一、主要会计数据和财务指标
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二、主营业务构成分析
三、前10名无限售条件股东持股情况
四、分红送配方案情况
报告期内，在董事会的正确领导下，管理层紧紧围绕年度经营计划和工作目标，坚持以市场为导向，完善目标任务考核，强化运营过程管控，在渠道建设、品牌推广、研发开发、营销促销、内部管理等方面取得了较好的成绩，为公司持续快速健康发展奠定了坚实的基础。
报告期内，装饰材料事业部以专卖店营销网络建设为抓手，依托品牌、质量、技术等优势，实现了核心市场、重点市场与新开发市场的联动发展，“兔宝宝”品牌影响力和市场占有率快速提升，拉开了与竞争对手的距离，进一步巩固了基础装饰材料的行业龙头地位；家居宅配事业部在积极做大做强衣柜、地板、木门等单品类业务的同时，在布局成品家居市场、探索“全屋定制”新模式等方面取得积极成效，核心业务得到了进一步巩固和拓展；装饰板出口业务、科技木业务和胶粘剂业务稳定增长，电子商务（o2o）业务稳步开展；经销商管理平台、供应商管理平台、供应链系统以及“云”管理平台等信息化建设有序推进。
报告期内，公司实现营业收入106,089.19万元，同比增长55.17%；净利润9,803.15万元，同比增长275.8%。
公司主营业务为装饰板材、油漆、墙体涂料、胶粘剂、装修五金、墙纸、木皮等装饰材料及地板、木门、衣柜等成品家居产品，科技木及其它木制产品的生产、销售，报告期内公司主营业务构成未发生重大变化。
报告期，公司经营状况良好，品牌和渠道建设不断推进，专卖店营销网络逐步扩大，装饰材料及成品家居业务增速加快，营业收入稳步增长。2016年1-6月实现营业收入106,089.19万元，同比增长55.17%（其中品牌使用费收入6,904.98万元，同比增长180.81%），其中：
装饰材料（专卖店渠道）业务实现营业收入63,013.82万元，同比增长52.92%；成品家居业务实现营业收入13,096.96万元，同比增长56.36%；互联网业务实现营业收入2,077.91万元，同比增长100%；其它业务（包括科技木业务、装饰板材出口业务、胶粘剂业务等）实现营业收入20,995.52万元，同比增长28.58%；营业成本84,827.50万元，较上年同期增长49.41%；销售费用4,108.23万元，较上年同期增长29.22%；管理费用5,726.71万元，较上年同期增长12.25%；财务费用-36.70万元，较上年同期减少147.32%；营业利润11,570.93万元，同比增长295.83%；净利润9,803.15万元，同比增长275.8%。
2016年上半年，公司紧紧围绕全年工作目标，重点做了以下工作：
（1）强管理抓整合，进一步推进公司各项业务快速发展.
装饰材料事业部以装饰材料销售公司为核心，对板材、五金、胶粘剂、涂料、墙纸、轻钢龙骨等各类基础装饰材料业务进行优化整合，全面启动板材专卖店升级家居建材馆工作。
同时整合内部管理资源，成立了产品服务部、工程材料部、市场推广部，加大对经销商的服务支持力度，加强板材和其它装饰材料的市场推广力度。
德华神州绿野销售公司进一步壮大销售团队，立足华东，打造区域性优势品牌，构建包括板材、地板、木门、衣柜等产品的一站式购物平台，完善产品供应链，提升产品性价比。
家居宅配事业部以渠道建设和新产品开发为抓手，以扩大市场覆盖、提升市场占有率为核心，进一步提高“兔宝宝”成品家居品牌的市场知名度和美誉度，提升各单品类产品的市场规模；紧紧把握定制化家居的市场发展趋势，积极探索有公司特色的定制化家居运营模式，启动兔宝宝家居生活馆建设，全力推进全屋定制新业务的发展。
（2）强渠道促营销，进一步提升品牌覆盖和市场占用率.
今年公司计划新建专卖店745家（含245家二级专卖店），上半年公司实际完成营建并投入运营的专卖店259家，其中：
装饰材料专卖店85家，神州绿野家居宅配12家，地板113家，木门33家，衣柜16家。
2016年上半年，公司进一步加大了市场营销、促销活动力度，通过营销活动、销量PK等充分激发经销商潜力，增强品牌活力。
上半年以“兔宝宝环保中国行”为标志的各体系联动的大中型营销、促销活动达到70余场，活动规模、产品范围、参与程度进一步扩大，新产品推介会、油木工专场、装饰公司推广活动也有序展开。
（3）抓投入促并购，全力推进公司各项业务发展.
随着多赢网络公司的成功并购，公司已初步构建了互联网业务新的平台，也为公司进一步产业整合积累了经验。
2016年上半年，公司与专业机构合作，筹划并推动设立产业并购基金，利用专业团队的力量，积极寻找行业的优质资源和项目，利用资本平台快速实现全产业链的产能布局，推动公司各项业务特别是“全屋定制”业务的快速发展。
（4）重抽检强监管，进一步提升质量管理水平.
2016年上半年，公司在质量管理上进一步强化管理，坚决落实产品质量一票否决制。
装饰材料事业部进一步完善了《供应商管理办法》，强化产品抽检和监督管理职能，完善处罚和淘汰机制，在进一步提高产品甲醛释放量合格率的同时，重视其他理化指标的检测，将提高产品全项合格率作为今年产品质量管控的重点。
家居宅配事业部上半年进一步强化了产品供应链建设和产品质量的过程管控，对供应商进行考察梳理，并根据定制化产品的特殊要求有针对性地调整了《供应商管理办法》，强化对公司内部生产基地和定点供应商的管理，提升产品质量和供货及时性。
（5）内建外引，加快兔宝宝整体家居产业园建设.
2016年，公司进一步加快了兔宝宝整体家居产业园建设；启动衣柜三期生产项目、木门等定制家居自主生产项目；同时，公司计划将地板工厂整体搬迁至家居产业园区并扩大产能规模；启动木门、木作工厂的前期准备工作并力争早日开工建设。
三.核心竞争力分析.
2016年上半年度，公司核心竞争力未发生重大变化，具体可参见公司2015年年报。
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