据海螺集团官网消息 2017年上半年，铜陵海螺深入贯彻落实集团公司、水泥股份公司年初工作会议精神，以“谋发展、稳增长、抓创新、强党建”为总体工作思路，不断强化基础管理，持续推进管理转型，鼓足干劲，精准发力，各项经济技术指标得到明显提升，上半年，水泥、熟料、骨料生产分别完成计划的112.95%、104.15%、112.88%，圆满完成上半年生产经营任务，为全年生产经营目标任务的实现奠定了坚实的基础。
铜陵海螺按照集团公司、股份公司年度工作会议要求，认真排定生产经营计划，拟定具体保障措施，细致安排部署，分解目标任务，层层动员广大员工结合岗位工作行动起来，并通过检查验证确保各项工作落实。
在生产组织上，公司坚持“稳产、优质、低耗、高效”。年初，公司对五条窑和部分水泥磨进行了大修，通过预检修，系统梳理排查设备隐患，并逐一优化整治，设备运行状况得到改善，同时积极推进工程建设和技改技措，提高设备运行质量，为窑磨系统稳定高效运行提供保障。公司还通过细化工艺管理模块，完善工艺管理体系，不断优化经济技术指标。上半年，公司四线窑连续运行时间达到66天，五线窑连续运行时间达到156天，均突破历史最好运行记录。
安全管理受控是生产运行稳定的前提。公司坚持创新安全管理思路，通过强化安全管理，抓好设备安全运行和员工安全健康。除了日常安全培训教育、安全演练、安全检查活动外，公司先后组织开展了“千人签名誓师”、“安全知识竞赛”、“安全卫士演讲比赛”、“一把手上讲台授课”、安全板报评比、岗前安全答题等系列活动，有效提升了全体员工安全意识和安全防范能力，提高现场的事故预防及处置能力，为公司安全发展形势持续向好奠定坚实的基础。6月份，公司还承办了集团公司“6.16”安全咨询日活动。
公司坚持党建和生产经营两手抓、两促进，把公司生产经营任务活动同推进“两学一做”学习教育常态化、制度化结合起来，同基层党组织标准化建结合起来。激励基层党组织和广大党员要时刻发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，敢担当、有作为。在汛期抢险预防、生产一线检修、义务劳动等活动中公司各级党组织和广大党员真正做到了“平时能看出来，关键时刻能站出来”，用实际行动为公司生产经营服务、为广大员工服务，提升了公司凝聚力。
下半年， 铜陵海螺将持续贯彻好集团公司和股份公司年度会议精神，围绕公司年度目标任务，全力开创经营发展新局面。
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