\u00A0(世研传媒在线报道)近日，惠达卫浴公布了其在上市后首份半年度业绩报告，数据显示，惠达卫浴(股票代码603385)2017年上半年实现营业收入13.31亿元，同比增长26.31%;归属于上市公司股东的净利润1.08亿元，同比增长54.60%。与帝王洁具、航标控股等同为上市卫浴企业的数据相比较来看，根据帝王洁具披露的数据，2017年上半年，实现营收2.22亿元，归属上市公司股东净利润0.24亿元，同比分别增长16.98%和38.48%;而航标控股实现营收2.11亿元,同比增长26.58%，归属上市公司股东净利润-0.58亿元，同比下降-5376.92%。惠达在其上市后在市场上表现非常强劲，惠达的业绩增长也是稳居行业前列。作为A股主板综合卫浴第一股，惠达向各界交出了一份满意的数据。
惠达卫浴近年来上升势头一直很猛，从相关数据显示，从2014年开始，惠达的业绩就一直稳步增长，2014至2016年度，惠达卫浴营业收入分别为20.9亿元、22.3亿元和22.8亿元，呈现逐年增长趋势;净利润分别为1.6亿元、1.0亿元和2.4亿元。
尽管2015年，惠达由于拓展海外业务、市场推广、产品出口等支出增加，导致了利润出现负增长的情况。但随后的2016年，在市场环境不佳的情况下，惠达卫浴净利润同比增长129.5%，业绩相当抢眼。结合此次公布的半年度业绩报告，无论是营收数据还是增长率，明显要高于过去几年，对比16年的数据，17年惠达有望实现更高的突破。目前，整个家居建材行业举步维艰，卫浴行业面临着发展瓶颈，从产业升级、产能扩张、渠道建设、乃至品牌建设等都是相关企业面临的巨大挑战，但我们可以看出，惠达的表现已然成为行业的一大亮点。
充分利用资本市场平台，提高核心竞争力
2017年4月，惠达成功在上海证券交易所上市，标志着惠达将借助资本市场的力量，开始进入新的发展轨道。王彦庆总裁在庆祝上市大会上郑重表示，上市既是里程碑也是新起点，惠达卫浴将不断创新运营模式，创新产品，进一步拓展国内外市场，优化网络布局并提升品牌，继续巩固市场领导者地位，成为强劲的、可持续增长的优秀公司，从而实现客户、员工和投资者的共赢。从惠达在资本市场的表现以及在上市后的一系列运作来看，惠达确实做到了王彦庆总裁对社会各界的承诺。
首先，加强终端市场布局。资料显示，2017年上半年，惠达在国内销售通过市场、渠道、品牌三箭齐发，提升惠达终端竞争力，从卫浴行业的领导品牌向强势消费者品牌转变，实现了高速增长。上半年经销商新建专卖店总数318家;智能马桶销售突破5万台，同比增长36.4%;杜菲尼品牌实现营业收入4670.84万元，同比增长19%;瓷砖实现营业收入14,533.87万元，同比增长43.9%。国外销售紧跟国家一带一路政策，加速覆盖空白市场，上半年完成营业收入42,813.83万元，同比增长17.9%。惠达通过致力于打造覆盖全国、深度与广度并重的经销商网络体系，进一步巩固和拓展了市场销售渠道，进一步提升公司营销网络的渗透力度和市场覆盖率。
在加速终端市场布局的同时，惠达的一系列改革运作也颇为成功。加快智能研发中心项目推进速度，并与深圳麦格米特电气股份有限公司开展全面深度合作，推出符合市场消费潮流的创新产品、高端产品，进一步提高产品附加值，提升品牌核心竞争力，为公司的新一轮发展提供了强大的技术支持;加快人才建设与储备，借助上市后公司知名度和认可度的提高，积极引进及培养公司未来发展所需专业人才，为公司发展提供源源不断的动力，完善运营架构，强化现有的内控体系，使各项管理达到精细化、国际化标准;推进信息化建设，全面实现公司电子化管理、数字化营销、工业4.0转型，为新一轮的腾飞打下信息化基础。
创新模式，加速产业升级
毫无疑问，中国已经跃居卫浴生产与消费大国，但是，我国的卫浴行业仍然属于低技术密集型、劳动密集型和资源密集型产业。卫浴企业在新一轮的竞争中唯有不断创新，产业升级，提升产品的核心竞争力，才能实现与国际接轨，更好地满足消费者需求。惠达卫浴抓住上市后强大的资本实力，不断创新发展模式，加速产业升级也是这一期间业绩大幅提升的重要因素。
惠达是一家以满足消费者对高品质卫浴家居产品的需求为目标，通过产品的设计、研发、生产和销售，为消费者提供一站式卫浴产品综合解决方案的企业。然而，在2017年，惠达坚持不断创新，推动企业由卖产品到卖品牌，卖单品到卖整体解决方案。渠道逐步由粗放型经营向深度运营转变，产业模式向以设计为核心整体家居解决方案提供商转变，商业模式逐步向互联网思维转变，通过生产规模升级、产品研发升级、质量管理升级、渠道模式升级、客户服务升级，以及品牌形象升级。经过一系列创新升级后，惠达已经成为拥有国内最大的陶瓷卫浴产业集群，可生产超过2000种卫浴产品，产品种类涵盖卫浴全系列产品，满足各层面客户的不同需求，能够为消费者提供一站式卫浴产品综合解决方案。
专家分析认为，作为国内民族卫浴企业的引领者，惠达在其成长的道路上，始终不缺乏的就是创新求变的精神，也正是这种敢为人先、敢于创新的精神，使得惠达始终走在国内卫浴行业的前列。关于惠达的发展，王彦庆总裁也认为，对于受同质化所累的卫浴行业来说，洗牌升级必然面临阵痛，但是顾影自怜不会带来任何改变，唯有决心破茧，才能蜕变成蝶。8月份，惠达卫浴38周年庆典之际，惠达卫浴发布了新的三年战略规划，惠达将继续通过产业升级、消费升级、技术升级，走创新驱动和高价值之路，从而成为中国创新参与世界竞争并占据领先市场地位的重要力量。不难看出，无路卫浴市场怎样风起云涌，惠达卫浴是主动出击，通过新的战略驱动发展，从而在市场竞争中赢得不俗的业绩。
35年厚积薄发，惠达新一轮发展优势明显
惠达卫浴是有着35年历史积淀的优质企业，经过多年的积累与发展，逐步形成了公司特有的竞争优势，主要包括“惠达”品牌已经成为国内卫浴行业的知名品牌之一，在消费者心中形成了良好的口碑和品牌知名度。至今已连续14年被世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”的品牌优势;具备先进的研发设备和专业的研发团队，自行研制的纳米自洁釉技术，处于国内领先水平的技术优势;拥有国内最大的陶瓷卫浴产业集群，可生产超过2000种卫浴产品，产品种类涵盖卫浴全系列产品，满足各层面客户的不同需求，能够为消费者提供一站式卫浴产品综合解决方案。
惠达卫浴已成为中国卫生陶瓷行业标志性品牌之一，连续多次当选“中国厨卫百强”整体卫浴领军企业10强。惠达卫浴不仅在国内已经拥有广泛的营销网络，经销商在省级、地级和县级市场的覆盖率分别达到88.24%、86.2%和70.46%，公司在维护现有的大中城市市场销售网点建设的同时，大力开发三、四线城镇市场渠道，相对于帝王洁具、海鸥卫浴等同为上市卫浴企业，惠达卫浴的销售网络优势非常明显。2017年上半年，惠达新建专卖店总数318家，惠达在国内的经营店已经达到3000多家，而帝王洁具目前只有700多家专卖店。除在国内市场建立的销售网络外，公司积极开拓海外市场，建立起覆盖了美国、英国、澳大利亚等80多个国家和地区的营销网络。2017年上半年，惠达积极响应国家“一带一路”政策，相继开拓了南亚、中东、北非和东盟市场。在网络销售方面，目前已与多家网络销售平台合作，智能马桶品类的销售业绩领先于其他竞争对手。惠达十分重视工程客户，设立了大客户部，专门负责工程客户的开发与维护，与碧桂园、中信建设等资金雄厚、信誉良好的大型房地产企业签署了战略合作协议，形成了良好的合作关系的营销优势。
明显的优势进一步奠定了惠达卫浴在国内、国际市场中的地位，赢得了消费者的信赖，也获得了资本市场的青睐，笔者认为，这不仅是惠达卫浴上半年业绩快速增长的关键因素，也将成为惠达未来在发展与竞争中的优势。