空荡荡的产品展示厅，强化着红塔木业易主的传闻。
“500多平米的产品展示厅，一半要改造为办公室。”圣象集团（下称圣象）昆明店总经理郭晓霖在红塔木业厂区展示厅表示。此前有消息称：6月初红塔木业与大亚集团，达成一个合作协议，协议内容是红塔木业易主大亚集团。
事实上，圣象在红塔木业厂区内的动作，开始印证传闻的真实性。
“双方采用了股权置换的方式，具体内容还在协商，目前不便透露。”一位不愿透露姓名的人士说。
大亚集团的全称是大亚科技集团有限公司。始建于1978年的大亚集团，是国家520家重点企业、是上市公司“圣象集团”的控股股东。目前，大亚集团拥有包装、木业、IT三大产业和汽配业务。
合作动机虽然不明朗，但是圣象早已表露出意图。
“今年圣象集团主要强调地板为主，其他产品是辅助。2008年，圣象集团的目标是作一些国际化的企业并购。今后我们会有这方面的动作和举措。”圣象集团总裁翁少斌曾在年初向外界表示。
翁少斌当时的说法，在红塔木业身上得到印证。
实际上，与红塔木业的合作只是圣象的一个战略举措。圣象已从最初的主营强化木地板，发展到今天拥有强化木地板、三层实木木地板、多层实木地板、壁纸、家具、门业等多个品类的产业集团。
“站在巨人的肩上起跳。”此次与红塔木业合作，圣象的战略意图非常清晰。郭晓霖介绍，圣象将逐步启动“相关多元化战略”，逐步进入其它家居建材产品领域。在新的领域，通过与国际一流企业合作，高起点发展。与红塔木业合作也是这个目的。
圣象如何站在巨人肩上，这与一个奇迹有关。上月，世界品牌实验室与《世界经理人周刊》联合评估的“中国品牌500强”中，圣象品牌评估价值70.85亿元，连续5年位列建材企业榜首，稳坐中国建材行业头把交椅，连续创造了中国木地板企业品牌价值增长的奇迹。另外，圣象地板累计销售超过1亿平方米，成为行业销量的首个里程碑。
70.85亿！圣象的“三驾马车”载着这个品牌狂奔。
圣象的三驾马车――圣象强化木地板、康树三层实木复合地板、美式多层实木复合地板，已经和国际主流生产、消费方式接轨。事实上，圣象70.85亿的品牌价值，正是三驾马车的拉动。这主要反映品牌在市场上的活力、未来经营潜力、中长期获利能力等综合价值指标。
圣象品牌价值大幅度增长的背后是什么？早在2005年，圣象与瑞典康树集团合作。到了2007年，与美国安德森集团合作。从那时起，圣象的产品链条由三驾马车共同拉动。国家统计局3月底公布的数字显示：1995年―2007年，圣象地板连续12年全国销量第一。
圣象战略意图的背后还隐藏着一个计划：在未来的8年之内，进军世界木业行业前3强。到2013年，达到强化木地板年产销量1亿平方米，实木复合地板3000万平方米的市场目标。
“农民增收得到一个根本的保障。”圣象集团副总裁郭辉曾经向媒体表态。这也引出圣象向产业链上游扩张的战略，这不仅打造了完整的产业链，也为行业探索出了一条可持续发展的道路。
郭晓霖介绍说，作为中国林产工业的大型企业，圣象集团先后在各地设立了2亿元的育林基金。目前，圣象及其股东拥有150万亩人工速生林基地，通过签订造林协议，向农户分期支付木苗款，同时与农户签订长达20年的收购协议。
然而，圣象要想真正有所作为，必须在资源上有大手笔。
事实是，12年来，圣象所生产的强化木地板产品，原材料使用的是速生林材。目前，已经形成了育林、地板基材生产、地板生产、销售、服务一体化的体系。
此次，圣象如何站在红塔木业的肩上起跳？“圣象要延续红塔木业的品质。”郭晓霖的答案是耳祥能熟的广告词--实力铸就品质。
郭晓霖介绍说，我们会让红塔木业的广告词更加完美。圣象会利用红塔木业从德国、意大利、美国引进的自动化流水生产线，续继生产实木、人造板为原料的\