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太子奶创始人的双面人生:创业者还是赌徒?(2)

太子童装 

赌徒李途纯:冒进尝苦果 对赌失利 集资被拘

在太子奶上获得的成功,让李途纯充满了自信。2005年之后,像其他获得成功的民营企业家一样,李途纯开始尝试走多元化战略之路,先后进入童装市场、超市零售业、辣椒酱业务和房地产业务。而这些多元化投资,最后都以失败告终,并使得太子奶集团面临巨大的资金缺口。

为了给太子奶业务补充资金,2007年,李途纯再次上演赌徒本色,引进英联、摩根斯坦利、高盛等风险投资7300万美元,同时由花旗银行领衔,荷兰银行等六家外资银行又共同对太子奶集团提供了5亿元人民币的综合授信。为了获得这些外资投行的注资,李途纯与三大投行签署了对赌协议:在注资后3年内,如果太子奶集团业绩增长超过50%,就能降低三大投行的股权;否则,太子奶集团董事长李途纯将会失去控股权。

拿到风投及外资银行的资金后,李途纯加大了扩张步伐,在服装、超市等多元化发展的同时,不断扩张奶业生产基地。然而,不幸的是,2008年,全球遭遇金融危机,外资银行为求自保纷纷向太子奶催款;而2008年9月11日三鹿三聚氰胺事件爆发,更是给中国奶业市场带来灭顶之灾,太子奶的销售也大幅萎缩,无法实现增长超过50%的对赌协议,太子奶陷入空前危机,李途纯也因此失去了太子奶的控股权。此后,高科奶业托管太子奶,李途纯被边缘化。

在高科奶业托管之前,为了应对资金困局,从2008年开始,李途纯就在全国范围内面向社会公众吸收或变相吸收公众存款,到2009年12月,太子奶集团吸收的公众存款达1.3亿余元,其中绝大部分没有兑付。该1.3亿元包括以“货款准备金”名义向经销商集资约5600万元,还包括以“高利贷”方式借款5000万元至6000万元,其余还有向员工集资的数百万元。

正是这一“集资”行为,将李途纯推向了悬崖。南方日报记者 田志明

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