜科技股份有限公司等23家企业为“隐形冠军”培育企业,通过出台品牌企业行动计划,对这些企业加以扶持。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“除了为南海制造业全国‘隐形冠军’拓宽合作朋友圈,接下来我们还计划举办一系列的学习团。”南海区工商联相关负责人透露,围绕评选出来的70家企业,未来将组建“冠军学习团”,由南海区相关部门组织开展“标杆企业学习活动”,更好地助力这批来自南海的行业冠军企业做大做强。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海对于“隐形冠军”的高度重视,也得到了企业家的高度评价。获得“隐形冠军”授牌的源田床具机械有限公司总经理助理李泓业说,“政府的授牌是一项荣誉,可以坚定中小企业深耕行业的战略定力,为其他企业提供借鉴。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海区政协副主席、工商联主席关润淡说,南海制造业全国“隐形冠军”评选通过广泛挖掘,在南海区内挑选一批在国内各行各业有影响力的企业,就是希望通过从各行各业中树立榜样典型,唱响、讲好南海制造业的故事,宣传南海企业家的精神,以先进促后进,形成你追我赶的态势。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0没想到提案落实得如此之快

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0成立全国首个制造业“隐形冠军”联盟的建议,最早与一份提案有关。今年3月,南海区“两会”期间,谢达海、潘伟欣、柴华、梁永标、吴文等政协委员提交了《关于成立南海制造行业冠军联盟的建议》提案,经过媒体传播后,引起了广泛的社会影响,也得到了区委区政府的高度重视,由区工商联、区经贸局牵头推动相关事宜。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“没想到落实得这么快,体现了南海政府的办事效率、对企业家建议和隐形冠军企业的重视,活动在企业家中取得了不错的反响。”在大会现场,南海区政协委员、广东和美陶瓷有限公司生产总经理谢达海一脸的笑容。他说,从制造业发达的德国来看,中小企业是德国工业的中坚力量,南海制造业企业也有类似特点,行业数量多、不显山露水,企业低调务实,有必要把这些企业挖掘出来,得到政府的关注和扶持。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“冠军”企业的品牌梦

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0蒙娜丽莎:未来推行“三美”发展模式

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0前日,蒙娜丽莎集团股份有限公司文化总监王力代表蒙娜丽莎集团发布了企业品牌计划。他表示,蒙娜丽莎集团未来将以打造“品牌企业”为目标,牢牢坚持“美化建筑与生活空间”,蒙娜丽莎在基于“美第奇效应”基础上,打造陶瓷与绿色、艺术、智能融合的蒙娜丽莎微笑模式,推行以艺术美、生态美、业态美为核心的“三美”发展模式。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0王力说,其实在1999年之前,蒙娜丽莎的前身樵东陶瓷与石湾、南庄和周边村镇数以百计的陶瓷企业一样,并没有多大的特色和亮点。但从注册蒙娜丽莎商标开始,就坚持高举高打的品牌策略,立志做行业一线品牌。“从产品到品牌,实现了从我为意大利贴牌,到意大利为我贴牌。迈出了自主品牌出口坚定的步伐。”王力说。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0王力提到,绿色制造也是蒙娜丽莎成功的秘诀之一。2007年,蒙娜丽莎在国内率先研制成功大规格陶瓷薄板,与传统陶瓷砖相比,对资源、能源的消耗,降低至少一半以上,各类废弃物排放也大幅度降低,开启了蒙娜丽莎的绿色发展之路。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0星联精密:5年内冲刺30亿元销售额

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作为“隐形冠军”,星联精密可谓名副其实。据广东星联精密机械有限公司副董事长张伟明介绍,星联精密成立20多年来,一直专注于PET吹瓶模具、瓶胚模具、瓶盖模具的研发与制造;在欧洲、北美、非洲、东南亚等地设有11个办事处,为可口可乐、雀巢等40多个高端饮料品牌和全球600多家客户提供优质的服务。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0今年,星联精密为了解决模具产品存在的高度个性化和大批量生产的矛盾,投入了近4亿元,从国外购进设备,并且在工艺上做了模具结构标准化的技术改进,使得模具的关键零件,从原来的单机单工序发展到现在的柔性化生产,实现了72小时无人化智能制造。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“栽好梧桐树,引得凤凰来”。借助现有的产业基础,星联精密已经与华南理工大学、瞿金平院士团队、企业经营团队和战略投资人共同出资成立“广东星联科技有限公司”,促成“基于拉伸流变的高分子材料塑化输送方法及设备”专利技术(即ERE技术)的落地应用。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0张伟明表示,在未来五年内,星联精密将投资6亿元,打造ERE集聚孵化园,围绕ERE技术,建设ERE产业人才培训中心、技术研发中心、检测中心、研发制造平台、应用开发平台、设备制造平台、新产品生产平台来作为产业集群的支撑。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0张伟明说:“品牌计划的发布,强化我们企业进一步做强做大的信心,我们会以品牌企业为目标,力争在2022年实现销售额30亿元的目标,成为‘中国制造2025’的示范企业。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0文/珠江时报记者李年智李春妹

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0通讯员吴周聪

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