一、主要会计数据和财务指标
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二、主营业务构成分析
三、前10名无限售条件股东持股情况
前十大流通股东累计持有:28619.74万股,累计占流通股比:71.38%,较上期变化:807.94万股,截至2017年06月30日股东人数20930,同比上期变化:-9.46%。 名称 持有数量(万股) 占总股本比例(%) 增减情况(万股) 奥康投资控股有限公司 13123.10 32.73 不变 王振滔 6055.67 15.10 不变 王晨 4000.00 9.98 不变 王进权 1995.00 4.98 不变 中国工商银行(601398)股份有限公司-东方红新动力灵活配置混合型证券投资基金 795.32 1.98 338.75 汇添富基金-工商银行-汇添富-奥康国际(603001)-优势企业【1】号资产管理计划 665.00 1.66 不变 招商银行(600036)股份有限公司-东方红京东大数据灵活配置混合型证券投资基金 638.33 1.59 213.31 中国人寿(601628)保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪 574.25 1.43 225.88 中国工商银行-华安中小盘成长混合型证券投资基金 450.00 1.12 30.00 中国银行(601988)股份有限公司-华夏新经济灵活配置混合型发起式证券投资基金 323.07 0.81 不变
四、分红送配方案情况
一、经营情况的讨论与分析。
报告期公司以打造“卓越鞋业生态系统”战略为目标,以国家品牌为导向,实施“长青品牌+时尚平台”的双轮驱动,以全渠道落地为主线,加快二代国际馆的拓展和粉丝会员的发展,全面、快速、有效的保证新战略的落地。1.品牌运营。
公司携手央视“国家品牌计划”独家赞助《星光大道》栏目,并结合多场地面推广活动,进一步提升了品牌知名度和美誉度。公司旗下康龙品牌与摩拜单车等跨界合作,为品牌注入新活力。
同时,通过与INTEERSPORT(宜动体育)的战略合作,推动运动新渠道的发展,并逐步建立行之有效的信息共享机制、业务配合机制、沟通交流机制、合作研究机制等,致力于品牌合作领域的建设性合作,整合双方资源以取得良好的经济效益。
基于对未来消费的需求判断,公司依然坚守“大店策略”,继续拓展面积大、形象好、服务优的集合店铺,逐步提升单店效益。
终端网络通过近几年的优化调整,逐渐形成一定的竞争优势。
2017年通过与万达、华润等品牌商业地产商的战略合作,加快了入住商业地产渠道的步伐,并逐步完善渠道布局。
公司设立了会员管理专职部门,逐步完善会员管理机制,会员总数较往年增长迅速,会员销售占比逐年提高。
上半年新增会员205万,开展全国及区域会员营销活动18场,提高了社会大众对公司品牌的认知度。
公司利用会员管理系统,深层次挖掘客户的消费偏好和消费需求,实现个性化的精准营销,为公司顺利推进C2M业务打下了良好基础。
公司通过对组织架构进行优化调整,全面推进“一盘货”概念落地。利用创意设计先锋团队、应季主力品类设计团队、突击快返设计团队、专属电商设计团队多层次提升研发能力。
整合品牌品类资源,打造品牌品类3.0版。通过鞋类研究院将研究成果转化,申报专利21项,进一步提升产品的附加值。
近几年公司电子商务发展迅速,京东商城、天猫商城鞋类排名稳居前列。借助大型的促销活动,推动公司线上线下多层次联动,以满足市场最新趋势和网上购物者的消费需求,为全渠道的深入推进积累了宝贵经验。
二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明。
(一)主要业务及经营模式。
公司主要从事皮鞋及皮具产品的研发、生产、零售及分销业务,产品种类主要有商务正装鞋、休闲鞋、运动鞋等鞋类产品以及皮具配套产品,主要用于满足消费者日益增长的鞋类及皮具产品的功能性和时尚性需求。
公司目前实施以“奥康”品牌为主,“康龙”、“斯凯奇”等品牌为辅的多品牌运营模式,产品主要销售区域为全国一二三线城市购物中心、商场、专卖店等。其中奥康品牌致力于为25-35岁目标客户群提供中高端商务时尚产品,主要价格带在299-699元之间;康龙品牌更多是凸显时尚休闲,以年轻消费群体为主力,主要产品价格带集中在399-599元之间;斯凯奇品牌产品覆盖3岁以上儿童及成人,包括运动鞋、服饰、配套产品等,主要价格带为399-899元。公司各品牌定位清晰、准确,各品牌产品能够互相补充,满足不同消费者的消费需求。
公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。近几年自主生产占比维持在40%左右。在自主生产方面,公司根据产能规划和生产需要,合理安排生产计划,同时增设精品生产线和小批量生产线,满足消费者对皮鞋时尚、个性等多样化需求以及快速补货需要。公司对外包生产的各个环节,从合同条款设计、供应商选择、产品设计、生产流程跟踪以及产品质量检测等多个方面进行严格控制。
公司采取以“直营+经销”为主,同时以团购、出口和线上销售为辅的销售模式。
(1)“直营+经销”模式。
直营模式即直接面对消费者进行销售,在门店管理、服务、供货、资金结算、存货管理、收入确认等各方面的权利义务均由公司承担和负责。直营模式的优势在于对终端的控制力较强,对市场变化反应迅速,但需在资金、管理等方面投入较多的资源。经销模式即公司与经销商签订《经销合同书》,指定经销商在一定区域内销售公司产品。经销商以建议零售价的一定比例向公司采购商品,经销商收到货品后,非质量问题不得退换货,公司向经销商的销售系买断销售。该模式的优势在于管理简单、操作方便、库存风险低,能够借助经销商的渠道资源迅速扩张网点,节约资金投入。劣势在于公司对终端的控制力较弱,对市场变化反应迟缓。随着消费升级和渠道模式创新,消费需求逐渐呈现多元化、个性化,零售终端面临调整升级,根据公司战略调整需要,近些年公司逐步提高直营占比,不断加强对终端的控制力。
为进一步开拓市场,增加销售收入,公司推出团体消费业务,主要面向各企事业单位和社会团体。目前已经推出了警用皮鞋团购业务、企业劳保皮鞋团购业务、企事业单位的职业皮鞋团购业务等。
国外品牌商提供皮料、辅料或由公司自主提供皮料、辅料,公司按照其款式要求、规格质量和技术标准加工皮鞋产品,并出口销售给国外品牌商。
公司线上主要销售渠道有淘宝、天猫、京东、唯品会等第三方平台以及公司自建电商平台、微信商店。近年来线上销售保持稳定增长,2017年半年度占主营业务收入比重达到12.64%。
(二)行业情况说明。
近年来经济增速放缓,国内经济处于去杠杆、去产能的状态,社会消费品零售总额增长由2016年的10.4%下降至2017年上半年度的10.2%,从而影响消费者收入水平。
报告期内鞋服行业环境维持弱势,终端零售市场需求不振,鞋服行业出现消费群体年轻化和消费趋势多元化的趋势。同时80、90后逐渐崛起成为消费主力。
随着互联网应用的不断发展和网络购物用户规模的持续壮大,鞋类线上零售渠道销售占比逐渐提高,一定程度上满足消费者的多样化需求。
但由于运营成本上升及服务体验缺乏,增速呈现放缓趋势。具有综合消费体验的商业地产迅猛发展,正逐渐成为线下零售的主流渠道。由于其提供满足消费者购物、餐饮、娱乐等需求的一站式服务,正逐步取代传统商场的地位,受到消费者的青睐。为迎合日益个性化、时尚化的消费需求,公司将继续调整和升级现有渠道,加快线上线下零售融合,提升消费者的服务体验,加大产品创新以满足新的消费需求,在增长放缓和激烈竞争的市场中更具竞争优势。
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