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与南都共同成长,万和诠释“换一种方式”精神内涵

万和 

 12月28日,南方都市报20周年庆活动·南都之夜在广州塔举行,来自传媒界、企业界、学术界的嘉宾齐聚一堂,共同分享了一场思想的盛宴。活动当天,南都报系党委书记、总裁任天阳首次向外界阐释了南都的新口号“换一种方式”,庆典上,万和集团董事长卢楚隆更分享了他对“换一种方式”的独到见解。卢楚隆表示:“转型与蜕变,关键都是不断地满足读者的需求。这点对于企业来说,也有共性。”万和与南都相伴良久,作为南都的“老朋友”,万和也一直走在变革与创新的路上。

 23岁的万和与20岁的南都

  1997年1月1日,南方都市报在广州市广州大道中289号诞生,经过20年的历练与成长,已成为一张成熟、优秀的都市类报纸,其品牌价值日益提升,在世界品牌实验室公布的《中国500最具价值品牌》中,南都一路在攀升。与南都相似,万和也是“中国500最具价值品牌”之一,2016年万和更是以突破百亿的品牌价值荣登榜单,是广东燃气具行业排名最高的企业,而这一年已是万和第七次入选“中国500最具价值品牌”。

  南都提出的“换一种方式”的思维,在万和23年以来始终坚持的“技术创新”中有重要体现。从第一台超薄型全自动水控式燃气热水器,到中国第一台水控全自动燃气热水器、中国第一台强排/恒温式燃气热水器、中国第一台无线式遥控燃气热水器、中国第一台平衡式燃气热水器、中国第一台冷凝式燃气热水器……万和创造了无数个行业第一,不断为消费者带来创新产品和极致体验。  

  创新的技术研发,与时俱进的企业管理发展,推动着万和23年来的进步。卢楚隆表示:“我们更注重产品的科技性和功能性,到目前总共拿了1100多个专利,占行业专利的一半以上,也就是说,从材料,工艺改革,智能化的改造,自动化的更新,创新这几块,企业乃至整个制造业都可以有想象、转型的空间。”卢楚隆更强调,希望23岁的万和与20岁的南都,继续保持年轻与活力,共同成长。

“换一种方式”的万和走在行业发展前端

  无论是其所处的燃气具和生活热水系统领域,还是整个广东制造业,在卢楚隆看来,南都“换一种方式”的思维,对大家都有普遍的参考意义。当前,制造业处于转型升级的关键历史转折点,传统的格局正在被打破,相比于传统的生产方式和发展,未来制造业转型智能化发展是行业现状使然,也是厨卫行业必经之路。在“换一种方式”的发展思维下,万和翻开“智能制造”版图新篇章。  

  万和通过引入国内外一流的精益生产专家、六西格玛专家,规划并实施了重点生产力再造项目。未来,公司还将同步开展在企业信息化升级、流程再造方面的工作,并重点开始“MES智能制造执行系统”项目的部署工作,力争早日实现工厂的精益生产及数字化制造目标。卢楚隆分析:“以前需要1000多人完成的工作,现在100多人就可以完成。企业在质量、精密度和机械化的控制上,都有了巨大的进步。”

  除此以外,随着互联网的普及发展,万和积极拥抱互联网+的风口,推进营销模式、商业模式的创新,实施了云采购、云制造、云营销、云服务的一体化创新管理模式,实现企业管理模式的创新发展。万和以创新技术和管理提升品牌竞争力的同时,企业国际化也不断加速。据世界权威独立调研机构英国建筑服务研究与信息协会(BSRIA)发布的调研结果,万和是国内仅有的两个“全球十大热水器品牌”之一。

  从迈向智能化制造到积极拥抱互联网+;从创新技术、产品研发到拓展品牌国际化,“换一种方式”继续成长的理念,万和始终坚持。万和不断洞察时代发展需求,在制造、研发、产品、服务等各个领域融入创新思维,推动着万和发展走得更远、变得更强。祝愿23岁的万和与20岁的南都,继续共同成长。

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