居然之家董事长兼总裁汪林朋在接受北青·家居采访时，提到：“元洲装饰是老牌家装公司，在全国范围它的品牌效应也是不错的，有多年家装市场打拼的经验了。居然之家也做家装业务，居然装饰的几个板块里面，中档偏上的业务刚好是空白，元洲装饰的加入顺理成章。”
此外，汪林朋也向北青·家居表示：“收购之后，居然装饰这个盘子算是完整了，家装高中低端全覆盖。为了拓展业务，将来不排除有收购其它家居企业的动作。”
近几年，由于家居行业的不景气，家居行业合并、重组、收购与被收购的故事不断的上演，是强强联手巩固市场，还是为了生存彼此取暖呢？
中国家具协会理事长朱长岭曾指出，家居市场已呈现出两极分化的竞争形态，未来行业将迎来大整合、大洗牌。
北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨曾表示：家居行业的洗牌已开始加速，未来的家居市场中，只有那些真正有价值感的品牌会生存下来。
不难看出，居然之家此前推出家装套餐是进行自身内部的调整，借此来吸引更大消费群体的关注。而对于如今越发火爆的家装市场，传统家居卖场如想借助互联网成功探索出一条出路，以尽早在家装市场攫取更大的份额，收购无疑是最快捷又最实际的一种方式。
2015年“3·15”前夕，居然之家重磅推出O2O线上线下一体化新服务承诺-以设计为驱动为用户提供家装解决方案，以移动互联网为纽带为用户提供线上线下全渠道服务。这不仅迈出自己向互联网公司转型的关键一步，而且使家居行业的互联网进程大大提速。