2015年市场风云变幻，新常态，新挑战，只有不畏前行，才能看见新机遇获得新发展。2015年是安华瓷砖品牌高速化发展的重要一年，夯实基础、深化品牌建设、统一规范终端门店形象、打造精英团队，只有不断的完善自我，才能迎难而上。在刚结束的高峰论坛会议之后，8月1日安华瓷砖又迎来了一年一度的全国销售精英特训营，本次精英特训营以“业绩倍增百城联动”为主题，来自全国的近两百名精英店长齐聚一堂共同学习和探讨。会议期间，凤凰家居记者采访了安徽黄山店长王带娣。
凤凰家居：今天是安华瓷砖全国经营特训营的会议，来到这里的都是全国店长中的精英，我想请问您，您认为作为店长最重要的是什么？您怎么定位店长这个角色？
王店长：我觉得店长其实可以是个经营者还有执行者，店长他代表了一个公司，更是代表了一店之主，要对公司的政策和管理执行到底，还要明白公司为什么要这样决策，就是有一个管理经营的角度去想问题，同时要做好怎样发展公司的品牌建设，当然最重要的还是怎样去提高团队的业绩，把管理跟执行结合起来。
凤凰家居：您觉得安华瓷砖品牌在当地的消费者口碑怎么样？
王店长：安华瓷砖在我们黄山那边一直都是非常好的，因为我们黄山那边人口不多，口碑宣传就是一个最好的宣传方式，主要靠老客户好的口碑宣传带动新客户来刺激消费，而且平时我们的销售不会外聘人来宣传，都是自己上门一对一的宣传。精准的定位目标客户，从而达到从宣传到销售的转换。
凤凰家居：你们做了哪些方面的品牌推广和宣传呢？
王店长：首先，我们会在一些人流量比较集中的地方投放一些形式多样的户外广告。其次会在一些中高端的小区进行一些推广活动，吸引业主的眼球。另外，不定期的会举办一些促销活动，提高安华瓷砖的品牌知名度。
凤凰家居：2015年上半年已经过去，接下来的下半年有什么奋斗目标呢？
王店长：2015下半年奋斗目标是加强团队管理，实现业绩倍增。加强团队的管理包括提升团队的专业技能、服务水平，最重要的是还要提高全员的执行力，打造一支高效的有战斗力的优秀队伍。实现业绩倍增是要在上半年的基础上完成下半年业绩翻番。
凤凰家居：您有报名本届十强店长的评选吗？您的参赛格言是什么？
王店长：有报名本届十强店长的评选，我的参赛格言就是把所有学习到的知识都灵活运用到以后工作管理的每一天，学到老，活到老。（实习编辑：张婷）
