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POVOS奔腾:锐意变革出实招,2016力争跑赢对手

奔腾POVOS 

  回望2016上半年,国内外经济形势依旧恶劣。不论是家电品牌商,还是渠道经销商,都正在遭遇着改革开放三十多年来相当严重的发展瓶颈。尤其是传统渠道的零售商,既要面对经济疲软带来的终端需求低迷,还要承受消费人群、消费方式转变带来的新兴渠道冲击。

  “无须跑赢大势,但需跑赢对手。”8月23日,在浙江温州举行的POVOS奔腾2016年度传统渠道代理商大会暨新品发布会上,面对来自全国各地的上百位经销商,POVOS奔腾总经理曾文礼积极建言献策,“即便条件很恶劣,生意还是要做下去。只有快人一步,主动寻求改革之策,改得越早、越快,才有可能抢占先机,跑赢对手。”

  主动调整、锐意变革,已成为POVOS奔腾2016年的主旋律。加大品牌投入、产品推陈出新、渠道加速融合、生产降本提效……看似是一些惯常的战术打法,但却是实打实的出招,不仅取得了品牌业绩的良性增长,也极大地提振了在场经销商的信心和士气。

POVOS奔腾总经理曾文礼(左)认真倾听经销商需求

  此次大会,POVOS奔腾也首次从上海的松江工业园移师浙江温州的生产制造基地,规模上堪比松江工业园,拥有完整的自我生产配套能力、先进的全自动生产设备、严谨的生产管理流程……让参观的经销商有了敢于冲击市场、敢于与对手较量的更大底气。

  依托于母公司奔腾集团的雄厚实力,在个人护理小家电这一细分领域精耕了8年之久的奔腾电工,在品牌投入上从未手软。不论是电视、杂志、地铁灯箱、门头等传统媒体,还是自媒体、微博微信订阅号、百度搜索优化等新兴媒体,POVOS奔腾在传播渠道上,实现了线上线下的全面覆盖,力求最大化的品牌曝光。尤值一提的是,2016年3月份POVOS奔腾还首次站到了AWE2016这个大舞台,与国内外一线品牌同台竞技,并一举打响了POVOS奔腾作为国货品牌的知名度和美誉度。

  在国际市场上,参加交易会、德国IFA展,通过海外宣传及海外电商等形式,持续加强POVOS奔腾的海外影响力,并同时依靠产品创新赢得了越来越多的海外用户。

经销商参观POVOS奔腾的温州制造基地

  8年深耕,POVOS奔腾在产品线上已形成了六大特色:智能家电、个人定制、产品组合套装、多功能选配、功能创新独特、奔腾系列化。凭借这六大特色,POVOS奔腾在市场上与竞争对手形成了有效区隔,并频传捷报。基于小家电操作思路,灵活多变,

  “智能家电进入京东与阿里智联;个人定制在各渠道受到欢迎;产品组合套装在企事业团购中表现优异;多功能选配如9206等解决用户一机多能的需求在电购等渠道销售较好;而功能的创新独特极大提升了奔腾产品竞争力,如USB礼盒剃须刀、侧进电吹风、宠物理发剪、上加水加湿器、不弯腰干衣机等等;系列化产品则能满足客户一站式采购需求,打造POVOS奔腾个护、生活、健康全方位家电品牌形象。”曾文礼自信地侃侃而谈。

  可以看出,不同于传统企业的死板、守旧,POVOS奔腾的操作思路相当灵活、多元。基于不同的消费诉求、顺应不同的渠道通路,品类丰富的POVOS奔腾都各有应对之道。

POVOS奔腾今年推出的创新产品

  截止到目前,POVOS奔腾已有上海、浙江、芜湖三地五大生产基地,总占地面积达32.5万平方米。其中,仅上海本部的松江工业园,整体占地面积就达100多亩,建筑面积10.9万平方米,已建成国内最先进的个人护理电器生产基地。

  今年以来,随着规模的不断壮大,POVOS奔腾将制造主体进行分工。“主要承接了国内市场产品生产制造的浙江两块基地,发挥了人力成本低于上海的优势,加大规模化、大批量产品生产;上海本部则发挥自动化的优势,承接外销小批量,多批次的订单生产。”曾文礼如此介绍道,“明确分工之后,上海、浙江两地可以各自发挥优势,降低运营成本,提供给客户更有性价比的产品。”

2016年3月,POVOS奔腾首次亮相上海家博会

  在微商、电商等新渠道的持续挤压下,传统家电渠道早已呈现出疲软之势,但POVOS奔腾从未懈怠于这一战场的厮杀,反而愈挫愈勇。探索异业合作等新形式,不惜投入参加上海家博会、礼品展等新渠道;与此同时,电商、电购、团购、微商、特通各个渠道也进行突破;异军突起的海外营销,也逆市上扬,同比取得了较大的增长。“不问市场好不好,只看份额有多少。在不利形势下,我们要的是跑赢对手。”曾文礼最后再次强调。(以沫)

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