行业峰会于2015年11月24日，在浙江嘉兴富悦大酒店隆重召开。而在此次会议上，鼎美营销中心总经理陈龙先生为我们分享了集成吊顶企业的运营方法。
陈总分享集成吊顶企业运营方法
如果你作为基层服务员，你是否能够推心置腹的对待顾客；那么如果你作为企业高层你是否会经常收到经销商的电话，是否会亲自跑市场呢？估计很多人的答案都是否定的。
那么为什么别人能够做到而我们却不能呢？陈总认为这就是规划与解码的作用。规划的核心就是对方向与指标的明确，他能够让你为将来做好准备。但是别以为做好规划就万事ok了，没有解码的规划就好比空中楼阁，华而不实。而只有将规划与解码有效的结合才能让你获得更多成功的机会。
与会嘉宾
而谈论到规划与解码的关系，可能接下来陈总为我们分享的年度营销工作规划与解码的6大阶梯就能最直白的表明了吧。他认为分析与总结、年度策略、年度指标与分版块指标、板块策略、板块措施、过程管理这6大阶梯，从前而后是对于方向进行解码的过程；而从后往前就是目标实现的过程。
陈总分享规划、解码中
所以我们想要取得一件事情的完成，我们就需要首先对其就行规划，制定我们最终的目标与具体实施的措施；而接下来的却不是落实，而是将我们做好的规划进行解码。这样的一个双保险才能使这件事情成功的几率成倍的增加。
