一、主要会计数据和财务指标
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二、主营业务构成分析
三、前10名无限售条件股东持股情况
前十大流通股东累计持有：7526.61万股，累计占流通股比：75.27%，较上期变化：-134.89万股，截至2017年06月30日股东人数11245，同比上期变化：-23.99%。 名称 持有数量(万股) 占总股本比例(%) 增减情况(万股) 洪杰 6704.51 67.05 不变 金石投资有限公司 241.94 2.42 不变 交通银行（601328）-华安宝利配置证券投资基金 102.93 1.03 -12.08 天津优势股权投资基金合伙企业(有限合伙) 99.88 1.00 -12.62 中国工商银行（601398）股份有限公司-华安智增精选灵活配置混合型证券投资基金 82.41 0.82 1.35 全国社保基金一一二组合 70.00 0.70 不变 兴业银行（601166）股份有限公司-天弘永定价值成长混合型证券投资基金 68.06 0.68 新进 中国建设银行（601939）股份有限公司-融通新能源灵活配置混合型证券投资基金 56.73 0.57 新进 交通银行股份有限公司-国泰金鹰增长灵活配置混合型证券投资基金 52.97 0.53 新进 徐荔芳 47.18 0.47 新进 较上个报告期退出前十大股东有 博时价值增长证券投资基金 105.00 1.05 退出 福州市晋安区上润创业投资中心(有限合伙) 97.50 0.98 退出 中国建设银行股份有限公司-中欧永裕混合型证券投资基金 72.99 0.73 退出 广发银行股份有限公司-中欧盛世成长分级股票型证券投资基金 60.99 0.61 退出
四、分红送配方案情况
一、经营情况的讨论与分析。
2017年上半年，中国经济保持了稳中向好态势，经济结构优化态势明显，但经济发展的结构性矛盾和风险仍然存在。公司全体员工在管理层的带领下，紧紧围绕“绿色创新、效能升级、共创共享”的年度核心战略，积极化解不利因素，通过拓展和丰富产品线，对销售渠道进行优化和精细化管理，同时加强内部精益管理，降成本、控费用，提升效能，实现企业价值最大化。
（一）拓展和丰富产品线、优化“健康+”产品标准。
公司进一步完善“产品一站式”、“涂装一体化”的产品服务体系，不断补齐产品线，丰富相关辅料、辅材产品，提升消费者产品一站式购物体验；不断培育战略性新型产品，包括高性能涂料（墙清霾净涂料、热反射隔热涂料等）、瓷砖胶等产品，以满足消费者多层次、全方位的消费需求。同时，公司将进一步升级“健康+”产品标准，使产品健康性能继续保持行业领先地位。
通过不断提高产品性能与健康标准，建立竞争门槛，强化“健康漆”领导品牌地位。
（二）积极推进“马上住”及“O2O”体系。
报告期内，公司加快向综合服务商转型，积极推进“马上住”服务和“O2O”体系，构建工程涂装平台，布局涂装一体化和城市焕新重涂业务，打造361°服务体系，持续推动公司由单一涂料生产商向“涂料+服务咨询+施工服务”的综合服务商的转变。
公司以新设立的福建三棵树（603737）建筑装饰有限公司为主体，利用产品技术及下游地产客户优势，构建工程涂装平台，整合涂装施工资源，扩展服务外延，建立标准化施工模式，形成工程涂装一体化竞争优势。
同时，公司进一步优化和提升“马上住”服务体系，加快市场推广速度，增强技术服务团队力量，扩展服务项目和品类，不断提高客户满意度，增强经销商盈利能力；同时，公司进行电商平台改造，全面推进“O2O”模式，通过京东、天猫等网上商城与公司在全国一万多个销售网点进行对接，逐步实现“线上订单，线下配送及服务”销售模式，以节省物流配送成本、缩短服务响应时间，提高电商引流和转化率，进一步提高客户满意度，促进线上线下共同融合发展。
（三）优化和完善渠道管理。
在家装漆业务方面，公司不断总结和提炼客户盈利经验和经营模式，加强客户与渠道的精细化管理水平，引导和优化现有经销商客户，并根据渠道部署规划大力发展新经销商客户，提升客户与渠道质量，稳步提升“单客、单兵、单店”的效率。
截至期末，公司家装漆终端销售网点数量增至16,956个。
在工程漆业务方面，公司继续加强与大型房地产企业的合作，努力提高市场份额，扩大市场影响力。
2017年3月23日，公司与广州恒大材料设备有限公司签署《战略合作框架协议》，其承诺在2017-2019年期间采购公司建筑涂料不少于10亿元，2017-2021年期间意向采购总金额约20亿元。截至报告期末，公司与国内10强地产中的7家、50强地产中的30家、100强地产中的41家签署了战略合作协议或建立了合作伙伴关系,并先后荣获“恒大集团卓越战略合作伙伴”、“2016年度恒大优秀供应商”、“宝龙地产2017年优秀合作伙伴”、“2017中国房地产开发企业500强首选涂料类品牌”、“工程建筑涂料影响力品牌”等荣誉称号。
（四）品牌建设与推广。
公司品牌通过事件营销在线上新媒体矩阵及线下活动中进行广度、深度传播，品牌曝光率成绩显著。报告期内，公司首创“517健康漆节”并开展“健康+生态游”活动，积极倡导“健康+”理念，使更多消费者享受“健康家装”，全面推进“健康+”品牌理念的新布局。
（五）进行产能合理布局。
公司以大数据管理平台为信息支撑，构建“多、快、好、省”的生态供应链系统。通过公司在全国的四个生产基地及合理的辅料OEM工厂布局，逐步构建多厂多仓全品类供应链网络。通过在生产能力覆盖薄弱地区采取分仓模式，弥补产能布局的不均衡弱点，实现全品类快速供应；同时，公司加强生产线技术改造及配方适应性测试，逐步实现所有生产基地全品类生产的目标，实现产能最优配置，降低物流成本，提高运营效率。
报告期内，公司与安徽明光经济开发区管理委员会签署了《投资协议书》，规划在明光市新建生产基地，提高公司产品的覆盖率和市场占有率，促进产能分布的持续优化。
（六）提高公司信息化管理水平。
公司持续完善信息化建设，进一步推动移动化管理，完善OA、马上住、BI等应用的移动化，深化EHR（人力资源管理系统）的应用，构建CRM（客户管理系统）、C2M运营平台，优化运营中心组织架构，建立数据化、智能化、可视化供应链管理平台，降低运营成本，提升精益智能生产管理水平。
二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明。
1、公司主要产品及其运用。
公司主营产品为建筑涂料（墙面涂料）、木器涂料、胶粘剂及其辅料。
公司的采购模式为自主采购，根据采购对象的不同，具体采购方式为招标采购、比价采购、小额零星采购、经济采购以及单一来源采购等。
公司的生产模式主要采取以销定产、自行生产的生产模式，即根据客户订货情况通过自有的生产设备自主组织安排生产。公司自2013年起开始探索部分辅料产品的委托加工生产模式（OEM），作为“以销定产、自行生产”的生产模式的补充。
公司的销售模式包括经销商销售模式和直销模式。根据产品类别的不同，公司采用不同的销售模式。
涂料作为一种用于涂装在物体表面形成涂膜的材料，广泛用于各行各业，由于其可以增强金属结构、设备、桥梁、建筑物、交通工具等产品的外观装饰性，延长使用寿命，具有使用安全性或其他特殊作用（如电绝缘、防污、减阻、隔热、耐辐射、导电、导磁等），是国民经济配套的重要工程材料。
根据世界油漆与涂料工业协会(WPCIA)历年发布报告显示，2015年涂料销售量达3,727万吨，销售额为1,282亿美元。截至2016年全球涂料市场增长至1,492亿美元，从2012年至2016年的复合增长率为5.5%。就区域而言，欧洲的复合年增长率为1.8％，亚太地区的复合增长率为8.3％，目前亚太地区是最大的区域市场，占全球市场价值的55％以上；就类别而言，建筑涂料是涂料市场最大的板块，占总价值的51.1％。
进入21世纪以来，随着中国城市化进程的不断加速推进，中国房地产行业进入快速发展期，涂料行业也随之发展加快，2005年中国涂料产量跃居世界第二位，仅次于美国。
2006-2016年，中国涂料总产量增长了3.74倍，主营业务收入增长了4.82倍，发展趋势上，中国涂料产量和主营业务收入步入中低速增长阶段，涂料行业整体呈现缓中趋稳，稳中向好的态势。
2016年涂料行业全年1,358家规模以上工业企业产量达1,899.78万吨，同比增长7.2%；全年2044家规模以上工业企业主营业务收入达4,354.49亿元，同比增长5.6%；涂料行业利润总额为353.4亿元，同比增长15.4%。近十年，我国涂料行业的利润率在7%左右，且在2016年有所提升。
我国涂料行业发展至今，产量、产值快速增长的同时，在政策法规、科技标准、质量品牌、环保安全等方面的工作也不断完善。《产业结构调整指导目录（2011年本）》修订后，我国再次强调了涂料行业鼓励类产品为“水性木器、高固体分、无溶剂、辐射固化、功能性外墙外保温涂料等环境友好、资源节约型涂料生产”，同时也规定了限制类和淘汰类的涂料，为涂料行业发展指明了方向，将极大地推动和扶持涂料行业的发展。近年来国家不断强调绿色发展理念，2016年《政府工作报告》中指出，要大力发展节能环保产业，扩大绿色环保标准覆盖面。同时还提出要积极推广绿色建筑和建材，大力发展钢结构和装配式建筑，提高建筑工程标准和质量。这无疑为绿色涂料的发展提供了巨大的契机。此外,“发展绿色环保产业”作为“加快改善生态环境”的重要措施也写入了“十三五”规划。
三、报告期内核心竞争力分析。
公司是一家国内领先的涂料生产企业，致力于为消费者提供以墙面涂料为核心的，环保、健康的涂料产品。由于公司在发展理念、市场定位、产品结构等方面的差异化经营，公司的“三棵树”品牌涂料产品作为健康绿色的环保涂料，受到了消费者的青睐。
公司倡导环保发展理念，以“自然、健康、绿色”为品牌核心价值，以“做中国健康漆的领导品牌”为经营目标，致力于为消费者提供健康产品。公司长期注重品牌建设与宣传，持续在中央电视台、中央人民广播电台等媒体上投放以健康环保为主题的系列广告，“三棵树、马上住”已成为消费者熟悉的代表公司形象的广告语。
2017年6月22日，“三棵树”品牌连续第11年入选由世界品牌实验室评选的“中国500最具价值品牌”,品牌价值为148.65亿元。
为达成“做中国健康漆的领导品牌”之经营目标，公司注重研发能力的培养和提升，形成了以市场为导向、立足自主创新、产学研相结合的研发模式。公司的产品技术中心分为基础研究、涂料技术、涂料应用及涂料检测等部门。公司引进世界领先的实验分析测试设备，如扫描电子显微镜、等离子耦合光谱仪、红外光谱仪、粒径测试仪、分光光度仪、气相色谱质谱仪、液相色谱仪等，并拥有恒温恒湿实验室、微生物检测实验室，是国内实验检测设备最为齐全的涂料厂家之一。
公司还与中科院、厦门大学等科研院校建立了长期稳定的合作关系，聘请了中科院院士顾问团开展技术指导。
公司先后参与了二十四项国家、行业、地方涂料相关标准的起草工作。
2012年8月，公司检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审，成为CNAS认可实验室；2016年11月，公司被全国涂料和颜料标准化技术委员会评为“涂料行业标准化先进单位”。
通过长期研发投入和技术积累，公司根据市场需求，不断推出资源节约型（如真石漆、质感涂料、花岗岩涂料和水性氟碳漆等）、健康环保型产品（如“健康+”系列产品），以满足消费者多层次的消费需求。
2017年上半年，公司成功研发并推出墙清霾净罩面涂料，该涂料产品采用创新节能材料，通过科学的搭配研制而成，具有空气净化及自清洁功能，能有效降低空气中碳氢化合物、氮氧化物和硫氧化物的浓度，净化周边空气，可让外墙涂层多年之后仍能保持清洁，维持原有装饰效果。
公司持续投入大量资源进行营销网络建设，大力发展优质经销商队伍，通过公司分布在各主要销售区域的销售服务团队，为经销商发展分销商及设立营销网点提供支持。
公司在营销网络构建初期通过差异化的策略，先切入三四线城市，通过为经销商配送物料、统一设计装饰风格等方式，大力协助经销商开设以“自然、健康、绿色”为主题的形象统一的装修漆标准专卖店，通过标准化道具配送保证全国终端形象的统一，打造了“三棵树”高端品牌形象。同时，公司聘请专业设计机构完成了第三代专卖店设计，通过更加人性化的设计和更合理的产品展示，加强消费者与产品的互动体验，充分诠释产品健康理念。
目前公司营销网络已基本覆盖全国三十二个省级行政区划单位的主要城市。此外，随着“三棵树”品牌知名度的提升，公司已与恒大地产等多家大型房地产开发商建立了涂料供应合作关系，从建房、装修、零售多个环节实现了向一二线城市的市场渗透，通过上述渠道，公司的品牌形象及产品美誉度得到了良好的传播，为公司未来发力一二线城市市场奠定了良好的基础。
公司建立了SAP系统，对研发、生产、物流、销售、财务进行一体化管理，实现了客户相关信息在公司内部相关部门之间的共享，以确保各类客户订单的处理能够及时、高效的完成。公司搭建了专业的客户服务平台，向所有客户开放，通过该平台及时发布最新的通知、政策和相关经验等信息；同时，公司通过部署移动APP等信息化终端，提升客户服务效率，达到从产品品质到服务与体验的全面升级。
2015年4月，公司成为全国首批200家通过“两化”融合管理体系认证的企业之一。
（2）组织合作伙伴俱乐部。
针对涂料涂刷工人，公司打造了公司和施工人员的沟通、交流、技术服务、学习与培训平台。
此外，公司通过在全国推广和部署“马上住”服务，对涂刷工人进行系统技能培训和认证，由公司、经销商及涂刷工人形成服务共同体，提高消费者满意度。
（3）设立专门客户服务部门。
针对涂料涂刷施工技术指导与培训和施工问题的诊断与处理，公司设立了专门的客户服务部门，组建了一支专业技术水平高、服务意识强、反应速度快的客服队伍，为客户和消费者提供高效专业的服务。公司在网易家居“2017年家居315服务调查报告”中，以综合分93.7分荣获“家居行业优质服务品牌”奖，远远高于涂料行业平均得分72.83分。售后服务质量调查中名列第二，得分远高于行业平均水平。
（4）转型综合服务提供商。
公司加快向综合服务商转型，推进“马上住”服务和“O2O”体系，布局涂装一体化和城市焕新重涂业务，打造361°服务体系，实现公司从单一涂料生产商向“涂料+服务咨询+施工服务”的综合服务商转变。
良好的企业文化是企业实现可持续发展的基石。公司倡导环保发展理念，将“自然、健康、绿色”品牌核心价值应用于生产经营的各环节，全面建设包含精神文化、制度文化和物质文化在内的“三棵树企业文化”。
企业为员工提供涵盖生活、工作、学习等多方面福利。公司通过设立企业文化中心、发行企业内刊、组织内部文艺活动、为职工举行生日晚宴、聘请专业教练教授员工瑜伽、篮球、网球等体育项目等一系列措施，在普及核心价值理念、提高员工认同度、增强员工凝聚力、提升企业内在价值等方面取得了良好效果。
公司建立了“树立健康理念、培养健康员工、提供健康产品、创造健康生活、传播健康文化”的企业健康学，引导绿色消费，倡导健康生活。为践行此理念，公司建设了人与自然和谐共处的生态生产园区，园区内拥有300多棵百年荔枝树和天然河道，并配备了先进的智能化管理与操控系统，创造了良好的办公生产环境，为吸引与留住人才、促进招商创造了有利的条件。
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