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电商把脉:九鹿王的8个电商难题

九鹿王男装 

【亿邦动力网讯】11月23日~24日,在由商务部电子商务和信息化司指导、成都市人民政府和四川省商务厅支持、亿邦动力网主办的第七届中国网上零售年会上,优购网CMO徐雷、益商优势战略规划师王泽旭、利诚集团电子商务事业部总经理王玉凤、亿邦动力网市场发展部总经理叶志荣在“非诚勿扰——品牌企业电商思路对接”专场中针对线下男装品牌九鹿王的电商困惑提出了专业建议。

主持人:各位朋友下午好,非常欢迎来到今天下午这个特别的环节,先自我介绍一下,我是亿邦动力网的贾鹏雷,今天的会议由我主持,今天下午我们分三类,第一个带着问题来的嘉宾。第二个专家团,分别来自不同的企业和类型,有自己不同擅长的领域和方向。第三类是场内和场外的互动主持人,特约微博员是鲁振旺和龚老师。我们的定义是非诚勿扰就是一个小范围的真诚互动的环节。

先说一下规矩,今天的气氛不是一个宣讲式的气氛,我们是一个互动、思考、讨论、分享的氛围。第二个原则,比如说台上嘉宾上台了把自己的问题说出来,嘉宾们会给一些建议,只是建议而不是答案,我们不能保证专家给的建议就一定有效,剩下需要你们自己思考,也包括台下的嘉宾。第三我们场内和场外有一些互动,我们在微博上可能有一些高手再给出一些嘉宾,或者是台下的嘉宾也是藏龙卧虎,也可以说出自己的意见。

接下来说一下流程,第一我们会请四位嘉宾,他们会带着不同的问题,他们会把公司的情况介绍一下,另外提出问题。另外四位给建议的嘉宾。剩下的情况在这个过程当中讨论。

第一位提出问题的嘉宾是北京纤丝鸟的丁兮。纤丝鸟做了很多年以保暖内衣为主的品牌,第二个是九鹿王的电子商务总经理曹全根。第三位是原天猫爱蜂潮的副总裁兼CEO汪小康先生。第四位是欧瑞家具的电商总经理聂钦。

接下来上台的四位嘉宾:第一位是优购网的CMO徐雷,他是一个销售鞋类的品牌,他之前在京东商城副总裁,再以前是联想的高管,在B2C都有非常好的经验。第二位是益商优势战略规划师王泽旭先生。第三位是达芙妮的电商经总理王玉凤女士。第四位是亿邦动力网市场部总经理叶志荣,他以前在联想做战略规划和品牌规划的工作,加入亿邦动力是产品和企业的沟通,产品的调研。

贾鹏雷:下面是九鹿王(中国)电子商务总经理曹全根。

曹全根:大家好,我来自九鹿王,九鹿王传统行业我是新兵,但是电商行业我是老兵,我是08年进入电子商务,做了一个淘品牌,但是这个淘品牌我到了2.7个亿的时候就离开了。也是男装,做得比较好的。今天的会议围绕传统行业进入电商的问题,我觉得我很有发言权,我看到了传统行业对电子商务的急需迫切的心情。但是传统行业又有自己特有的特点,他比较固执,他固执的时候会碰到很多的问题,目前本人是职业经理人,是空降过去的,我今年8月份过去的时候碰到了很多的问题,差不多死在传统行业的边上,现在又活过来了,感受很深,接下来怎么做,因为九鹿王在线下我们有很大的势力,但是在线上我们可以说,两滴眼泪水,销量很不好,因为我过去以后重新组建团队,重新开始规划,今年完成1500万,而且卖的品种100%是库存。

九鹿王目前的情况我先介绍一下。九鹿王是一个中国名牌,目前线下的营业额超过5个亿,线下专业店是600家,公司生产额超过了6个亿,而且所有的产品都是自己生产的,有两个工厂。目前从整个线下这一块他公司的结构是比较健全的,有研发设计,生产销售专门有一个营销公司,全国有15个分公司,这样一个规模。然后品牌有运营,我们现在目前是香港引进张家辉代言九鹿王,花了大价钱,而且一体化的运营体系,包括线下有一个系统,他是百胜的软件,到现在为止百胜有些地区是不能通的,所以我上午就问了IBM的交流。所以我觉得系统是非常的重要。昨天我听到会场有嘉宾讲到了以前我们认为所有电商的竞争核心是产品,现在我真正认为核心竞争应该是运营和技术,这一块是核心。有很多电商出来就是有技术层面出来在搞运营的,他的发展速度应该比搞产品出来的快的多,而且是比较好的。所以这个是我来成都最大的体会。

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