\u00A0\u00A0\u00A0 本报通讯员 倪小军
\u00A0\u00A0\u00A0 位于开发区的浙江世达工具制造有限公司（以下简称世达公司），车床声、冲床声、气泵声、流水线声、工人声汇成一首交响乐，整个公司一派繁忙景象，笑容写在工人们脸上。记者进入包装车间，工人们正汗流浃背的将公司新研发出来首次生产的4000多台3310型台锯打包，发货区十多个货柜正依次等待装货。近年来，尽管受到全球金融危机的影响，许多企业纷纷歇业或倒闭，但世达公司产销量仍旧逐年上升，从2012年1月~9月来看，该公司销售量已同比增长20%左右。“按现在手头的订单可以初步预计，本年度的增长率将不会低于20%。”公司总经理王长江信心十足地说。无疑，世达公司已成为当地生产型企业的一大亮点。
\u00A0\u00A0\u00A0 与名企合作定位中高端市场
\u00A0\u00A0\u00A0 至今还有许多永康当地人怀念改革开放之初，五金工业繁荣的景象，当时产品档次虽然差，但仍旧供不应求，许多批发商都是用麻袋提现金来排队购买，大多数企业也是因此而发家并迅速壮大。即便是在“以量取胜”的时代，世达公司也一直将产品瞄准高端客商和高端市场。公司董事长王长远认为，量并不是一种优势而是一时形势，为了企业稳步发展，把握自己的原则，远离那些一时的利益，总会有大获丰收的一天。厚积薄发，因为产品良好的定位，2007年下半年，全球百强企业、世界最大电动工具制造商博世公司慕名而来与该公司洽谈业务，并于当年年底敲定在世达公司生产台锯及斜断锯这种电动工具中的中高端产品。通过2008年的首次合作，博世公司对世达产品相当认可，欧美销售片区经理及总裁多次发来贺电贺信，表示要加深合作，同年建立了战略合作伙伴关系。至今与博世公司已经合作5年，业务量逐年上升，销售市场也从先前单一的北美洲，扩大到了欧洲、南美洲等地区，业务量从2007年的1200万美元，上升到如今的2000多万美元。近些年世达公司又相继与南北美洲、欧洲、东南亚多家新客户建立了合作关系，特别值得一提的是，2010年北美最大电动工具经销商TTI公司也与该公司达成协议，于2011年底开始正式生产TTI的产品。世达公司外经贸部经理唐锋表示：“我们公司能在金融危机下一次一次提升，跟我们公司的市场定位有很大的关系，跟博世、TTI这些世界知名企业合作，虽然有不少压力，但稳定性也是显而易见的。”
\u00A0\u00A0\u00A0 加大设备投入确保产品质量
\u00A0\u00A0\u00A0 产品是人做出来的，更确切的说是由人在机器上操作出来的，人的做事水平可以靠领悟，靠教育得到提升，而什么样的设备却始终只能做什么样的产品。据了解，世达公司上到董事长下到普通员工对这一问题的认知相当深刻。“自从与博世、TTI等公司合作以来，对设备的高要求更加明显。”生产部副总经理胡明亮介绍说。为使产品精益求精，适应全球更多的高端客户，世达公司多年来一直在加大设备投入，仅2010年下半年到现在就投入两千多万元购置了高端生产设备及检测设备，如6000K注塑机、全自动定转子流水线、1200T压铸机、整流子精车机、全自动日本进口点焊机、高速冲床、高速车床等先进的生产设备，及三坐标测量仪、智能电枢综合测试仪、能量色散X荧光光谱仪、精密型盐水喷雾试验机、电机温升测试仪、耐压测试仪、负载耐久仪等先进检测设备。“由于始终不惜花巨资也要更新良好的设备，公司生产出来的产品质量一直比较稳定，从来没有出现过退货现象，客户对产品的满意率达到99%以上。设备的投入虽然要花不少钱，但它产生的整体效益远远超过了眼前所投入的钱，对于设备的投入我们相信肯定是值得的，从无任何疑虑。”胡明亮说。
\u00A0\u00A0\u00A0 以科技创新为先导促转型升级
\u00A0\u00A0\u00A0 在欧美经济依旧疲软的情况下，世达公司并没有以“守株待兔”的姿势“坐以待毙”，公司董事长王长远认为，越是在这样复杂的经济背景下，越要搞好老产品的升级和新产品的研发。据悉，该公司每年都要花费大量时间、人力在国内外进行市场调研，然后结合实际对产品进行改进和技改项目的投入，自2005年以来，为提高产品的科技含量，技术部门每年平均都要研发出10项左右的实用新型专利，在产品中实实在在的运用，大大提高了产品的实用性能和安全性能，获得广大客户的高度评价，到目前为止该公司拥有50多项实用新型专利，2009年还先后获得了“永康市专利示范企业”和“国家高新技术企业”称号。事实证明，依托产品转型升级、产品更新换代，加强市场调研，突出产品的“专、精、特、新”的思路是对的，并最终得到了客户的认可。2012年新推出的双拉杆斜断锯一经面世就大受客户欢迎，目前已经有5万台左右的订单，根据TTI公司的合作意象，这款产品将作为进军欧洲的主打产品，时下已经初见成效。通过这些年的实践，该公司尝到了新产品研发带来的甜头，“现在我们每年都要推出6款左右的新产品投入市场，满足不同客户群的需求。”技术部总工程师俞铭灿说。
\u00A0\u00A0\u00A0 加大人才引进保持企业创新活力
\u00A0\u00A0\u00A0 世达公司近些年来的成绩有目共睹，公司发展蒸蒸日上，上下同心，人心振奋。但公司领导深知，发展的一切动力其实最终还是取决于人才。随着企业的不断壮大，人才的重要性也越来越引起公司领导层的重视。为此，该公司不惜出重金从广东、江苏等地引进专业管理人才和技术开发人才，同时加大了人文环境的营造投入，如建立健全了全面有效的用人机制、激励机制，以及举办运动会、各类文娱比赛、组织员工旅游、改善福利，将企业关怀深入到每个员工、每个细节，大到节日发放礼品，小到冬夏季发放防暑御寒用品，在社会上产生了良好的反响，也使公司员工有一种身处大家庭的温馨。公司的这些措施，使得人心稳定，工作气氛良好，所以各类人才都比较稳定，员工流失率相当低，稳定的员工队伍大大提升了公司的生产效率，公司也真正体会到了“留心才能留人”的道理。
\u00A0\u00A0\u00A0 随着一系列措施的实施，世达公司抗风险能力有了明显地提升，时下产销两旺，士气高涨。更是凭借中高端电动工具异军突起，成为永康电动工具界一颗闪亮的明星。公司董事长王长远信心十足，表示一定要通过不断的努力，把世达公司打造成浙中地区中高档次的台式工具生产基地。
\u00A0\u00A0\u00A0 以检验监管示范区建设为手段，促进行业整体水平的提高。为加快辖区内电动工具行业产业升级，提升产业集群的国际竞争力，浙江金华检验检疫局积极推进电动工具检验监管区建设，以示范企业评定为契机，培育和引导区内企业提升内部质量管理水平，树立规范有序的整体形象，引导众多电动工具企业淘汰落后工艺，引入了先进生产线，有效提高产品稳定性和生产效率，世达公司是首批10家示范企业之一，通过在监管区内开展“质量对比提升”等系列活动，帮促区内企业整体提高。
\u00A0\u00A0\u00A0 积极培育企业，帮助企业分类升级。2012年初就将世达公司列为二类升一类企业培育对象，金华局多次派员对公司在评定标准理解、对照检查、问题整改、实验室建设等方面进行帮扶，改进完善质量管理体系，并于9月通过了金华局的现场评定工作，通过一类企业的培育工作，帮助企业在质量管理方面又上了一个台阶。
\u00A0\u00A0\u00A0 强化培训指导，帮助企业培育造就一批高素质人才。金华局积极开展专业辅导培训，针对企业技术人员和质量管理人员开展检验检疫政策、产品标准、质量管理、技术壁垒、国外贸易动态等多方面知识培训，通过培训，出口企业质量管理人员和技术人员的素质得到提升，质量责任意识和质量管理水平大大提高，为企业由劳动密集型企业有意识地逐步向知识密集型企业转变起到了推进作用。
\u00A0\u00A0\u00A0 加强业务指导，帮助企业改进产品质量。针对日常检验监管、型式试验发现的问题，检验人员会同企业技术人员认真分析原因、积极探讨整改方案，尽快使出口产品符合标准要求。同时依托金华检验检疫局电动工具国家级重点实验室积极为企业提供就近检测认证服务，大大方便了企业，为企业节省了认证时间和费用。《中国国门时报》