】为巩固和加强全国终端渠道运营能力，鑫雅家居在12月5日进行了金牌内训会!此次培训会旨在加强员工对产品、销售、管理方面的技能，牢固树立大家居发展战略目标，并在公司多功能室举行专业知识技能和销售技巧的课程实操训练。
全程培训干货满满!主要分为四个环节：一，定制家居行业大环境数据梳理分析，提高渠道运营经理市场感应力。二，从自身出发，运营部 门营销落地能力剖析，提高经销商门店活动策划能力。三，终端门店销售技巧和大招，旨在帮助提高全国经销商门店运营能力。四，金牌大区经理运营管理心得分享，从优秀的员工分享中得到成熟的果实，并学以致用!
一、鑫雅家居营销总监陈总分享了关于定制家居大环境的介绍。
全屋定 制已然成为建材行业的大蛋糕、朝阳产业!利润多点开花的特点已然成为目前建材行业中的香饽饽!市场潜力大、概念崛起时间不长。同时， 陈总还对全国优秀的定制家居企业进行了全面分析，并再次强调鑫雅家居环保、绿色、健康、舒适的主打特色!
二、接下来是由渠道运营总监韩总，具体阐述的是销售环节的几大注意事项!
主要包括销售型市场运营与管理——市场客户的业务流程设计、战略战术的设计及跟进，并且进行最重要的落地执行!在服务上，要始终坚持“微笑行动”，用专业的素养和知识技能打动客户，从而促成订单!
三、渠道运营总监陈总阐述了终端店面销售技巧与大招。
尤其是在销售 前专业的行业知识和产品知识的全面准备、对客户进行细致的分析，以及如何向客户展示我们的品牌价值都进行了专业的分析。并且举例阐述同行业做的比较强的，可以向他们学习借鉴，从而在定制家居行业长期立于不败之地!
四、鑫雅优秀员工的经验分享和工作心得。
各个销售部门的优秀销售人员都表示作为鑫雅大家庭的一员，都应该时刻保持自己的专业素养，他代表的不仅是他个人，更是我们鑫雅人的形象，这其中包括在与客户交谈时优雅的谈吐、专业的商务礼仪的接待、专业的技能和话术，以便在日后的工作中更好的成单和提升自己。
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