数据显示，目前太平鸟的门店数达3794家，每年推出4000多款新品，相当于每天出10个新款服装。在服装行业日子不太好过的时候，太平鸟缘何逆势而行？
就此，张江平指出：“那是因为我们牢牢抱住了两位中国首富。一是在线下跟着王健林去万达开店；二是线上跟着马云发展网红经济。”
据介绍，太平鸟的线下门店覆盖31个省市自治区。无论是街店、百货店等传统渠道，还是购物中心等新潮流渠道，太平鸟的店都不时映入大家的眼帘。据统计，其在购物中心里开的店，销售大增，年零售额从2012年的4.8亿元增至2015年的19亿元，年均复合增长率为58%。
对于张江平来说，首富王健林旗下的万达广场功不可没。到2015年底，太平鸟在全国各地的万达广场开设的店达330家，年零售额近10亿元。随着合作逐步深入，首批太平鸟集合店进驻优质的万达广场。
另外，就是来自马云的淘宝销售。 “2008年一年200万元，2015年做了11亿元，我们电商端的增长是爆发式的。” 张江平曾表示，在2015年“双11”，太平鸟旗下五大品牌销售额达3.83亿元，同比2014年增长47.3%。其中太平鸟男装单品牌达1.94亿元，平均每秒卖出14件衣服，八成来自无线端。去年电商占品牌服饰总零售额的12%，与城市综合体、街店、百货成就了太平鸟的“四轮驱动”。
不久前，张江平宣布联手天猫进行新零售战略合作，并高调宣布要在3年内实现200亿元的目标。同时，天猫将帮助太平鸟在2020年实现营收线上线下双百亿。
张江平将太平鸟与天猫的组合形象比喻为“Pt铂金组合”，并称，“未来，将在智慧门店、大数据合作等方面借助天猫提升自我，一起携手孵化新品牌，也一定会借助天猫出海计划，成为国际时尚的代表品牌。”
如今，太平鸟线下4000多家门店将升级为新零售智慧门店，天猫和阿里巴巴沉淀的海量用户、行为数据，将帮助太平鸟就传统门店不断进行升级。同时，借助阿里巴巴强大的零售网络体系，太平鸟还将实现零成本出海，迈出品牌国际化发展的重要一步。
在谈及与阿里巴巴合作时，张江平表示：“利用阿里巴巴在海外的支付网络，如果是太平鸟自己进军海外，海外的运营包括支付将是难题，但现在有了阿里巴巴支付宝的支持，这个问题将迎刃而解。”
至于海外市场，太平鸟的计划是大概5年以后，开始在海外开设旗下品牌的实体门店，但现在整个行业的时间和空间已经改变，将直接推出线上业务。
据了解，未来太平鸟会与阿里巴巴的天猫一起达成一个“出海计划”，让中国的品牌更高更迅速地走向国际市场。在今年“双11”以前，天猫会正式发布这个“出海计划”，而在这个计划中太平鸟扮演着非常重要的角色，是最先杀出去的先头部队。以前海淘是以“淘进来”为主，现在太平鸟则是要走出去，打法不一样，进军海外是所有国内品牌的梦想。
数据显示，2017年上半年太平鸟营收同比增长12.7%至28.1亿元。收入增长主要得益于集团新兴品牌和电商渠道收入同比增长较快，而净利润下滑34%是由于过季产生的存货跌价准备大幅增加所致。其中，核心品牌PEACEBIRD女装上半年营收同比增长7.4%，有1593家门店；PEACEBIRD MEN营收同比增长7.6%，有1162家门店；乐町营收增长18.7%，有635家门店；童装品牌Mini Peace营收同比增长49.8%，共设675家门店。
在竞争趋于白热化的国内服饰市场，有分析人士指出，谁能把握矩阵化布局，以及彻底把握年轻消费者趋势，谁就能在业内获得领先地位。现在，男装市场卡位战已经打响。
数据显示，目前太平鸟在中国已经有4000多家店，旗下有5个品牌，平均下来就是每个品牌1000家店左右。在这样的情况下，针对国内市场还有渗透空间吗？
就此，张江平则表示，这对于拥有2000多个县镇城市的中国来说是远远不够的，目前太平鸟主要是在沿海和长江沿岸的发展地区做得比较成功，但在大部分地区还是做得不够好。“未来我们一步步地按照5年、10年和20年的规划去逐步开发，所以说太平鸟在中国还有很大的可持续发展空间。”