宜家家居创始人Ingvar Kamprad先生于当地时间1月27日于瑞典家中逝世
优悦爱益爱仅以此文致敬这个伟大的人物
这位曾经立志于要改变普通人的生活、“为普通人服务”的商界奇才，把诞生于瑞典小城的家居品牌IKEA发展成享誉全球的家居帝国，却终生过着简朴的生活。英格瓦于1926年3月出生在瑞典南部的埃尔姆胡尔特市，祖父来自德国图林根，父亲则出生在德国，1岁才回到瑞典生活，家中以经营农场为生，生活并不宽裕。然而，就在这样拮据的家庭环境中，英格瓦早早展示出惊人的商业天赋，5岁就开始做生意：当时，他偶然发现周围人家的火柴消耗量很大，但本地供应商的火柴库存量跟不上需求，造成了短缺，便开始卖起了火柴。这是他人生中的第一笔商业盈利。英格瓦从斯德哥尔摩以低廉的价格购得火柴，本着“薄利多销”的原则，在乡间销售，不仅销量奇佳，而且他还从中获得了丰厚的利润。两年后，英格瓦开始扩大自己的客户群，骑着自行车去给顾客送货，先后出售过圣诞树装饰、铅笔等，甚至还兜售自己新抓的鱼。1943年，他尚未完成学业，就开始踌躇满志地想要创业，这一想法得到了家人的支持。英格瓦创建了一家名为IKEA的贸易公司，即后来“宜家家居”的前身。
IKEA是一个缩写词，由他名字的缩写（Ingvar Kamprad）加上他出生的家庭农场（Elmtaryd）和附近的村庄（Agunnaryd）组成。最初，IKEA出售的是铅笔、相框、桌布、尼龙丝袜等小物件，即英格瓦自己认为有利可图、有市场需求的东西，这些商品能被选中的前提在于他能提供低廉的价格同时还有利可图。此外，当时IKEA的主要业务是以邮购方式来进行的。1947年，英格瓦必须服兵役，但他不想就此放弃自己的邮购生意，便在征得当局同意后，白天服役，晚上就待在他在军营附近租住的一处地下室里，处理自己的生意。次年，他被调到了一所军事学校，在校期间他成为一家文具公司在瑞典的总代理，将该公司的文具出售给瑞典的零售商。及至服完兵役，英格瓦回到父母身边，继续打理IKEA，一方面从国外进口商品以降低成本，另一方面则大力宣传IKEA，比如自己设计并印发了大量“宜家新商品”的广告单。
1948年，宜家开始真正涉足家居产业。在销售过程中，英格瓦会亲自和顾客进行交流和沟通，并为家具产品取朗朗上口的名字，以此吸引顾客。很快，他顺利地扩大了家具生意，甚至和瑞典国家铁路局达成一致，给坐火车来参观家具展的旅客打折。同时，他还进一步增强了广告宣传力度，比如在报纸上刊登简明易懂的商业广告。也正是这一年，英格瓦推出了将邮购业务和家具店相结合的商业策略，让IKEA步入了第一个黄金时代。1958年，第一家IKEA商城在瑞典开业，是当时最大的家具展销场所之一。1963年，他在挪威开设了IKEA的第一家海外门市。在逾半个世纪的时间里，英格瓦将IKEA打造成全球规模最大的家具零售商，其300多家门店遍布全球，以30多种语言印刷的产品目录受众达到数亿人。然而，终其一生，他都过着简朴的生活，勤奋工作，并于1976年写下著名的《一个家具商人的圣约》，主张把简洁视为高尚、鄙视浪费。
此后的70多年，宜家通过设计精巧、成本低廉的家具，并创造出“体验式购物”模式，征服了全世界。美国《华盛顿邮报》称：“宜家改变了我们购买家具的方式，改变了家具的组装方式和外观。”目前，宜家在全球29个国家和地区拥有389家连锁店，2016年销售额364亿欧元，每年接待9亿多人次的顾客。
宜家的成功，也让坎普拉德成为世界上最富有的人之一。在彭博亿万富翁指数上，坎普拉德的身价为587亿美元，位列全球第八。身为亿万富翁的他却过着十分节俭的生活。比如媒体经常报道，坎普拉德开一辆老旧沃尔沃汽车，坐飞机经济舱，住经济型酒店等。2001年第一次来中国时，他就是乘坐经济舱，背着毫不起眼的布口袋，独自到北京宜家门店视察。虽然，美国《纽约时报》也曾经曝光身为富翁的他在瑞士拥有一座能俯瞰日内瓦湖的别墅，在瑞典有一处庄园，在法国普罗旺斯有葡萄园。此外，除了那款老旧的沃尔沃，他还有保时捷……其实，作为创造财富和身为财富拥有者的他其实也太正常不过了。但有理由相信：深入他骨髓的节俭的精神不是靠一日一夕的表演才得以认知的。
坎普拉德身体力行践行节俭，就是要把这种精神带入到企业文化中。他表示，宜家之所以能取得成功，都是因为节俭：在城郊的便宜土地上兴建门店；以折扣价购买原材料；尽量减少销售人员；不对看不见的家具表面进行处理；让顾客自己带回家组装等。而自己也是没有时髦的服饰、昂贵的手表。日常装备是：一件褐色外套、一双磨损旧鞋、戴着一副老式眼镜。超市和二手跳蚤市场是他最常光顾的地方。
一手缔造世界上最大的慈善基金会
20世纪70年代后期坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会，从此宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会。他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬。在他的号召下，2013年宜家基金会通过与联合国难民署向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。并和联合国难民署、难民住房机构一起共同开发太阳能照紧急避难屋。
这是最令小编难忘的一次慈善行动。只需要4个小时，就可以搭建出一间17.5平方米、可容纳5个人、适合一个小型家庭生活，寿命12年的难民房。
宜家14年发布的上一年年度报告显示：基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金
用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活。该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%同比2012年增长了21%资金发放范围已扩展到了35个国家。
宜家基金会在坎普拉德的领导下已经与31个国际性非营利组织合作并成为各国际机构的最大企业捐赠者：它们分别是联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织、克林顿健康倡议、众筹组织KickStart。坎普拉德还先后设立了各种公益基金，力所能及地帮助儿童和其他需要帮助的人们。他建立了以他母亲的名字命名的癌症研究基金会，每到圣诞节的时候，宜家公司总部的员工们都会向这家基金会捐款。
这位87岁仍然身为宜家的高级顾问和首席决策者，以毕生的激情创立了一个商业传奇，也以大爱和善举为世界增添温暖。他留下的宝贵精神财富却永不磨灭，他梦想为许多人创造一个更好的生活，把这个梦想继续下去，让世界更多爱和温暖。（END）
