\u00A0\u00A0\u00A05月1日,让-路易?杜迈(Jean-Louis\u00A0Dumas)在巴黎的家中去世，享年72岁。这位法国商界传奇人物，在上世纪70年代扭转了爱马仕(Hermès)的颓势，并在将近30年的CEO生涯中将爱马仕变为全世界最成功的奢侈品品牌之一。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0爱马仕从1978年至2006年一直是杜迈的领地，他是爱马仕家族第五代经营者。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈在1978年爱马仕公司处于低谷时开始领导该公司。蒂埃里?爱马仕(Thierry\u00A0Hermès)在1837年创建的爱马仕公司，最初是一家马具制造商，在上世纪20年代末发展成为一家业务涵盖制衣、珠宝和配饰的公司。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0爱马仕公司最初把拉链引入法国，并于1922年生产了第一款皮质手袋；1937年爱马仕的第一条围巾问世；12年后，爱马仕推出了第一款真丝领带和Eau\u00A0d''''''''Hermès香水。爱马仕公司在德国占领期间幸存了下来。据说，当赫尔曼?戈林曾向爱马仕订购过一个野餐包，但没有收到，因为爱马仕延迟了交货，而戈林在收到野餐包之前德国就已经战败了。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0虽然凯莉手袋和方巾是必备的时尚潮物，但当时的爱马仕公司正因为守旧的形象而走向衰退。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0让-路易?杜迈毕业于法国政治学院，他在嬉皮士们能够想到之前好几年就开着一辆雪铁龙2CV车去印度加德满都旅行。让-路易?杜迈从他父亲罗伯特的手里接管爱马仕公司，他面对的是，经过几十年的扩张后爱马仕公司正面临增长停滞的危险。让-路易?杜迈曾在纽约布鲁明戴尔百货公司担任买手的这段经历，为他带来了使爱马仕品牌恢复活力的灵感并使之更具有竞争力。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈开始以一种自由、有时甚至是大胆的姿态开始对爱马仕进行振兴。他聘请了令人兴奋的新设计师，扩展了公司的产品系列，开展了全球扩张，并开始向眼镜制造商圣?路易斯(Saint-Louis)、餐具公司博艺府家(Puiforcat)和时装公司让?保罗?戈尔捷(Jean\u00A0Paul\u00A0Gaultier)等公司进行投资。带有一些机会主义的特征，杜迈和英国女演员简?伯肯(Jane\u00A0Birkin)的相遇成为了爱马仕最重大的成功。据说，他们在巴黎飞往伦敦的航班上坐邻座。这位女演员当时带着一个旧的草编手袋并向杜迈抱怨说她可能永远找不到一个像样的手提包。杜迈后来邀请她到爱马仕构思新设计的车间，然后邀请她加盟爱马仕，开始一款新手袋的设计。现在伯肯手袋已经和爱马仕凯利手袋一样著名，并成为了全世界渴望时尚的女性们的目标。虽然现在最普通版的伯肯手袋起价是7500美元，但仍未阻挠时尚女性们的追求。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0传统“信封”风格的伯肯手袋有牢固的两条背带和一个简单的搭扣；这款价值数千英镑的手袋需要48个小时手工制作，并且伯肯手袋是爱马仕奢侈皮具中需花最长时间等待的一款皮具，根据不同的皮革种类和染色技术，最长需要等上6年之久。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而通常用短吻鳄、鳄鱼或鸵鸟皮制作的爱马仕凯莉手袋的灵感来自上世纪50年代的明星格蕾丝?凯莉。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A01978年爱马仕的收入大约为5000万美元。1990年这一数字已经增长到4.6亿美元。2009年，在全世界拥有300家店面的爱马仕公司公布收入为大约250亿美元。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0让-路易?罗伯特?弗雷德里克?杜迈(Jean-Louis\u00A0Robert\u00A0Frédéric\u00A0Dumas)又名杜迈-爱马仕(Dumas-Hermès)，他于1938年2月2日在法国巴黎出生。他的父亲罗伯特和埃米尔-莫里斯?爱马仕(Emile-Maurice\u00A0Hermès)的女儿结婚，埃米尔-莫里斯?爱马仕是蒂埃里的嫡孙，并于1951年成为爱马仕公司的总裁。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈在和雷娜结婚一年后，在1963年参加了纽约布鲁明戴尔百货公司的买手培训计划，雷娜是一名建筑师，并且完成了爱马仕店面设计。雷娜于2009年去世。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈有一双儿女，分别是电影演员桑德莲娜(Sandrine)和爱马仕的艺术总监皮埃尔-阿雷克斯(Pierre-Alexi)。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈在1964年进入爱马仕公司并于1978年在他父亲去世后成为公司主席，随后杜迈开始了一项雄心勃勃的现代化和扩张计划，并把公司业务延伸到美国和亚洲。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在设计师埃里克?白吉尔(Eric\u00A0Bergère)和本纳德?桑斯(Bernard\u00A0Sanz)的支持下，爱马仕公司通过推出蛇皮纹摩托车手夹克和鸵鸟皮牛仔皮裤，摆脱了固有的马具形象。杜迈在聘用新人才方面显示了极高的天赋。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0意大利服装设计师尼诺?切瑞蒂(Nino\u00A0Cerruti)的前任搭档维罗尼卡迪?尼沙尼安(Véronique\u00A0Nichanian)在1988年接管了爱马仕的成衣业务，1997年，比利时的设计师马丁?马吉拉(Martin\u00A0Margiela)被爱马仕聘用担任女装设计。马吉拉在2003年离开爱马仕后，他的继任者是更让人震撼的戈尔捷(Gaultier)。这一变动震撼了全球时尚界，但爱马仕的销售仍然保持增长。马丁?马吉拉(曾是戈尔捷的助理)离职时，杜迈曾问过戈尔捷谁可以取代马丁?马吉拉。戈尔捷后来回忆说：“我打电话告诉他说，‘我已经找到人了，但我不知道你是否会高兴我的建议。这个人就是我！’” \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈积极在海外开设新的爱马仕店面，并于2000年在美国纽约麦迪逊大道插上了公司的旗帜。同时，他还关闭了专卖店。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0除了投资博艺府家和圣路易斯之外，杜迈和其他奢侈品公司进行联合，包括对德国莱卡相机公司的投资和购买伦敦制鞋商约翰?罗布(John\u00A0Lobb)的冠名权。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我们并不想出售一种生活方式，而只是一个触感。”杜迈曾经说。工艺和优雅是他的追求目标，而不是如普拉达和古姿追求的更华丽和更能显示地位的商品。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0杜迈于1993年完成了爱马仕公司的上市。爱马仕公司将近四分之三的股份在爱马仕家族的控制下，这使爱马仕公司成为像香奈儿(Chanel)公司一样为数不多的几家仍是家族控制的奢侈品品牌。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A02006年，作为艺术总监和首席执行官的杜迈因为健康恶化退休，他的继任者是帕特里克?托马斯，他也是第一位领导爱马仕的非爱马仕家族成员。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0退休后，杜迈总是随身携带着一台老式莱卡相机不停地拍照。2008年，史泰德公司出版了一本他的摄影作品集，书名是《摄影家：让-路易?杜迈》。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0各界声音 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0领导人 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0法国总统尼古拉斯?凯奇表达了对杜迈的敬意，他说：“他的去世是法国的重大损失。”\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0法国文化部部长弗雷德里克?米特兰德称杜迈为“法兰西奢侈品的象征”以及“具有无穷想象力和远见”的人。杜迈吸引了让?保罗?戈尔捷等艺术大师，后者重振了爱马仕的女装成衣系列。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0公司 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0爱马仕公司在一份声明中，称赞杜迈是“诗人和魔术师”。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0爱马仕鞋类和珠宝的艺术总监汤姆?哈迪对美国《女装日报》说：“我热爱他(杜迈)。他是我在这个公司认识的最让人惊奇的一个人。他思维如此敏捷以至于让你无法预言他来自何处。这是他主要的品质。你永远无法预测他的观点。” \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0设计师 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0马丁?马吉拉向《女装日报》发出了一份声明表达对前任老板的敬意。马丁?马吉拉在1997年被杜迈选中出任爱马仕的女装总监。这位著名的设计师回忆了他和爱马仕合作的最初5年(以及他自已具有争议的任命)。 \u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我们第一次见面的时候，他焦急地问我是不是要把“凯莉”裁掉一半，因为那个时候媒体使用“垃圾”和“毁灭”来形容我的设计。”马吉拉说。但是，杜迈最后相信这位设计师并且愿意让他在创作过程中发挥完全自主权，马吉拉认为，杜迈不仅具有开放的思维，而且拥有感召力和绅士风度。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0从2004年起担任爱马仕女装成衣设计师的让?保罗?戈尔捷说：“他(杜迈)具有非常开放的创造性，同时他也是一名很出色的商人。”