在政策支持下，体育产业成为了近年来资本市场的香饽饽，产业链相关企业纷纷受益。或许是处于产业链中，对体育产业认识更深、更为看好其前景，主动运动品牌的贵人鸟，开启了其野心勃勃之路，推出了大体育战略。
然而，两年时间过后，贵人鸟在体育产业的布局却并未见成效，反而拔高了资产负债率。根据公开资料显示，贵人鸟从2015年三季度到2016年三季度，资产负债率提高了约15个百分点，达61.6%，位于体育用品行业较高水平。
贵人鸟大举进军体育产业，源于2014年后该公司净利润不断下滑，经营压力倍增。而正好这时，国家大力扶持体育产业。在此背景下，贵人鸟确立大体育战略，涉足体育产业其他领域，目标是想成为国内体育产业第一公司。
贵人鸟切入其他细分市场的方式也简单粗暴，就是砸钱并购或参股各类公司。据不完全统计，截至目前，贵人鸟至少已斥资8亿元进行相关布局。
并购或参股只是第一步，如何整合资源才是面临的最大难关。从贵人鸟资产负债率不断上升来看，显然整合并不顺利，好多布局效益并未体现，甚至可能竹篮打水一场空。
客观来说，贵人鸟身处体育产业下游，向上游延伸难度本身更高，而且通过并购转型带来的效果也需要时间。未来，就看贵人鸟如何整合资源，适应市场环境，寻找到清晰的盈利模式。
虽然贵人鸟进军其他领域受阻，但整个体育产业的升势是确定无疑的。2014年10月国务院颁布《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，体育产业便已正式驶入快车道，资本、企业迅速聚集。
据前瞻产业研究院发布的《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》分析，2014年以后，体育产业将保持年均24.59%的增速，到2020年，体育产业规模为16659亿元，2025年接近5万亿元。
2015-2025年中国体育产业市场规模预测（单位：亿元）
综上所述，贵人鸟顺应了体育产业发展趋势，要想从中分得一本羹或许不难，难的是其要做第一的目标。无论如何，贵人鸟敢于革新自己的商业模式，立足体育用品制造，全面推进全产业布局，这点比其他企业已经强上不少。