2014年10月22日，惠州警方对吴长江立案；同年12月4日，吴长江被刑拘。2015年1月5日，吴长江被广东省惠州市公安局移送至惠州市人民检察院提请批准逮捕。2016年年底吴长江被宣判入狱。
在数次博弈中，雷士的时任大股东打出“依法治企”牌，吴长江则打出“创一代”的悲情牌，对雷士的控制权之争产生了很大的舆论影响。中国社科院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士
风波根本上还是创业者英雄主义作风与PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”
不过，雷士照明的业绩受此影响似乎并不大。2016上半年，雷士归属于上市公司股东的净利润为8214万元，达到四年来最高利润的水平。宣判结束后，新雷士时代到来，对于雷士而言，转型面临着前所未有的机遇和挑战。
改革开放以后，中国民营企业如雨后春笋般诞生。
不少财富新贵暴富之后显得“有钱而任性”，此前有媒体曾报道称，吴长江的财务困境，实际上与雷士照明公司的扩张关系不大，而与其嗜赌有直接关系。吴长江是澳门及全球各个知名赌场的“贵客”，输赢一次甚至高达数亿元，为此欠了巨额境内外债务。2014年8月，有吴长江债主曾向本报记者发送邮件，邮件内容显示，吴长江欠了数亿的赌债，每个月利息逾1000万元，每天被追债。
雷士股东，软银赛富亚洲创始合伙人阎焱曾对媒体表示：“据我们所知，吴长江为了寻求借款已经把所有的股份全部都抵押出去了，美国的一家对冲基金找到我们，希望软银能够买下吴长江在雷士照明的股票，用以偿还吴长江欠下他们6800万美元的债务。”
后有吴长江，前有顾雏军。吴长江热衷赌博和冒险，顾雏军在不完善的商业环境之下，则显得过于灵活。顾雏军入主南方市场的白电大鳄科龙后，科龙变身成为了顾雏军嫡系企业格林柯尔的下游采买商和品牌使用商。通过大量制冷剂和品牌授权费用，顾雏军主导科龙变相地将资产输送给格林柯尔。家电产业分析师刘步尘指出，科龙曾经是中国家电行业的金字招牌，由于顾雏军的入主，财务状况变得“千疮百孔”。顾雏军的用意不在实业，而在于资本运作。2005年顾雏军被刑事拘留，2009年他以虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪以及挪用资金罪被判处10年有期徒刑。之后，顾雏军入狱，科龙盛世也一去不返。
消费电子行业分析师马俊颖指出，不论是雷士劫还是科龙案，现代化公司制度在民营企业的转型过程中并未发挥应有的效力。这说明企业在管理和运营的过程中，仍然存在漏洞。这是中国经济特定发展阶段的产物，但亟待通过公司法和公司制度进行规范。