勐海大益庄园商品展示厅。（记者徐元锋摄）
“我们从未把立顿当作竞争对手”，大益集团董事长吴远之此言一出，带着几分霸气与从容。他的意思是，英国立顿公司是一个家高效的快销茶饮公司，在性质上和大益有所不同。不过长远看，作为中国茶叶龙头企业，大益和立顿在国际市场上的对决似乎迟早不可避免。
谈普洱茶，大益是一座绕不开的高峰――无论你喜欢与否，它都在那里。作为行业标杆企业，大益集团的一举一动都是茶产业的风向标。今年春茶上市在即，记者走进大益集团。丁酉之春观大益，这个近八十年的茶企处在“涅?期”：有新生也有隐忧，有紧迫也有从容。
“茶庭”将是大益未来的主流模式
在勐海大益茶庭二楼，吴远之和记者座谈。一旁房间里，陈列着大益历史上的明星产品：包括红印、黄印、绿印，野生班章“绿丝带”，特级易武正山野生茶，“胖大益”金丝带等，一个展厅让来访者目不暇接。这与楼下颇有星巴克风格的茶庭相映成趣，也很耐人寻味。
茶庭项目自2012年大益集团就开始着手准备，今后将是公司的主流模式。如今全球共有二十多家大益茶庭，它们之前是实验性的：广州、韩国、台湾、马来西亚；机场、社区、商业中心；直营、合作、委托经营，在不同的文化背景、区域进行商业试水，为的是摸索一套崭新的商业模式。“我们计划十年在全球开一万家茶庭，布点到世界各大城市”，吴远之说：“茶除了在家里、写字楼里喝，还可以在茶庭里喝。”