百丽转型期待破茧成蝶
面对集团发展颓势，合肥市场百丽实体专柜似乎并未受到什么影响。但是根据百丽国际财报显示，去年6-8月，集团在内地关闭了276家门店，相当于平均每天关闭3家。互联网令很多消费者的习惯大大改变，人们的消费习惯从线下转到线上，百丽以前这那些成功的渠道经验，成功的营销手段被颠覆了。面对如此严峻局面，百丽积极谋求转型突出困局。
据了解，2009年百丽创建了自己的电商平台“淘秀网”，在当时独立站点的趋势下，淘秀网的运营还算不错。2011年，百丽又成立了优购网，并将淘秀网的资源全面移植至优购网中。
但是，作为2008年就创立的号称中国第一大鞋类垂直电商平台的乐淘网在经历了最初的红火之后，早已风光不再。在2011年底，就传出乐淘被收购的消息，作为标杆的乐淘被贱卖，收购价格仅为数千万元，整个鞋类B2C垂直电商网站也一同陷入了艰难困局的泥潭，无法自拔。这个消息无疑让才刚刚成立的优购网落入冰点。百丽的转型举措顿时显得无比尴尬。
百丽的预判失误，成为错失再次发展良机的毒药。当时百丽的销售重点是把库存、尾款放上去买卖，由于传统实体企业对互联网渠道的评估过于保守从而导致百丽错过了铺排天猫、京东等大型平台的黄金期，其自身平台也因售卖尾款，饱受质疑。
就现在看来，淘宝天猫、京东等大型平台百丽铺排货物跟实体店面仍旧款式质量有一定差异。时间一晃也有数年，如此分别对待，让大量的互联网消费者实在难以真心喜爱起来。
业绩遇挫后，百丽这一年也在调整品牌战略，其中运动、服饰品牌销售额持续增长，正在取代鞋类产品成为核心盈利点。据公开资料显示，百丽鞋类业务门店季度净减少83间，年度净减少700间，而运动、服饰业务门店季度净增169间至7654间，年度净增543间至7111间。在业务同店销售表现上，鞋类同店销售下跌6.2%，而运动服饰业务则有4.5%的增幅。
运动服饰是否能成为百丽持续的新的盈利点，还有待时间的考验。我们知道，品牌代理的毛利并不高之外，中国服装市场整体发展规模体量也较少。若想提高业绩，对于现在的百丽来说，广伸触角，扩大涉及领域，一味地谋求转型是不是挽回败局的金石良药?以女鞋出名的百丽是否能应该集中精力更多地从产品自身研发和运营上多花心思?
在未来的一段时间内，实体商业遭遇长期下行危机，不少行业相继面临“生死门槛”，百丽企业的经营和发展让人牵肠挂肚，特别是鞋类业务的未来，依然面临着巨大的压力和挑战。在面对发展黄金期已过的现实上，面对行业市场重重之“危”，也许就孕育着蝶变新生之“机”。百变所以美丽，找到百变的方向愿你一直美丽。 \u00A0
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