2016年12月23日，商界苏州分会参访红豆集团之行圆满结束，回行途中，在商界苏州分会营运总监何涛先生的主持下，开展了一次别样的“私董会“，这也是继苏宁、春秋航空、携程网之后的又一次私董分享，
记者做了记录并编辑整理，下面摘选部分会员精彩分享呈现给大家。
苏州市蓝皓计算机科技有限公司 总经理 王涛
王涛：来红豆参访之前，我犹豫要不要来看，因为红豆我之前觉得蛮传统的一个企业，一般我们出去买内衣的时候才会去看红豆，其他时候不大会去看。但是后来我想，因为无锡红豆还是比较有名气的，还是过来看一下。看过之后呢，其实对我自己来讲，我觉得做为一个非常非常传统的企业，在这样一个非常传统的模式下来去做运营，做运营也能60多年，就这样一点点走过去了，把这些事情他们上升到一个非常高的高度， 跟我们做企业的思路可能都有点不一样，他把这个高度玩得很高，他把党的政策、企业的一些东西、民生的一些东西，它结合在一起，完整的这一个大块。
所以说如果站在自己企业角度来讲的话，可能更多地感受是，怎么样能够结合自己企业的目前的一些情况，或者是说在你的企业目前从事这个行业当中，你有哪些可以借势的，因为我觉得红豆借势借得非常好。作为一个传统企业，他对当地的一些贡献，这种势都借的是非常非常好。我觉得一个企业如何来借势， 能够让我们快速成长一些，包含今天我们过来的时候，在谈智能制造，怎么利用国家的一些政策的倾斜的补贴，如何能够快速的进入这一领域，能够让我们的这一块能快速的提高和发展，其实这都是借势的一个过程。
商界苏州分会 秘书长 蔚笑
蔚笑：我一直在想红豆是一个乡镇企业，到今年将近60年了。在中国这种经济环境和政治环境下怎么能坚持60年还能活下去，今天来一直顺着这个思路去找答案，我们看到他的一些车间其实并不算很先进，他的产品也是比较一般的，价格并不低，所谓的品牌知名度也不是很高。我问了下他们红豆电信都在用么，他们说都在用，是职工卡。在整个环节当中，我发现他的产品没有太多亮点，非常一般。
为什么到现在一直走得很稳健？最后我跟那个工作人员聊的时候发现一个秘密， 他就是把这个中国的政治，把握得非常好。我问他， 是不是我们红豆所有的高管全是党员，他说全是。假如你不是党员，你要想成为领导，也要把你培养成党员，就是不管你政策怎么变， 中国共产党是没有错的，我只要跟着党，你谁都不能把我怎么样，这也是我今天领悟到红豆能坚持60多年，而且活得很好的一个核心。
苏州市科技局生产力促进中心 副主任 朱士童
朱士童：刚才蔚总讲的这个企业发展的各行各业都不是很冒尖。 为什么我们说无锡现在跟苏州拉开一大截，其实前几年，无锡还是蛮厉害的，就是我们苏州市委领导还是很羡慕无锡，因为无锡这个民营企业比苏州强，尤其是江阴还是很厉害的，所以说就是像今天我看到红豆，它发展很稳健，就是他能走到60年，我刚刚看到墙上他大概有30多个党支部，所以我们想就是去大集团来看看，还是很有好处的，尤其是最近我们李强书记，到苏州来考察。他也不怎么满意，为什么不满意呢？因为我们苏州就像工业园区，他到工业园区纳米城去参观了，他们一把手汇报什么的都说好。李强就讲了一句话，就给人家全部哑掉了， 利税呢，虽然你讲宏观怎么那么好的，他就讲了句利税，问你利税多少，就哑巴了。
反正在科技园你知道的，有的就是唬唬领导的，形象工程，所以我们李强书记，他是温州人，他就讲利税，以后你企业都要讲的，我们苏州有些数据， 其实还不如无锡，就是这个道理。就像红豆集团，他很稳健的发展，并不是红的发紫了。他的名头其实也不小，最大的一个名头就是全国工商联副主席，我们高德康（波司登老总）还没这个名头。如果要讲行政级别他是副部级，他有很多可以学习的地方，所以再忙也想来看看。
苏州美罗升降机械有限公司 董事长 邢增男
邢增男：今天我们参观的红豆，风风雨雨走过60多年，从一个乡镇企业发展到民营企业到今天成为国家500强之一， 这个企业到去年为止达到了256亿， 确实这个红豆走在前面， 我感觉他们的企业非常成功，值得我们学习。
苏州世好节能机械制造有限公司 总经理 史喜珍
史喜珍：原先红豆给我的印象就是一个服装厂，但是看了以后第一感觉就是他们整个企业的这种氛围还蛮接地气的，不像以前看现在这种大型企业接待追求那种豪华，还有就是对他们企业文化来说，60来年来就感觉很稳重的，就像朱老师也说在我们中国企业能够稳步发展蛮难的。一个企业可能发展过程中创新，还有品牌意识，还是比较重要的。
苏州恒之胜服饰有限公司 总经理 朱素萍
朱素萍：红豆无论之前做纺织还是内衣都很有知名度。我们一个集团里面有一个副总，当时管技术的，他们请过来过做男装，他们的模式，早就走在我们一般乡镇企业跟私营企业的前面，他们的理念是很先进。来了以后看到真的很震撼，应该说是不单单这么基础的行业也是跟我们同行的，我们这种行业真的感觉不容易。我一直说，不管是我们刚才看到的那个服装，还是他们的设备也不先进，今天的这个工人只能开一台缝纫机，不管是电脑的还是脚踩的，你想想，这么不容易的一个企业做到这么大，然后他们的服装还占它们的产值的50%。
这个应该是值得我们学习的，我看了以后，一直在想，其他的我们不去管它。刚才邢总说的60年来不容易，这个几代人过来，从一个小的私营的，后来到乡镇企业，然后到现在的股份制企业做得这么好，我感觉他们的天时地利人和，真的是确实好。那么作为自己企业来说，确实是想要稍微这个行业前面一点，就是说要自主品牌跟自己开发， 然后要抓住这个切入的点，可能在市场上还能生存下去。我感觉要向他们学习的总而言之，回去要好好想想。
工信部电子第五研究所 华东分所 刘红
刘红：我是一个很典型的剁手党，来红豆之前，我对红豆的理解是，品牌还不错，质量还不错，我们可以买买你的东西。而且红豆集团是工信部在江苏省两化融合认证里面比较靠前的，就是得到我们这个认证荣誉的一家企业。那么今天上午钱部长在分享的时候，大家也可以体验到他一直在提企业互联网+，然后他们也有自己的一个电信业务。从我们的角度，我们得到的信息，它其实是在个性化的定制、网络化的定制、客户的售后服务方面，做的其实是不错的，从某些程度来讲，和青岛的红领可以是不相上下的。
今天可能时间比较仓促，在车间里走的时候，我还是觉得不太过瘾，因为他有22000人的员工，它的精益生产其实在我们第一感觉他做得还不错的。他的5S，虽然是很忙碌的生产线，但还是比较有序的，那么就是说他关于个性化的定制，还有一些因为我是从事智能制造事业部的，从这个角度来说，好像看得还不够过瘾，如果接下来能够再花一些时间，让他们多介绍一下，而且智能制造虽然是这个概念，除了那个制造业的要智能，他管理其实还是要有很重要的一片也要智能，这是今天钱部长分享完之后，我感触还蛮深的，他们在管理方面下了很大的功夫，至少是5S。现在制造业尤其是电子行业，都在推6S、8S，但是真正能不能做到这个层次，也要分行业的。
深圳市热度时尚家居有限公司 总经理 唐绍越
唐绍越：来之前对红豆很期待，因为小时候就买过他们家的衣服，很亲切。现在我们也是一个小厂，是个生产制造的小厂，很传统。看了红豆以后，感触很深，就是包括今天上午钱部长讲座，他很低调，思路很清晰。
我就有几点感触：第一他们能发展这么好，活得好、活得强、活得长，我感觉第一步就是他们的股份制。虽然现在我们也是个小厂，但是从2016年开始，也开始实现股份制，就是说麻雀虽小，先学会走路，听钱部长说了以后，他们发展的那么好， 所以我更加有信心股份制这样走下去。第二，就像刚才蔚总说的， 我跟他们的看法是一样它的品牌影响力也不强，各方面都不是很拔尖， 但是产值做那么大， 一个是股份制，一个是多元化， 它的多元化发展的那么好， 可能就是说他们这个思路、定位很清晰。然后今天钱部长也说了两个关键点：产品的竞争力、创新。他虽然品牌不强，但是他们可能在产品上下功夫，产品竞争力，这也是我们一个学习的地方。它的创新概念很广泛，不只是哪一点，他是方方面面，所以说这个企业虽然现在已经很大了，但是我能预感到他将来会发展得更好，值得我们去学习。
苏州依灿珠宝有限公司 总经理樊永琦
樊永琦：我以前了解的就是红豆衬衫，记忆比较深。 今天来了以后，觉得产业布局整个是我们想象不到的。 然后产品这一块，他是把红豆本身这个名字，然后再把它一个涵养文化传承下来，包括现在这个礼品，都是跟红豆结合的， 我感受比较深的还是它整个公司文化， 包括员工竞争上岗、福利待遇，主要还是激励竞争上岗这块，感触比较深。
苏州市麦斯博科技有限公司 总经理 崔鑫森
崔鑫森：我们也是传统制造业，因为红豆是衣食住行，我们其实和家居、汽车配套的比较好，也有行、也有住。在这方面对于品质要求并不是说越高越好，从我们做制造业这个角度，就比如我们给汽车主机厂供应原料，不是你越好越好，是越稳定越好，不求最好也不求最差，但是这个质量一定要持续的稳定。 另外我也看到红豆应该不只是5S应该在6S，这种现场管理对他的设备不是很先进，但是传统制造业真正的有领先、最好的设备的，很难做到。 因为传统制造业的设备投入，我觉得这块是很大的，不像资本的投入。所以说，我们自己现在是在技术稳定的同时再去技术革新创新， 还是在同行业里边去解决一些比如说气味性之类的，这些方面也是我们一步一步去改进的一个。看了红豆以后，心里有了一个大概的目标、方向。
苏州林林美美信息科技有限公司 总经理 黄顺林
黄顺林：我比较深刻的一个是党建，第二个就是精益制造。首先谈一下党建这一块，我在科技园从2011年到2015年做科技园党建，服务过大概五六十个支部，这里面就包括同程支部，有好几千人。企业做大党建就必然而然的要提上日程，就是一融合，把企业的党建和企业的发展相互融合，这一点红豆确实做得蛮好，而且是必须要发展的，特别一个企业做大以后，他的政治觉悟是相当重要的。
从我的个人角度来说，我是服务企业，公司刚刚注册的时候，我第一时间出来就拜访了我们科教创新区党工委领导， 我跟他说我出来一个重要任务就是要服务党员发展，当时有个反四风，就是反形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，其中有个形式主义，那么就说我们给很多企业开三会一课，做民主生活会，我们做形式，但是实际上仅仅是服务到企业表面上的东西，但是说如果再想把企业做得更深入一点的话，必须要专业化的一些东西进来，这就是我出来办咨询公司有这样一个初衷。
第二我出来以后整个一条主线就学习主线，那么学习主线，就是你要给企业做服务，那肯定要去了解企业的发展。就刚才提到，比如说精益制造、5S，我现在也在学习。刚才我把他们现场的一个视频发给我同事，红豆这一点蛮开放的，可以拍照片。我们有一个关于精益管理的一个工作室。他们说，这一块做的挺好，但是还是有点问题的，但是我就看不出问题，我就觉得他们的精益制造已经做得很好了，你看工人在不停的忙是吧？对于智能制造这个行业来说学习的空间是很大的，这是我的第二个观点。
第三，就是红豆的品牌。他讲了3个东西，一个品牌，一个创新，一个资本，很多企业不太重视品牌建设，品牌建设其实附加值是相对很高的，红豆在品牌建设这一块还是比较注重的，我觉得这一点很好。
苏州设计研究院股份有限公司 副总经理 吕义
吕义：上午那个PPT写了一个叫自主创新、自主品牌、自主资本，对我还是有收获的。我们做节能是要整合各种先进的技术，然后提出最合适客户的方案和解决办法， 就是有一点创新的意思，叫自主创新，感触比较深。然后他后面还提到了一个，叫直接投资和负债融资，从直接投资比负债融资强， 这个我很感兴趣，但后面没讲。所以带着这个问号，从这个角度上去学习学习。
苏州苏豪实业发展有限公司 办公室主任 马建明
马建明：我觉得红豆这个品牌，大家都是非常的熟悉，实际看了感觉是不一样的。今天我问这个女孩子叫许杨的，我说这样做导游客人来参观的话，她说最多一个月要接待20批，他通过这种方式，扩大它的影响力，其中在PPT介绍钱部长讲到的一个人才平台和一个创新，对于这个平台我是非常有感触的，实际上人都是要通过很好的平台，红豆能够发展达到60年，也有他的平台。我们刚才有几个老总也谈到了他的平台是什么，有一个好的平台，人才能够发挥他的作用，有他的用武之地。还有一个创新，就是不管是人还是企业的话，想要持续的发展，一定要创新。红豆从最初的做纺织，到现在多元化发展，就是离不开创新。
苏州启德睿文化发展有限公司 总经理 朱元桂
朱元桂：其实我最早认识红豆是在我们小的时候还穿过他的内衣，后来随着自己慢慢长大，这个品牌慢慢在我们的大脑当中就淡忘掉了，别的品牌来替代它了。然后今天我看这个公司的时候，就发现好像我们所了解、眼中的红豆可能跟它实际上要做的东西不一样。从最开始的纺织延伸到其他另外三个方面去。从今天既有的分享当中，对我来讲收获非常大就是创新。 那创新当中，他其中讲到一个产品的创新、还有一个就是品牌的创新、还有营销模式的创新， 我觉得还有应该还可以加它一个服务的创新。
对于我们来讲，包括我现在所从事的这个青少年体验教育来讲，就是一个在既有的客户的需求的状况之下，产生了一个创新的观点的行业。在这一块来讲，不管是在产品的部分，还是在服务的部分，还是营销模式方面，或者既有的品牌方面，都是一个全新的东西，在这个过程当中可能就蕴藏着一些机会在里面。但是前提是什么，我们必须要有非常棒的产品，好的品牌，以及它能够跟客户之间产生一个很好的关联，所以我觉得在这一块来讲，可能对于我后续去做思考的东西，产生的联想就特别多。所以我非常感谢商界提供这样的机会，随着一次又一次的参观学习，拓宽了自己的思维的方式，交到很多朋友。
兆昌照明（苏州）有限公司 总经理 郑晓露
郑晓露：我是做灯具这一块的，也是属于制造业。来红豆参访，让我认识到产品的一个创新，然后品牌化。我们也是做品牌，这一块就是品牌化。创新也很重要，对企业的一个持续发展起到一个非常关键的作用。
苏州灿宇新型装饰建材有限公司 总经理 黎良华
黎良华：有一点红豆走出去的战略，做的比较好。毕竟现在中国制造那个成本，人员成本之类的都已经没什么优势。他在柬埔寨开了一个西哈努克的特区，这一点比较好，以后也可以考虑外贸这个方向。
商界传媒苏州分公司 副总经理 史慧玲
史慧玲：他们精益求精、稳健发展、善则善名， 为什么这么说呢？今天我就感觉在他们六十多年发展当中，有两家上市，还有新三板，这是非常不简单的事情。第二看他们承包了那么多的红豆树，对当地的农民带来多少的富裕，这也是一大收入啊。 还有你看他们的工作人员，我觉得红豆对员工管理非常人性化，他们的上班休息时间还可以去看看电视，各方面考虑都很周到。
红豆之行，较于苏宁、春秋航空、携程网而言，科技的意味少了很多，更多的则是典型的传统制造业、劳动密集型。惊讶于在自动化如此发展的今天，中国的纺织业巨头依然一人一机，似乎只能算半自动化，这留给中国制造的命题意味深长。红豆参访，更像是一次工业旅游，轻松愉快的氛围中，又收获良多。许多企业提出开创百年名企，今天的红豆正在迎来甲子之年，百年征程早已过了大半。在如今互联网回归线下的时代反思中，企业家们更值得来红豆看一看，或许百年霸业因此一行而成。(节选自部分会员)