对汽车服务业来讲，终端是服务销售渠道的最末端，是服务与消费者面对面展示和交易的场所，是服务到达与消费者完成交易的最终端口，通过这一端口和场所，企业将自己提供的服务卖给消费者，进入实质消费，完成最终交易。与众多汽车服务品牌而言，终端是最激烈、最具决定性的环节，各种不同品牌的服务项目在这里短兵相接，能否克敌制胜，占据优势终端地位的关键就在于是否拥有一个高效有力终端营销体系。
车爵仕汽车全能服务连锁自2003年进入中国汽车后市场，经过13年多的奋斗与摸索，凭借自身对中国汽车服务业终端市场的深刻了解，车爵仕独辟蹊径，特别推出一套以高密度和强力度为特色的终端营销策略，推动终端市场重新洗牌，为车爵仕圈定一片广阔的终端区域。
终端营销的关键在于吸引消费者的眼光和影响消费者的心理，车爵仕根据消费群体的心里特点，采用高密度、强力度的终端营销策略，给予消费者强烈的视觉与心理刺激，促进消费行为的最后完成(http://www.jkjoinns.com/)。在视觉方面，车爵仕强调高端大气的终端形象，以极具视觉冲击力的黑色和橘色作为VI主色，配合简洁、大气的设计方案和无可比拟的贵族式精细服务，车爵仕以一种高端、专业、精细的形象翩然飞入终端车主的心中;在心理刺激方面，车爵仕特别采用高密度促销方式，根据季节特点在每个月份都设定力度巨大的不同优惠套餐，各类假日促销穿插其中，给予终端车主一波又一波强烈的心理震荡。
另外，针对连锁加盟式的运营体系而言，不同地区的加盟店在当地终端汽车服务市场地位如何亦会对加盟品牌的整体运营产生至关重要的影响。车爵仕从自身实际出发，深度把握行业大势，努力探寻不同地区终端市场特色，在给予加盟店常规性假日终端营销策略的同时，还针对不同地区终端市场特色和加盟店实际状况，向加盟店提供更具针对性和个性化的终端营销策略，强势助力加盟店抢占当地优势终端地位。
短兵相接的终端竞争看似简单快速，但在一招制胜的背后是沉淀多时的精心筹划，想要赢得终端这块至关重要的阵地，需要企业精耕细作，需要企业准确把握服务与品牌在终端的接触点，创新终端策略，塑造独具个性的终端营销策略，最终一招制胜。