【C2CC在现场】\u00A0聚焦让奥洛菲逆势增长100% 2017年她的野心更大
内容摘要：在这个浮躁的时代，聚焦似乎更显得可贵。
假如说，喧嚣里的专注是这个时代所需要的精神，那么聚焦就是对专注的另一种诠释。
在海宁朗豪酒店举办的2017奥洛菲集团战略峰会上，奥洛菲集团董事长何国光提及最多的一个关键词便是聚焦。
在2016这个不景气的大环境背景下，化妆品行业也是深受影响，纷纷寻求出路，拓品类、拓渠道、拥抱大IP等等，追求大而全的不少。在彩妆、进口品热度加持的今天，必定还是有不少人愿意赶一波潮流，当然这也是发展，突破的一个出路，无可厚非。
然，在这个浮躁的时代，聚焦似乎更显得可贵。
聚焦护肤，聚焦眼部是奥洛菲一直以来坚持的方向与目标。2016年奥洛菲希望聚焦赢天下。
为何做这样的坚持?何国光有自己的一番领悟与分析，第一、大牌永远是以护肤品牌为主的综合品牌;第二、彩妆永远是潮流、时尚、变化的，其很难获得真正长久的粉丝，但护肤不同，护肤经得起沉淀;第三、民族主义永远是潮流。“就像美国新晋总统特朗普说，美国是美国人的美国，那么，中国就是中国人的中国。”细究这句话，似乎有那么点味道。
“伤其十指，不如断其一指。刀耕火种，不如精心培育。”这是何国光信奉并坚持的。
聚焦眼部，2017奥洛菲重磅打造爱眼节
一直以高端定位在中国市场深耕十六载的奥洛菲，护眼专家亦是其在行业乃至消费者心中的一个深刻记忆点。
同样，也正是基于对眼部的专注与重视，2016年，奥洛菲首次启动爱眼节。
眼部，被奥洛菲称为“这是一个薄的只有0.03mm的战场”却拥有巨大的市场潜力。
\u00A0新品：时光女神明眸紧致早晚修护眼霜
据有关调查报告显示，在全球护肤市场中，眼部护理产品是面部护肤中第二好卖的品类，目前有80%的女性有眼霜需求，而且使用眼霜的人群年龄段呈低龄化趋势，尤其18-24岁的女性开始使用眼霜，眼霜市场这块小而美的“蛋糕”随年轻消费者的加入而逐渐变大。
但是，目前CS渠道对于眼部品类的关注度还不高，2015年眼部产品在CS渠道销售占比仅为3%左右。所以于店家而言，眼部护理产品不失为一个值得补充的细分品类。甚至，有店家曾断言，未来眼部品类将占整个护肤品类的40%左右。
可以说，奥洛菲推出912爱眼节是审时度势之举。
据了解，奥洛菲王牌眼部护理，以分龄分时为爱眼节核心，重点以18+、25+、30+的不同年龄不同肌肤状态来呵护眼部，并由此推出三大眼部套盒。
何国光在业绩总结时特别强调，眼部产品数量以及金额在2016年均实现了100%增长。其中大金蛋增长70%，小紫蛋跻身前十大单品，微震更是吸引了大量的粉丝，且带动了金润、女神系列的高增长。
2017年，奥洛菲活动计划将全部围绕“爱眼节”展开。
春季以“爱上大眼，约惠女神”为主题，联动四场主题活动，全力推广眼部爆品，带动肤安舒肤季;夏季以“健康水漾幸福季”为主题开展两场联动活动;秋季继续“912爱眼节”，继而打造并奥洛菲护眼专家，联动活动三场;冬季是“女神狂欢季”，以团购为主，促成大单，联动五场活动。
聚焦品牌 三驾马车如何并驾发力?
相对于“护眼专家”，“6无添加”这个标签似乎更让人联想到奥洛菲。
2016年，6无添加产品表现不错，肤安系列和冰川系列，单品增长30%。众所周知，奥洛菲一直以6无添加作为基础系列，这是区别一般护肤品牌的最大不同。
新品：6无添加肤安舒缓修护水
奥洛菲聚焦6无添加，并在此次峰会上推出两大高端护肤新品：1、时光女神明眸紧致早晚修护眼霜(也称黑金蛋、反重力眼霜)。在此基础上，奥洛菲提出敷眼拨筋理疗从而升级体验营销;2、6无添加肤安舒缓修护水预计于2017年1月上市。
除奥洛菲之外，奥洛菲营销中心培训运营总监卢桂香还对定位年轻化、差异化的菲乐品牌进行了简单介绍。相对于奥洛菲，以纯萃派定位的菲乐品牌更符合90后年轻消费者的天真、自然、随性。
菲乐品牌目前主要以护肤、面膜品类为主。菲乐环球旅行家5款面膜新品也在峰会上发布并展示。奥洛菲有爱眼节，菲乐有99膜法节。2017年，菲乐将以膜力宝贝+膜法爆品+护肤系列组合，以片装面膜为活动突破点，拉动销售，奏响“99膜法节”。
每个品牌都有自己的独特标签与发展轨迹，奥洛菲集团专供LV集团全球丝芙兰渠道的高端新锐品牌OLEVA+更是值得一提。
从2012年开始进驻中国丝芙兰到今年4月登顶迪拜，进驻丝芙兰中东五国，OLEVA+面膜稳居面膜TOP2行列以内。
2017年，OLEVA+将进驻丝芙兰亚太六国，包括澳洲、新加坡、印度、泰国、马来西亚以及印尼。2018年目标进攻北美、欧洲，从而席卷全球丝芙兰。
在护肤领域、在眼部细分板块，奥洛菲是专注的。我想把这种专注、聚焦，理解为一种纵深思维，不需要面面俱到，但一定要深挖某一问题，深耕某一领域，或许胜过蜻蜓点水。
举个不太恰当的例子，就像中国可能不缺大而全的综合型电商，阿里已经做得很大了，京东到目前这个规模，与阿里相比还是很小。那为什么一定要比大、比全呢?
相反，多一些专注某一领域的企业或品牌，比一比谁更专注，是否更有意义?
