品牌加盟网
品牌加盟网
品牌加盟网 > 加盟资讯 > 欧路莎:用企业文化助力打造智能卫浴世界品牌

欧路莎:用企业文化助力打造智能卫浴世界品牌

欧路莎卫浴 

图为欧路莎产品展示大厅

满足用户价值、增强合作伙伴发展实力、为员工提供创业平台、发展自身核心竞争力……

走进欧路莎,别具品位的欧路莎产品展示大厅让记者印象深刻。智能坐便器、按摩浴缸、干蒸房、浴室柜……种类繁多的卫浴产品造型大方、线条简约,处处展现着时尚的现代化气息。在这里的每一个线条、每一处技术,都是欧路莎近20年努力的成果。

从不为人知的卫浴制造商,到遍布全球数十个国家的卫浴品牌,欧路莎秉承着“先义后利”的核心价值观,向着“智能卫浴领导者”的企业定位迈进。

企业核心价值:先义后利

企业使命:志在为您提供最佳卫浴解决方案,欧路莎卫浴让您生活更美好

企业远景:誓做全球卫浴第一品牌

企业定位:智能卫浴领导者

企业精神:要感恩不要抱怨

员工风格:走在前列,与时偕行

员工追求:升起心中的太阳

品牌核心价值:享受生活每一天

企业文化也要与时偕行

欧路莎股份有限公司总经理 王俊华

对于企业发展而言,在当下的社会,用户会发生变化、社会环境会发生变化,企业要满足用户需求,也要跟着做出改变。比如,如今,社会的消费主体为85后、90后,我们的产品开发就要充分了解他们的价值需求,设计出适合这个消费主体的卫浴产品。

同理,文化理念也需要适应时代需求,要讲究与时偕行,走在前列。

2010年,欧路莎正式将企业文化形成系统。当时提出的企业定位为“全球卫浴专家”,随着市场环境的变化,传统卫浴的市场容量十分有限,社会生活也朝着智能化的方向发展,企业在智能化方面也具有相对优势。因此,2012年,欧路莎开始以智能卫浴为核心,在智能卫浴方面打造自己的核心竞争力,并将企业定位更改为“智能卫浴领导者”。同时,在6年时间里,欧路莎将原有的工作理念根据现实需求进行了梳理,将原有的十余条缩减至6条。

今后,欧路莎的企业文化与企业发展,都将继续践行“与时偕行”。

年初,一张“特别”的照片引起了众多关注,照片里,欧路莎的高层管理人员分排站在大门两侧,向前来上班的员工鞠躬示意。

“欧路莎‘恭迎员工’的做法,最早是在2007年发起的,至今已经持续10年。”欧路莎股份有限公司行政人事经理李文斌告诉记者,包括劳动节、国庆节等重大节假日后复工的第一天,公司高管们都会站在公司大门口,以微笑和鞠躬的方式列队欢迎员工返厂。

10年的坚持,欧路莎用实际行动表达对员工的尊重与感恩。

此外,欧路莎人能感受到众多来自企业的关怀。2012年,欧路莎为员工建设了设备齐全的员工宿舍;闲暇时间,员工能够到球场挥洒汗水;累了可以到咖啡吧小憩;元旦晚会、趣味运动会……“不仅如此,公司从1998年起就有‘感恩孝敬红包’。”李文斌说,公司内员工中父母有年龄达70岁及以上的,公司都会为其发放‘感恩孝敬红包’。

在欧路莎股份有限公司总经理王俊华看来,这些都来自于“先义后利”的企业核心价值。

那么,何为“先义后利”?王俊华解释道,简单而言,就是先成就别人,后成就自己。当今全球化时代是一个资源整合、合作共赢的时代,任何一个企业的发展,都是在众多的合作关系中求发展,而对欧路莎而言,合作的要义,就是先义后利。先强调合作方的价值,后追求自己的利益。

“延伸来说,在‘先义后利’的原则下,企业要对员工有价值、要对顾客有价值、要对合作伙伴有价值,进而,这些主体才能为企业创造价值。”王俊华说。

纵观欧路莎的18年,“先义后利”一直贯穿其中。

在欧路莎,怎样为用户创造价值?客户究竟需要什么样的卫浴产品?需要这个卫浴产品解决什么问题?是欧路莎人不断探寻的问题。

在王俊华看来,客户的价值包含产品的性价比、对客户的服务、产品提供给客户的体验、情感价值等要素。因此,欧路莎不断根据用户体验需求,改善产品结构与功能。如今,拥有智能坐便器、蒸汽房、淋浴房、浴室柜等丰富产品。在产品性能方面朝着智能化、艺术化、人性化方向精益求精。

同时,根据不同的客户需求,按照“志在为您提供最佳卫浴解决方案,欧路莎卫浴让您生活更美好”的企业使命,日趋完善整体卫浴设计与服务,形成了独具特色的风格和系列,满足了不同消费群体的卫浴需求。

“在欧路莎的产品能够满足用户价值的同时,用户自然能够为企业拓展市场空间。”王俊华说。

增强合作伙伴发展实力

欧路莎将“先义后利”的核心理念应用到与合作伙伴的关系中。

在欧路莎,有着专门为经销商打造的管理系统和工具,包含仓库管理、门店管理、团队建设等多个方面。“欧路莎注重帮助经销商提升经营理念、社会关系、服务用户等全方位能力,通过培训、分析问题等形式帮助企业提升。”王俊华说,在当下的互联网社会中,公司推动经销商线上线下融合发展,利用网络信息化工具,实现转型升级。

欧路莎同样将这一做法应用在处理与供应商的关系中。王俊华介绍,企业不仅与供应商共享市场信息,同时,帮助供应商提高管理水平、质量管控水平、产品管控能力等。“以此来实现双方的长期合作关系。”

“企业要具有为用户、合作伙伴创造价值的能力,员工的力量至关重要。”在王俊华看来,企业除了采用人性化管理、提供丰富的活动外,让员工成长,给他们更多学习、培训和创业的机会更为重要。

对于欧路莎的员工来说,有着一个内部创业的机会。

公司会将创新业务或现有业务,变成独立核算的模块,让优秀的员工参与进来。“让个人从公司的员工变成公司的老板,我们为其提供平台。”王俊华说,有经营能力的员工,我们会让其自主经营门店,同时,让员工持股。目前,产品线里的干蒸房、简易房、桑拿房等品类的产品都是通过这样的形式,给员工创业的平台,为员工创造价值。

提升企业核心竞争力,打造智能卫浴领导者

欧路莎人深知,要实现为他人创造价值,提升自身能力和价值至关重要。

创新,是欧路莎不断提升的原动力。在结合了自身发展优势后,欧路莎将企业定位于“智能卫浴领导者”。

在产品展厅中,三款最新研发的智能马桶分外显眼。记者了解到,这三款新智能马桶的首批产品将在今年6月的上海展销会上亮相,明年二三月份,这批新产品还将登陆欧美市场。

据介绍,这批新智能马桶将全面匹配手机智能操控系统,人们不仅可以使用操控面板来进行相关操作,还可以通过手机来遥控家里的智能马桶。

而这只是欧路莎“智能化”的冰山一角。记者了解到,在18年的发展中,欧路莎与德国、意大利的相关研发机构及国内知名高校、设计公司等建立了合作关系,组建了技术实力雄厚的研发设计团队和研发技术中心。拥有UV静电喷涂烤漆技术、超逸水力按摩技术、全自动感应技术、座便器智能清洗技术等业界领先的产品技术,以及包括“节能环保”、“实用新型”、“外观设计”等在内的150余项科研成果和发明专利。

不仅如此,公司还引入数字化管理系统,实现全流程管控,密切关注国际趋势及时发现产业科技动向;与国内外著名的科研机构、专家联合进行专项课题攻关;“建模分析、调试校对、指标量化、标准制定”四步实现成果转化;200多名技术人员在一线执行标准化的量产监控。

“在‘先义后利’的核心价值下,企业与员工、合作伙伴、用户之间形成了一个良性的循环系统,实现了企业的良性发展。”王俊华说。

目前,欧路莎在北京、上海、波兰、澳大利亚等地均开设了销售分公司,国内销售网络遍布全国30多个省、市、自治区,在全国各大中城市拥有300多个代理商和600多间专卖店。在全球,欧路莎已跻身世界高端卫浴行列,于70多个国家进行了商标注册,产品远销100多个国家。

  • 评论文章
  • 加盟咨询
对此页面内容评分及收藏
评分:
微博:
相关资讯
最新资讯
图文资讯