的主题是“六个化”，即智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、证券化。智能化位列第一，可见科技对于集团一整年战略部署的重要性。智能化，就是一手抓“+互联网”，一手抓“互联网+”，打造传统企业的信息化建设，用互联网的理念和模式整合传统产业，红豆的智能化是指让企业智慧起来。
中国经济发展已进入一个全新的发展时期，对于纺织产业而言，区域结构调整与产业转移同样迈入了一个新的阶段，因此，单纯依靠成本优势吸引产业转移的模式已不能适应目前发展的需要。“十三五”规划把 “制造强国”上升为国家战略。规划建议指出，要实现“十三五”发展目标，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，其中，“创新”居首位，这与红豆集团的智能化决心不谋而合。
2008年，红豆集团抢抓机遇、提前布局，进军电子商务，成为品牌服装企业中“触网”的领先者。2011年底，公司将电子商务提高到集团战略高度，打造了国内领先的服装垂直类综合销售平台――红豆商城。面对电子商务的迅猛发展，红豆再次打破传统模式，把红豆男装“连锁专卖”加“电子商务”模式作为企业商业模式转型升级的重点。在产品创新上，红豆男装一直孜孜追求，为此引进国际化一流的设计团队和商品企划团队，增强自主研发能力，开发出了满足消费个性需求的系列创新产品。从护士衫到红豆棉，再到轻西服……一件件新品成功研发，不断迭代，是红豆集团强大研发设计能力的展现，也是红豆致力打造“三品”的一个缩影。2012年，红豆就成为国家级企业技术中心。2013年，集团被评为国家技术创新示范企业，是省内第一家获此殊荣的服装企业。
服装营销进入电子交易时代，新的网络平台将给企业带来无限商机，红豆将其称之为“全网商业模式”。从红豆男装，到红豆居家，再到红豆商城，红豆从网络商城、移动终端等全网布局。2016年双十一，红豆网销再次突破历史纪录，红豆居家、红豆男装、红豆童装等网销纷纷刷新销售额，双11当天结束同比增长28.84%。
红豆不仅不断探索“全网商业模式”，有力助推红豆服装线上线下联动融合，实现效益最大化，自身也积极抢占移动互联网端口，深耕互联网+品牌新路径。2014年，工业和信息化部向8家民营企业发放了第四批移动通信转售业务试点批文，红豆集团加入虚拟运营商阵营，正式进入电信领域。以此为契机，红豆大力推进服装“两化”融合，提出集视频督导、RFID(射频识别技术)、智能穿戴于一体的“智慧服装”理念。2016年6月18日，红豆股份首家智慧门店――南京溧水店盛大开业，其“智慧创造运营”新模式的步伐获得实质性进展。试运营期间，消费者就对智慧门店表示了极大兴趣与认可，对新型体验式消费给予好评，良好的销售情况也提振了连锁实体市场。此外，2016年11月，红豆集团正式成立物联网事业部，将利用信息技术，深化服务及业务融合，进一步提高信息资源开发利用能力，同时依托集团，整合物联网资