8月23日，TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL︱Legrand及Legrand“双品牌”运作战略，这顿时引起电工行业内外普遍关注。这一天是距离去年的12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了9个多月。目前TCL国际电工由于整合业务的需要，公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司。
TCL国际电工自从被法国罗格朗收购后的命运便成为电工行业内外普遍关注的焦点，引发种种猜测，特别在目前国内还缺乏行业领军企业被外资全盘收购后整合成功的案例的背景下。然而，今年上半年快速增长的业绩已经证明TCL国际电工与罗格朗的整合是成功的，这顿时令行业内外人士倍感震撼。强强联合成功背后的秘笈是什么呢？
“双品牌”战略成功实施
TCL-罗格朗营销总监牛振林先生透露说：成功实施“双品牌”运作战略。法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补，罗格朗提供技术上、管理上的优势，而在营销方面，则尊重这家企业过去成功的经验积累，并充分授权TCL国际电工的营销团队，反而让该营销团队从今年四月份全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略，即TCL︱Legrand及Legrand“双品牌”战略，以满足国内消费者不同层次的需求，并进行VI整合推广。目前消费者已经能够在建材市场看到整合后的新形象了。
国内市场实施“双品牌”整合成功企业不多，但是TCL-罗格朗很好地理顺了“双品牌”之间的关系。目前TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求，一支销售队伍，两个品牌，同时两个品牌的经销商保持相对独立，因而这保证两个品牌在共享资源时候还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。
完美风暴行动改变电工版图
TCL-罗格朗4月份起逐步接手法国罗格朗电工产品的中国区营销工作，同时，还按部就班地开展“完美风暴”行动。记者认为，这将极大地改变目前的电工市场格局，让消费者能够感受到与世界同步的罗格朗新品。据了解，TCL-罗格朗“完美风暴”行动还包括以下二大市场举措。
风暴之一：国内市场推出与全球同步的新品。法国罗格朗进入国内市场七八年，产品也只有老三样，在市场缺少竞争力。然而这种局面将很快改变。据了解，TCL-罗格朗将在九月份推出一款罗格朗新品。这款新品将是在国内市场推出的与全球同步的电工产品，凭借着开关插座灵性的创新以及对完美外形、材质、色彩和功能的不断追求，带来令国内消费者耳目一新的感受，品位到世界的最新美学的潮流。此外，TCL-罗格朗还将引进在欧洲市场享有最高声望的Living和Light系列产品，推向国内市场。
风暴之二：全国二十五场工程巡回推广会。这是国内电工行业06年度最重要的系列推广会。在展览会上，展示TCL-罗格朗新品及技术解决方案，估计有近五六千名来自工程、家装、房地产、电工行业内人士等等代表出席推广会。
倚天已出，谁与争峰？TCL-罗格朗成功实施了“双品牌”战略，这将在保证TCL-罗格朗稳定增长的同时快速提升罗格朗国内市场的销售。2006年电工市场谁主沉浮，领舞中国，答案似乎已跃然纸上。
“珠联璧合 领舞中国”系列之二
电工格局巨变，罗格朗成为电工新势力！
8月23日，TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL︱Legrand及Legrand的“双品牌”战略，这顿时引起电工行业内外普遍关注。这一天是距离去年的12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了9个多月。目前TCL国际电工由于整合业务的需要，公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司。然而更让行业内外人士震撼的是：罗格朗的市场地位正在发生悄然变化。
电工市场充满着比国内家电行业更为激烈的国际化竞争，奇胜、松下、罗格朗、西门子、梅兰日兰等国际品牌济济一堂，虎视眈眈国内电工市场。国内电工行业也历经几番风云变幻。从八十年代末澳洲奇胜的一枝独秀到九十年代中期的奇胜、TCL国际电工及松本的三强鼎立竞争局面，再到九十年代末形成的TCL国际电工的领舞中国的市场局面。TCL国际电工创造出一个个传奇，纵横国内市场，TCL国际电工领舞中国的局面在2000年前后形成。
然而正当TCL国际电工处于市场鼎盛时期，2005年尾，一场跨国豪门联姻拉开序幕。法国罗格朗作为全球市场第一的品牌，但在国内却具有与其全球市场极其不相符的市场地位。行业人士原来压根不把法国罗格朗作为国内市场的参与竞争者，而更多认是罗格朗只是市场的旁观者。而今行业人士震惊惊呼：罗格朗来了！
如今，TCL-罗格朗成功实施了TCL︱Legrand及Legrand的“双品牌”战略，顺利接手了罗格朗电工产品的国内市场营销工作，并且保持快速增长的势头。TCL-罗格朗营销总监牛振林先生透露说，TCL-罗格朗不但要继续保持市场稳定增长确保市场第一，同时也要极大的提升罗格朗销售，实现罗格朗品牌形象及市场销量的快速提升。
如此看来，罗格朗在保持高档品牌定位的同时，将借力TCL-罗格朗实现快速提升，具有越来越强的竞争优势。这肯定将给电工行业带来耳目一新的变化。
“珠联璧合 领舞中国”系列之三
“双品牌”成功运作，国内电工市场巨无霸形成！
8月23日，TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL︱Legrand及Legrand的“双品牌”战略，这顿时引起电工行业内外普遍关注。这一天是距离去年的12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了9个多月。目前TCL国际电工由于整合业务的需要，公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司。行业人士普遍认为，国内电工行业巨无霸形成！
电工行业谁主浮沉
电工行业历经几番风云变幻。八十年代末，澳洲奇胜一枝独秀，长期垄断国内市场。90年代初期，随着TCL国际电工及松本的异军突起，迅速发展成为与奇胜并驾齐驱的中高档电工品牌，形成三强鼎立的竞争局面。然而这种状况在99年呈现巨大转变，松下、罗格朗、西门子等国外品牌相继进军中国电工市场，国内市场国际竞争的白热化态势日渐加剧，松本及奇胜先后没落。与此同时，TCL国际电工凭借着坚持一贯的高档品牌定位、精品定位，推出引领行业的系列新品，独创具有排它性的“专销商”制度，建立遍布全国的星级连锁店，重视建材超市等新型业态，并加强与万科等房地产大腕们的战略合作，从而将TCL国际电工带上迅速发达的康庄大道。纵横国内市场，TCL国际电工领舞中国的局面日渐形成。
正当TCL国际电工处于市场鼎盛时期，一场跨国豪门联姻拉开序幕，全球第一的电工品牌法国罗格朗与国内第一的电工品牌握手联姻，顿时震荡国内电工市场，行业人士惊呼：行业内的巨无霸将形成了！
“完美风暴”将改变电工版图
法国罗格朗与TCL国际电工握手联姻后，是否会水土不适？“婚姻”不合？行业内外人士在惊呼时候还抱有几分怀疑，特别在目前国内还缺乏行业领军企业被外资全盘收购后整合成功的案例的背景下。然而今年上半年快速增长的业绩已经证明TCL国际电工与罗格朗的整合是成功的，这顿时令行业内外人士倍感震撼。据了解，整合成功的原因除了成功实施双品牌战略，还有“完美风暴”的原因。TCL-罗格朗“完美风暴”行动包括四大举措。
风暴之一：TCL︱LegrandVI整合。TCL-罗格朗遍布国内的终端销售店都将展现VI整合后的新形象。新形象将更符合双品牌战略的需要，借助TCL-罗格朗的终端销售店，消费者将在市场的每一角落都将看到罗格朗的标志。
风暴之二：专销商优化。TCL-罗格朗已经接手罗格朗经销商的管理工作。TCL-罗格朗具有行业内最具有实力的专销商网络，数量达到700多家。而罗格朗原来仅有三四十家。通过专销商整合，罗格朗将分享这巨大的销售网络资源。与此同时，TCL-罗格朗推出专销商整合优化活动，高度重视每一位合作伙伴的同时，严格把控专销商的质量关，凡是准备成为TCL-罗格朗专销商的合作者必须自费前往公司参加资格评审会议，经过严格的筛选才能成为与TCL-罗格朗合作的“幸运儿”。最近参加新专销商资格评审会议的石家庄国华照明的赵总深有感触的说：“我了解了今年新专销商设立的制度后，心里就更踏实了。在专销商设立的这个问题上，我觉得TCL-罗格朗公司很负责任，值得信赖。”
风暴之三：国内市场推出与全球同步的新品。法国罗格朗进入国内市场七八年，产品也只有老三样，在市场缺少竞争力。然而这种局面将很快改变。据了解，TCL-罗格朗将在九月份推出两款全新的罗格朗新品。这两款新品将是在国内市场推出的与全球同步的电工产品，凭借着开关插座灵性的创新以及对完美外形、材质、色彩和功能的不断追求，带来令国内消费者耳目一新的感受，品位到世界的最新美学的潮流。此外，TCL-罗格朗还将引进在欧洲市场享有最高声望的Living和Light系列产品，推向国内市场。
风暴之四：全国二十五场工程巡回推广会。这是国内电工行业06年度最重要的系列推广会。在展览会上，展示TCL-罗格朗新品及技术解决方案，估计有近五六千名来自工程、家装、房地产、电工行业内人士等等代表出席推广会。
TCL-罗格朗营销总监牛振林先生透露说，TCL-罗格朗不但要继续保持市场稳定增长确保市场第一，同时也要极大的提升罗格朗销售，实现罗格朗产品销售连年翻番的销售目标，罗格朗品牌形象及市场销量将实现“三级跳”。