波司登表示今年下半年及未来将大力发展旗下女装品牌和校服品牌，从单一经营模式到多品牌矩阵经营变身，并进一步开拓海外市场。
“一说到羽绒服，就想到波司登。”这是波司登对于消费者的品牌价值体现。不过，逐渐年轻的波司登羽绒服能否获得年轻消费者的青睐还需市场进一步检验。
男装品牌：七匹狼、雅戈尔、杉杉、报喜鸟
男装品牌中，雅戈尔品牌价值最高，报喜鸟品牌价值远远逊色：雅戈尔居53位，品牌价值为84.92亿元，七匹狼居84位，品牌价值为28.11亿元，杉杉居88位，品牌价值为22.95亿元，报喜鸟居92位，品牌价值为16.1亿元。
在入榜品牌中，多数为以男装为主营业务或以男装起家的企业，如雅戈尔、杉杉，可见，男装在未来的服装市场中将有较大的发展空间。
作为人们“衣食住行”之首的服装消与消费者的距离最近，即使雅戈尔、杉杉等企业的主营业务还包括房地产、投资、能源等板块，但男装业务为其树立的品牌形象更为消费者所熟知。
中国鞋王之争：奥康、百丽、红蜻蜓
百丽居40位品牌价值为117.17亿元，奥康品牌价值远在百丽之上达193.18亿元。奥康在2017年上半年虽实现15.94亿元的营收，但同比却减少0.49%，净利润为1.75亿元，同比减少17.25%。
据中国服装网了解，自2017年初奥康便携手央视“国家品牌计划”独家赞助《星光大道》栏目与增加电商网络推广等，上半年在品牌推广上的广告费用达4057万元，同比增长达50.36%，品牌知名度确实有所提升，但大额广告开支并没能使其2017年上半年业绩有所提升，反而有所下滑。
值得注意的是，上半年奥康营收净利双双下滑，但却在东南亚国家共开设经销集合店13家。奥康不仅布局海外市场还作战本土市场：4月26日，与国际体育用品零售巨头宜动体育达成合作，并和万达广场展开合作。上半年奥康营收表现在渠道上各异：商场店反而表现较线上渠道好，营收同比增长15.22%，团购与网购下滑9.14%;直营店下滑4.03%，加盟店增长9.33%
2016年，中国鞋业市场一片哀鸿时，奥康却提出“干好一三五，实现两翻番”的企业新战略。然而，“理想很丰满，现实很骨感。”2016年奥康营收和净利润分别为32.50亿元、3.05 亿元，同比分别下降 2.07%、21.79%。
从2015年年末—2016年年中，奥康淘汰39家单品店，集合店从408家扩张至553家。今年上半年其集合店直营净增38家(开78家/关40家)、经销店净增46家(开53家/关7家)。其中斯凯奇店铺数量增长，但上半年扩张速度略低于预期，直营店净增14家(开17家/关3家)，营收5773万元，同比增长203%。
据中国服装网了解，自2016年开始，奥康在鞋业营销上进行了第三次变革，推出集运动、休闲、商务风格于一体的AOK-MART集合店，斯凯奇、耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等众多国内外品牌集中售卖，一改往日品牌专卖店的销售模式。
截止发稿前，奥康总市值70.6亿元，但奥康老气的设计在消费者印象中更为深刻。
同为中国实力雄厚的鞋业品牌红蜻蜓无缘中国品牌价值100强，但在2017年上半年其实现营收14.60亿元，同比增长7.89%，净利润为1.74亿元，同比增长21.19%。
其中，线上业务营收达2.59亿元，同比增长30.86%，线上渠道的营收已占总营收的18.4%。值得注意的是，上半年在昔日中国第一女鞋品牌百丽退出资本市场，达芙妮大规模关店，红蜻蜓不仅线上渠道收入可观还推出D.VALLEY、DNEST等多家轻奢、时尚风格的买手集合店来探索新零售模式。
截止2017年6月30日止，红蜻蜓已在上海开设两家基于时尚品牌定位的买手集合店D.VALLEY，而DNEST依靠轻奢供应链资源，建立商品从工厂直达消费者的模式，使奢侈品价格更亲民，也已在上海开设两家实体店。不过，新产品处在探索阶段，能否为其整体业绩作出贡献还未知。
目前，红蜻蜓的产品线已由制鞋发展到时尚皮具、女装、男装、童鞋童装和配饰，上半年红蜻蜓拥有店铺数量共计4124家。截止发稿前，红蜻蜓总市值为71.4亿元，红蜻蜓将自身发展成引领潮流的新“国货”的目标又能否实现?毕竟国内潮牌正以蓬勃之势进军鞋服市场，在品牌起点定位上就远比传统老牌的新潮时尚。
体育品牌：安踏VS李宁
安踏居42位，品牌价值为111.17亿元，李宁居59位，品牌价值为61.15亿元。显而易见，李宁无力与安踏抗衡。
李宁2012财年亏损19.8亿元，2015财年扭转连年亏损的局面。2017财年李宁能在“一切皆有可能”的鼓励下赶超安踏?
翻阅安踏李宁2017年中期报告发现，2017年上半年安踏营收同比增长19.2%，达到73.2亿元，净利润为14.5亿元，较去年同期增长28.5%;李宁实现营业收入39.96亿元，较2016年同期上升11%，净利润上升至1.89亿元，同比上升66.79%。
值得一提的是，在今年上半年，安踏的存货金额高过李宁10亿元达14.44亿元。不过与李宁相比，这真心不算什么。
李宁2017年开启“多品牌发展战略”竞争模式，下半年开始加大在女性与儿童市场的进军力度。安踏丁世忠表示2017年安踏全年流水有望突破300亿人民币，并将继续并购，提升其品牌影响力。
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