】近年来，以欧派、诗尼曼、索菲亚等为代表的家居品牌纷纷向“全屋定制”方向转型，全屋定制成为了火热风口。不过，即使全屋定制异常火热，但专注本业“一枝独秀”的品牌也为数不少。其中，金牌厨柜就是典型代表。
“全屋定制”是风口 但也可能是噱头
据市场调查显示，62.9%的消费者倾向于全屋家居定制，不仅仅局限于全屋家居的定制，还包括沙发、床等软装方面的定制。从消费需求来看，“全屋定制”无疑是极为符合当下主流消费心理的营销模式，这也是诸多家居品牌扎堆进军全屋定制的外在推动力。从企业本身来说，加入“定制潮”的品牌企业大多是各自细分领域内的佼佼者，全屋定制完善的产品链条无疑为其发展带来了更多可能。
事实上，每个投身“全屋定制”浪潮的品牌都有自身的不同战略定位。欧派、索菲亚、顾家作为各自细分行业的龙头老大，在相应细分领域的发展已经处于饱和状态，在这种态势下积极拓展新的市场空间是推进全屋定制步伐的内在驱动力;维意定制的出现更多时候是脱胎于尚品宅配数码定制模式的产物，与新居网互成犄角共同发展;而皇朝家私则更多的把“全屋定制”作为一个摆脱经营困境，焕发企业生机的契机，提出了“皇朝定制+”的发展方略。
当然了，市面上打出“全屋定制”口号的其他企业多如牛毛，相应的推广报道也日渐甚嚣尘上。
“专注本业”错了吗?
毫无疑问，这个问题的答案是否定的。一个企业的发展不仅仅要看行业潮流，更应该结合本身实际进行决策。在这方面，金牌做得相当好。
在专业化与多元化市场纷争之际，金牌厨柜选择了更专注。潘孝贞说，与其选择什么都做，但是每个行业都不能绝对的做成数一数二，不如把资源放在一个地方。金牌厨柜不喜欢跟别人走一样的路线，正因为同行都在纷纷的朝大家居、多元化发展，反而要专注。当然，专注厨柜，也因为其庞大的市场空间。潘孝贞表示，国内每年至少有近1千万套的厨柜需求，以万元为单价，行业产值规模已达千亿元。这样庞大的市场需求已经足够金牌去经营与拓展，在这种背景下为什么要劳心费神去发展并不熟悉的“全屋定制”呢?
其实，无论是全方位出手“全屋定制”还是专注本业“一枝独秀”都没有任何问题。“全屋定制”固然是行业发展大势深受诸多名企和广大消费者的青睐，但在细分行业内做到极致的知名品牌未必就没有市场!家居企业最重要的是从自身实际出发确定好发展战略，而不是像那些名不见经传的小企业盲目跟风瞎起哄，只有这样，家居企业才会找到最适合自己的发展之道。