1．请详细介绍公司三大核心业务的规划情况。
公司三大核心业务具体规划情况如下：
(1)智能设备
公司将通过打造智能设备、智能检修线和智能检修工厂以加速实施设备智能升级战略，力争在五年内完成传统设备智能升级、打造若干条机器会说话、设备会通话、人机会对话的自动智能智慧检修流水线，并建成中国轨道交通 4.0 检修示范工厂。
(2)产业大数据
为紧跟数字化时代要求，公司大力布局产业大数据，主要包括：管道业务、云平台业务、信息化业务和系统仿真业务。(3)工业服务 公司工业服务战略的推进路径分为三个阶段：第一阶段是借助城轨市场高速发展的东风，全面进军城轨市场；第二阶段是借助国家一带一路战略搭船出海，跟随国家进军海外；第三阶段是围绕国家“八纵八横”战略，选项突破大铁市场。
2．公司将如何落实实施2020战略规划？
首先，公司已经布局组建机辆、线路、信号、供电、站场、大数据和工业服务专业集团公司，实现产品线专业化。其次，公司构建大铁、城轨、海外三大市场平台体系，在实现公司内部集群作战的同时，又保证对细分市场的精耕细作。再次，通过 PPP 建线、投资建厂和示范建点等商业模式的综合创新，
将成为为城市轨道交通运营维护体系的系统布局及整体方案提供商、设备提供商和服务提供商。
3．海淀国投的入股及合作能为
的发展带来哪些机遇？
公司与海淀国投建立战略合作关系，一方面借助国有资本的政策优势、地域优势，为公司创造良好的外部发展环境，搭建公司与海淀区、北京市及京津冀相关的政府资源和政策资源的对接合作平台；另一方面通过共享海淀国投的产业资源，进一步拓宽公司在现代轨道交通产业的布局，加快公司产业并购整合，推动公司业务持续发展。此外，海淀国投强大的资本与金融实力也将成为公司外延发展及产业整合的有力支撑，从而实现公司成为世界轨道交通行业卓越企业的宏伟愿景。