七色花的前身是饰品业曾经的龙头品牌“啊呀呀”。作为啊呀呀的创始人之一，七色花国际有限公司总裁吴洁回忆说，“99年，我当时在北京，发现两个情况，一个是当时卖女孩子饰品的专营店很少，地摊居多，饰品的专卖店几乎没有。再一个情况是卖小玩意的两元店比较多，装修等各方面都上不了台面。我从这两点决定，自己要做一个有品牌，
环境比较上档次，女孩子想要的东西都能在店里找得到的一站式专卖店。”
吴洁介绍，七色花早期是靠饰品起家，店内产品以饰品为主，化妆品不到30%。但现在随着市场变化、投资环境的变化，房租、人员工资都在涨，单纯的饰品空间太多，会使毛利率降低，所以七色花从投资者角度出发，把化妆品的比例加大，从去年的40%-50%，未来将提升到60%以上。
目前，化妆品行业已有多个强势连锁企业，七色花将面临激烈的市场竞争，对此吴洁表示，“总体而言，七色花在设计、定价等方面与其他品牌有很大不同，可以竞争上实现区隔。”，她进一步解释说，“七色花的化妆品与现有的化妆品连锁店有区别，首先价位上七色花产品基本在100元以下，产品研发团队一直以来做年轻时尚的平价彩妆，同时品牌已经存在十几年，有大量固定的消费者习惯用七色花风格和价位的化妆品。而且明辉集团有差不多20年生产化妆品的经历，实现强强联合后，七色花的背后有明辉集团的生产工厂，省去中间环节，技术质量有保障，价格更实惠。”