【中华橱柜网】刚刚结束的首届“厨卫行业标杆行——走进志邦厨柜”活动，不同于以往会议类活动，该活动是在中国建筑装饰协会住宅部品产业分会的组织下，展开的会员单位走访交流座谈会。其参与人员以企业高管为主，重在借鉴企业管理及创新发展思路，聚焦一线管理者的座谈会。大咖对话，让这场交流对话满满干货。前期文章《“2017厨卫行业标杆行”首站走进志邦厨柜——共鉴标杆的力量》笔者梳理了本次活动的流程及重点，接下来，让我们透过佳居乐、方太柏厨等近二十家会员单位与“家居行业标杆企业”志邦厨柜的近距离交流和对话，感悟标杆企业管理团队的领导力量。
“厨卫行业标杆行”下午场座谈会
交流分享共促管理、携手并进转型升级，在会员单位与志邦厨柜股份有限公司常务副总徐进中、副总经理肖清平等高管团队，就企业的运营管理等方面进行座谈交流的过程中，中华橱柜网作为全程直播报道的媒体，特记录以下干货供行业同仁分享：
志邦厨柜股份有限公司常务副总徐进中与到场嘉宾交流
1、企业家需要梦想与野心
志邦厨柜股份有限公司常务副总徐进中表示，作为一个企业家，本身必须具备梦想与野心，他所作的行业预期和企业发展预判，才能让整个公司做“正确的事”，并且依据目标，将所有资源实现优化配置。志邦从一家8万元本金、10名员工、租用500平米厂房的企业，经过29年的发展在上海证券交易所成功上市，体现了志邦的梦想与野心。未来，在“股民就是志邦的消费者”的基础上，资本的力量将为志邦带来良好的口碑传播。徐副总也表示，志邦走资本化道路，第一阶段追求速度和规模，第二阶段注重质量和效益，第三阶段将实现速度和效益齐头并进。