深圳新闻网讯 Facebook前移动增长副总裁Chamath Palihapitiya有一段话让人记忆犹新：“从2008年到2011年，我们在Facebook唯一说的是增长。招到优秀的人，获取优质的用户，尽快给到他们‘惊艳一刻’，带来指数级的增长。”
从2009年11月11日，这个本来被称为光棍节的日子，被淘宝用大力度促销演变成了网购狂欢节。8年间，这个“无中生有的家伙”经历了一个令人眩晕的增长历程，从2009年全天成交额0.5亿到2016年的1207亿，8年时间增长了2000多倍，差不多每年翻两倍多的节奏（2.6的8次方等于2088），称得上真正的指数级增长。
伟大的企业都要经历爆发式成长，那究竟该怎么实现？
6月14日下午，虽然台风“苗柏”的余威尚在，几百位企业创始人、合伙人、高层管理者仍冒雨齐聚西丽大学城北京大学汇丰商学院，参加第18期“北大汇丰之约·与教授下午茶”，聆听中国顶级实战派管理专家、北大汇丰商学院课程教授史永翔的分享：企业如何实现爆炸式成长。
中国顶级实战派管理专家、北大汇丰商学院课程教授史永翔分享中
企业的爆炸式成长 用时间交换空间
“你敢不敢拿枪逼着你的团队前进？以前我有个EMBA学生，我认识他的时候年销售额只有2个亿，现在已经快70亿了。可以说读书为他打开了一扇窗，让其获得了爆炸式的成长。现代社会，互联网和资本为我们提供了机会。”史永翔教授说，“目前市场上最不缺的是钱，最缺的是用钱的能力。”但如何实现爆炸式成长？史永翔教授以“共享单车在什么城市用得多？”提问开始，头脑风暴共享电动车和共享汽车的项目可行性及可操作性。
实现爆炸式成长的过程中，企业首先应该注意什么问题？史永翔教授认为，客户需求是企业实现爆炸式成长的关键所在。他以共享单车与共享电动车为例，和企业家们探讨顾客消费的总成本、经济成本和使用简单所需考虑的因素。他强调，所有的决策都是时间和空间的交换，爆炸式成长很重要的一点就是用时间交换空间。
当天下午的沙龙现场，史永翔教授和企业家们就企业为什么要实现爆炸式成长，如何实现爆炸式成长，客户为什么需要，客户在哪里需要，如何找到客户需求等话题展开。有现场企业家告诉我们，此次沙龙活动收获颇丰，“以共享单车和共享电单车为例，展开企业如何实现爆炸式成长，为我们打开了思路，找到自己企业发展的切入口。”
企业家获得史永翔教授赠书
“北大汇丰之约·与教授下午茶”系列沙龙，秉承建设优秀的“商界军校”理念，培养有领导力、有自制力、有远大视野商界领袖的使命，相约各行业企业中高管，为大家提供一个与知名教授、业内专业人士零距离、深入交流的机会。
第十九期“北大汇丰之约·与教授下午茶”预告：
主题：中国经济的新周期到了吗？
关注北大汇丰EMBA公众号，获取更多资讯
