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杉杉董事长:中国企业生命周期5至8年 一定要转型

杉杉 

(原标题:杉杉控股董事长:中国企业生命周期5至8年,一定要转型升级)

11月9日至10日,以“创新赋能,实体兴业”为主题的第十届中国长三角青商论坛在上海市奉贤区拉开帷幕。来自上海、江苏、浙江、安徽、辽宁、湖北等六地的300多名青年企业家和经济学领域的专家学者参加论坛。

在大会的主题发言环节,上海市社会科学界联合会主席王战从“产业升级和区域融合创新”角度出发,谈到上海的发展要抓住“三个经济”和“一个制造”——平台经济、健康经济、绿色经济以及智能制造。

杉杉控股董事局主席郑永刚以“新时代、新杉杉、新传承”为主题,讲述了杉杉集团几十年来的传承与变革。他分享了杉杉集团如何从服装企业起家,在顶峰时进入锂电池行业,从中国西装第一品牌到全球最大的锂电材料生产商的创业历程。

对于这段转型经历,郑永刚深有体会,他说道:“一般来讲,中国企业的生命周期是5-8年,所以做一个周期基本上就差不多了。所以企业家是悲惨的,等它周期最高峰的时候你也是脸上最有光的时候,等它的周期下去以后你也自然就下去了。”

“所以跟我一起32年前做企业的企业家,在中国已经寥寥无几了。被淘汰的其中一个原因就是周期,所以希望就在周期内一定要有转型和升级的这样一个理念和思路,如果没有这样的思路,你就跟着企业兴,跟着企业衰,这是我的体会。”郑永刚表示。

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