3月8日，春寒还没有完全消退，县委组织乡镇党委书记和县“四大家”领导一起在财政局五楼进行为期三整天的县委中心组（扩大）教育实践活动集中学习，这是我在换届以来参加的由县委组织的最长时间的一次集中学习活动。
说实话，自从担任乡镇党委书记后，很少能放下手中所有的工作，安心封闭式地坐下来学习一段时间。乡镇工作点多面广，复杂问题多，成天忙于各种事务之中，有时候是心烦气躁，有时候累得一动不想动，有时候被动地参加各种检查接待，有时候还要硬着头皮参加自己不想参加的活动。业余时间少了，属于自己的时间少了，学习的空间更是少之又少。有时候坐下来一想，自己在干些什么？时间都去哪儿了？自己连辅导女儿都辅导不了，真的感觉到自己愧对自己、愧对儿女！我有时候甚至怀疑我能不能当好一个党委书记？我给干部和群众讲的、做的是不是应该要讲的、应该要做的？
通过短短三天的自觉和讨论，我系统地快捷地阅读了中央、省、市和县委开展党的群众路线教育实践活动的所有方案、文件、规定、讲话和各种案例分析，我深刻地感受到我们真的应该好好对照反思，真的应该“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，真的要以“为民、务实、清廉”作为工作的座佑铭，否则，自己将落后于这个时代，将会与干部群众形成更大的距离，甚至会在出现错误与问题时自己还不清楚和不能警醒。
三里畈镇大，社情复杂，这几年发展速度较快，特别是温泉开发、麻武高速建设和城镇开发力度大，全镇上下发展的态势较好，但依然存在着干部老化流动慢、城建开发遗留问题多、村组私自买卖土地严重、镇村干部手大脚导致“三公”经费居高不下、干部无车不下乡、党政班子成员工作能力不平衡、干部担当精神缺乏、部分村等靠要和群众平均主义思想严重、少数村干部执行政策出现偏差、部门以钱服务思想严重，等等这些，制约了干部干事创业能动性的充分发挥，影响了干群关系，致使干部信仰缺失、信念动摇，部门利益致上、本位主义思想盛行，村（社区）党组织软弱涣散，从而导致镇域经济发展质效不高，社会矛盾问题频发，新型城镇化建设速度不快，已严重地影响到了广大人民群众的切身利益和全镇的发展问题。
对照学习检查，就我个人而言，我现在是一个老党员、老干部、老党委书记了，从1988年7月参加工作至今，工作了七个地方和单位（正股干了9年，副科干了3年，正局干了13年有余），其中在三个地方都是一干就是五年，从2006年到白莲担任乡镇党委书记以来马上8年了，检讨自己，自认为优缺点兼而有之。我这个人的工作热情高，富有激情，肯动脑筋，遇事不服输，个性耿直，不喜欢拖拖拉拉，待人真诚，乐于助人；在廉洁自律方面，我个人没有赌博等不良嗜好，到现在还不会开车，很注意与形形色色的社会人和老板保持距离，担任乡镇党委书记以来，每年按规定退还礼金或者将礼金上交镇财务室，从不以自己和家人过生、小孩升学、生病或其它名义敛财，不入股企业，不干涉土地和工程招投标，能做到清廉做官。但我这个人毛病不少，一是个性急躁。爱批评人，而且不讲场合，一定程度上伤害了一些同志的感情，甚至有时候还和工作不到位的干部发生冲突，工作方法粗暴；二是担当精神不够。随着年龄的增长和在基层工作时间越来越长，斗志在漫漫消褪，再不想冲锋陷阵了，心里总是想能拖就拖，能不干就不干，能少得罪人就不得罪人，习惯于小进即满，只求平衡，尤其是在现在这种稳定压倒一切的工作环境下，我更是不愿多做发展的事，这种思想越来越强烈；三是执行制度不力。论起制度来确实不少，但在制度的执行上，我没有很好地履行“一把手”的职责，在会上说的多，具体在落实上雷声大雨点小，在奖惩兑现上奖得多，对惩的往往是最后放一马，导致制度落实成了空话，这就还纵容了干部视制度如草芥，有的甚至到了放任自流的地步，导致“三公”经费居高不下、干部联系村（社区）成了摆设，干部参与一些违纪甚至违法的事没有及时得到有效控制，庸懒散软、推诿扯皮、玩风盛行、借机敛财、滥用职权、纪律松懈、疏远群众、弄虚作假等情况不同程度地存在，这些都与我当“好好先生”执行制度不力有关；四是“四风”在我身上不同程度地存在。在形式主义上，我静下心沉下身来真学习少，满足于参加文山会海就以为是学习，热衷于以县的各种检查为指挥棒疯转，干自己乡镇有特色的工作少，以迎检结果论长短，做了不少的表面文章，花了不少的冤枉钱，明知很多事不切实际，但还是违心地去做，甚至还大张旗鼓地去干着类似于“皇帝新装”的事情；在官僚主义方面，我满足于党政班子成员和干部分工，群众有什么诉求一味地叫他们去找某某某，到了出现大问题时才仓促应付的事时而有之，做群众信访调研工作过度依靠下面，有时候在决策上缺少调查研究，凭经验凭直观，总认为自己是老书记，农村经验足，在一些决策时听不进同志们的不同意见就拍板实施，导致走了些弯路；成天习惯于迎来送往，下村调研少，与大家谈心交心少，习惯于电话遥控指挥，只管发号施令，工作不深入细致，甚至急功近利，与民争利，特别是在征地拆迁上，有些群众利益没照顾好和安排好；在干部使用上，干部分工不平衡，总不放心让年青干部挑重担、担大梁，对干部指导的少指责的多，不管干部所思所想，只要求工作结果，压的多，换位思考的少，导致工作业绩上去了而干部怨气多了，干部的幸福感少了；在享乐主义方面，接待讲排场，一种虚荣攀比的“爱好”，“爱面子”心理作怪，招待费控制不住，干部工作激情和斗志减退了，求稳求快的思想抬头了，慵懒疲惫在自己身上存在，遇难就爱向上级提条件提要求，有时还牢骚满腹，有时对工作能推就推、能躲就躲；在奢靡之风上，总爱借节日和节会办轰动效应的活动，有时候“打肿脸充胖子”，在公务活动中超规格超标准搞变通，视艰苦奋斗为过时，认为只要工作干好了吃点喝点送点没啥事，把《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关公务接待规定》当成摆设。等等这些“四风”现象在我身上都或多或少地存在着，通过学习，我认为自己真的应该好好反思和自省。
结合实际，我一直在考虑“四个”关系问题。一是要认真梳理，我作为党委书记平时所思所想所讲所干的与中央、省、市和县委的各项规定和要求是否一致，应该要“回头看”，能纠正的纠正，要依法依纪依规决策；二是如何处理好结合各项规定与作为“一把手”敢抓敢管敢干敢担当的关系，是不是只能按部就班、“一切按程序按惯例办?三是如何处理好发展与维稳的关系。是不是宁可不发展也要维稳定？或者是宁可维持稳定也不能发展？四是下级如何抵制上级形式主义。例如虚高的考核数据问题、如干部群众反感的压缩冬闲田等问题，形式主义的根源在上面，作为基础深受其害，但总是敢怒不敢言，劳民伤财还要去做。这些都是我在这几天学习过程中思索得比较多又比较迷茫的问题，我想我会在今后的学习与活动过程中通过正当途径向县委、市委反应，争取慢慢通过上下联动把这些问题处理好。(三里畈镇党委书记、人大主席 陈 建)