近日，有媒体消息称，点点客副总经理周维接手了人人店业务部和新零售业务部这两大点点客核心业务版块，将全面主导点点客的以产品为导向的战略规划部署。
此前的公开消息显示，周维是目前的企业高管中较早加盟企业的技术核心成员，加入点点客6年来,历任公司董事、副总经理、董事会秘书等职位。除了新分管的两大核心部门外，周维目前还分管公司战略合作部及广告事业部两大业务，担负着重要的外部“引流”工作。
本次周维的分管变动，是点点客内部构架调整，探索以产品为导向的战略规划的重大部署。公司构架从技术和产品分离的横向切割，调整为以产品为导向、产品主导、技术为辅、前端、测试等统一规划、共同发力的纵向切割垂直架构。
随着互联网、移动互联网、社交电商等相关行业的飞速发展，越来越多的企业意识到产品、销售对于企业长期发展的重要性，所有工作和规划，都应该是在产品和销售结果负责。而为了达到这一的销售结果目标，在企业内部，通过以产品为前端导向的架构调整，将是提升内部效率的“利器”：在同一事业部下，产品、技术、前端、测试能够真正做到以产品为目标，劲往一处使。团队的统一规划更灵活，能够快速提升内部协调速度，垂直业务的技术开发目标更明确，相互协调的敏捷性能够进一步提升产品迭代速度；产品引导技术开发的方向和策略，更贴合市场需求；用户真正的体验，是产品，优质的产品赢得用户口碑，口碑将反过来带来更多销售。
周维本次新增分管的两大业务部，是点点客企业旗下最核心的两大业务体系，分别代表着企业的现在和未来。其中，人人店业务是支撑公司盈利的重要业务，是企业的“现在”，新零售则是公司未来发展的核心战略。巩固现在，拓展未来，两大体系以产品为导向的架构调整，也体现了点点客保持高速增长、寻求未来更多盈利点的发展“野心”。
据了解，两大新成立的业务部，下半年规划的的重点均在“快速迭代”上。人人店的三大版本，处于不同的规划节点，人人店单机版的任务是持续稳定，人人店厂家版则面临深入推进和推展用户两大环节，人人店线下门店版需要确保快速开发和应用。就今年的业务发展来说，人人店厂家版的发力效果最为明显和亮眼，伴随着连锁商户、拥有强大经销商体系的商户以及生产厂商等的快速入驻，人人店厂家版在上半年已经进行了多次迭代，截至目前已经能够较好地满足该类商户的现阶段需求，下半年度规划的对版本的持续优化，则是以更高的前瞻性，提前预设和满足类型商户接下来可能出现的数量和需求激增。
除了现有核心业务的重点部署外，新零售对于行业带来的冲击和影响也越来越显著。点点客及早抓住了新零售的发展倪端，在今年暑期开始就已经开始布局新零售业态。而本次伴随着高管分管业务调整而新成立的新零售业务部，正式进一步深化和落地点点客新零售战略的核心部门。下半年度，周维将带领团队攻坚代表新零售的小程序和到店两大产品线优化：小程序争取经过四季度的三到四次大规模迭代升级，成为全面满足客户推广、售卖等的整体解决方案，并在今年年底完成远远超越行业目前市面所有小程序的战略目标；到店更新迭代至3.0版本，助力广大商户从功能化营销全面进阶至场景化营销，在点点客为商户提升更高端营销方式的同时，让商户能够集中精力做好产品，形成最为良性的社交电商发展生态。