原标题：大亚圣象@宅尤加城市运营商财富分享会圆满落幕
齐鲁晚报7月06日讯：7月5日“象宅而生，整装待发——大亚圣象@宅尤加城市运营商财富分享会”在江苏丹阳圣象大家居馆成功召开。
大亚集团的领导嘉宾、集团各部门相关领导应邀出席了本次会议，另有资深行业大咖、众多闻讯赶来的装饰企业、家居建材经销商及密切关注此次大会的业内人士也一起出席了本次大会。多家主流媒体，对大会进行了实时跟踪报道。会议现场座无虚席，人气沸腾，高潮不断。
5日上午，浩浩荡荡的来访客户在总部专职人员带领下，前往集团强化地板加工厂、木门加工厂、橱柜加工厂、圣象大家居馆和宅尤加大家居展厅进行了实地参观。
约3个小时的行程下来，大家对集团专业的生产线和严格的产品质量把控、庞大的规模和雄厚的实力、卓越的发展历程和辉煌的成就，宅尤加前瞻的视野和创新的思维、标准化的施工和精湛的工艺、强大的设计系统和管控系统、强而优质的供应链整合等，赞不绝口。到访客户的一句“不枉此行”，正是对大亚、对宅尤加最好最欣慰的认可和褒奖。今后，我们也定会以“不负众望”来回报您的“不枉此行”。
“传承创新，智行未来”
下午14:00，一部气势恢宏的集团宣传片，隆重拉开了此次会议盛典的帷幕。
大亚人造板、圣象地板都是细分行业的领军企业，多年经营下有着强大的品牌美誉度、供应链体系和服务保障，能够全方面增加客户的信任感。
仅在过去不久的6月22日，由国际权威品牌评审机构——世界品牌实验室主办的世界品牌大会暨2017中国500最具价值品牌发布会上，大亚人造板就以108.36亿荣登人造板行业榜首，大亚创造了又一个第一。自1978年创立至今，大亚科技集团主攻家居、包装、汽配、转型产业四大业务板块，并不断传承创新。
一直以来，在改革创新的道路上大亚圣象也从未止步，从大亚人造板、圣象地板至涉木家居的全产业链，大亚圣象始终立于行业的前沿，践行着一个又一个第一和唯一，引领着行业健康可持续发展，为矢志成就中国民族品牌而持续创新驱动。今后，大亚圣象仍会以永恒不变的品质承诺，领先国际的环保标准，时尚与个性的设计，先进的创新工艺，继续创造无与伦比的辉煌战绩，继续夯实“百年大亚”的梦想基石。
大咖站台，力挺宅尤加
大亚集团战略规划总经理曾强特意前来助力宅尤加，表达对本次大会的支持。
曾总以“势不可挡，遇见更好的自己——致敬宅尤加合伙人”启题，详尽表明自己的观点的同时，也给我们带来了深度启迪。他指出，牵手宅尤加坐享的五大红利：商业模式创新红利，市场红利，消费升级红利，双品牌背书红利，平台赋能红利。
并坦言，传统家装缺乏标准化和工业化，存在预算永远在超支、质量好坏看运气、建材环保难保障、费时费力操碎心、信息不对称、用户体验差等诸多痛点。“宅尤加家装模式就是在标准化的基础上，将云端设计中心、供应链整合模式、全程24小时严格管控、个性化套餐、社区体验场景等应用到市场之中，满足消费者对家装省时省心省力更省钱的需求，极大的提升用户体验。”
谈及市场形势、消费趋势、品牌保障，曾总认为，家装是一个信任型的行业，品牌建设及生态圈建设非常重要。城市“新中产”更在意装修的品质感和过程的简便化，时间是最刚性的资源，品牌是基本保障前提。回归行业本质为消费者创造价值，这是宅尤加最值得去践行的聚焦点。
泛家居行业精准整合营销专家苏州云道天成创始人伯玉，也上台发表演讲，力挺宅尤加。
伯玉从行业人的角度，着眼当下互联网家装行业的现状与趋势，对当今的家装市场进行了深度剖析，与参会者共话传统家装模式寒冬下的出路问题。
他说，传统模式正走向末路，传统建材经销商和传统家装公司存在成本、渠道、品牌、模式、服务、管理等种种死穴，形势严峻，寻求转型是传统模式唯一的出路。近几年电子商务交易规模、中国网民和网购规模、家居建材类电子商务交易规模等数据表明，互联网时代已成定局，互联网家装已为大势所趋，且正向四线及以下城市渗透。当今的互联网家装市场呈现出群雄逐鹿态势，竞争激烈，寻找出路的公司该如何站队，须慎之又慎。
宅尤加上海运营商方翔，代表各运营商登台分享，感谢总部无微不至的关怀。
方总表示，着眼未来空间巨大的大家居市场规模，宅尤加先进的平台模式和“3.0版合力创业”让他坚定地选择了宅尤加。
他说，宅尤加是大数据驱动的服务平台，营销更精准，用户体验更好；“从一锤子买卖到一辈子服务”，选择宅尤加赚钱周期更长；宅尤加的产品和服务不断创新，会保持更强的竞争力。从1.0版个人创业时代到2.0版合伙创业，再到3.0版合力创业，“系统化、生态形”的创业平台资源，抗风险能力更强。宅尤加有上市公司背书更有保障，赚钱的同时，自己会更轻松一点。
方总还向我们介绍了，加入宅尤加以来的感受及总部给予的各方面支持。以亲身体验告诉我们“选择比努力更重要”的道理。
宅尤加，用实力和关怀让梦想落地
宅尤加是大亚科技集团除大亚人造板和圣象集团以外的第三个核心业务板块。通过“材料整合带动装修服务，装修服务切入家装后市场”。针对中产阶级人群，以”全案环保装修“作为切入点，通过三个月的装修，和业主建立信任，进而为用户在家装的生命周期里提供高品质的居家服务和各类优选的快时尚家居用品。
宅尤加发布了生命周期家居产品战略，覆盖硬装、软装、智能家居、局部改造四大板块。我们希望借助国际一线产品或高品质居家服务的零售布局，培养用户消费习惯和打造全新的消费场景，借助零售高频消费带来的更多流量，为业主提供全方位服务的同时也为我们的城市运营商带来更多的利润，希望打造业内平效最高的店。装修不是服务的结束，而是宅尤加作为居家服务生活管家的开始。
宅尤加的开店模式是直营店+省级运营商+城市合伙人。宅尤加直营店与合伙人店在终端体验是一样的，宅尤加的财务、施工管理、供应链都直达终端，保证产品、服务、管理模式的统一。并通过ERP系统全流程打通，帮助加盟商快速开拓业务，全国滚动加盟发展。
同时，宅尤加也是一个整合 + 开放 + 众创平台。我们希望为更多对生活有梦想的年轻人提供一个社交/创业平台！
宅尤加力求为客户提供高品质的个性化装修全案解决方案，更注重人性化，兼具人对装修的几大核心关注点“健康、功能、精致、个性、智能”。宅尤加改善的不止是生活空间，还有生活的方式，是生活的再设计。希望通过我们的产品，给客户传递“简单、舒适、放松、温暖”的生活理念 。
（三）宅尤加五步放线工艺及ERP系统
宅尤加五步放线工艺，是在装修施工进场后根据施工图纸进行精细规划，对水电末端点位、现场布局等进行精确放线，将设计的平面内容转移到现实场景中，1:1投影，减少施工误差，达到美观与实用的统一。
通过五步放线法，可以提前规划好所有的工序、材料、定制品等，减少后期改动，确保工期，真正帮客户做到省心省力省时省钱。
通过五步放线法，可以提前感受到\