2013年的橱柜市场已经进入微利润时代，橱柜行业上游原材料价格上涨，行业标准提升，人力成本居高不下，行业竞争异常的激烈，消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响，如何在微利润时代提高销量，从而扩大企业生产规模，达到增加企业效益的目的，成为众多橱柜企业的核心关注点。
如何解决这样的难题，我有以下两点建议：
1. 建立健全良性的橱柜营销渠道
虽然中国橱柜行业起步较晚，营销手法不够成熟，但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一，并且迅速发展，如今橱柜行业日益成熟，微利润时代的橱柜企业何去何从，怎么获得新的成长和发展，可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道，注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系，通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度，影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外，做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头，据介绍，网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小，是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。
2. 橱柜企业走差异化品牌之路
我国橱柜业，还处在规模不经济的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升，导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂。
1994年，广州欧派橱柜企业有限公司成立
1995年，欧派率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，导入橱柜与装修一站式服务理念。
1997年，欧派营业收放实现翻番，欧派厂区第一次大规模扩容。
1998年，欧派在全国率先提出“货比十家”的诚信营销理念，承诺八年持久保证的金卡服务。
1999年，欧派橱柜专营商场达到一百多家，欧派已在全国一百多个城市打稳根基，全年营业额稳占行为鳌头，橱柜行业欧派第一品牌渐成气候。
2000年，生产厂区第二次大规模扩容;欧派“21世纪风”系列绿色环保产品强势登场，欧派2000型功能化橱柜诞生，“橱柜电器一体化”的欧派橱柜是欧派人向新世纪致敬的一份厚礼。
2002年，大规模引进德国HOMAG（豪迈）生产设备，产能达到年产8万套;欧派“2002风景线”系列产品在全国推出，欧派品牌专业经典形象深得消费者的好评和认可。
2003年，欧派“超越2003”系列产品隆重上市，欧派“全国电脑互联设计系统”和“订单管理系统”同步在全国推出，实现欧派橱柜全过程信息化管理;成功主办首届“中国厨卫文化研讨会”。
2004年，生产厂区第三次大规模扩容，总面积达到20万平方米;欧派橱柜“征服2004”风靡全国七百多个专卖商场，产品出口美国、日本、加拿大、澳大利亚等二十多个国家和地区。成功主办“中国橱柜产业高品峰论坛”。
2005年，聘请国内著名影星蒋雯丽做为欧派形象大使，全面规划、实施品牌战略工程。
2006年，率先在业内通过“中国环境标志产品”权威认证，掀起行业内环保风暴。
2007年，业内首批荣获“中国名牌产品”，并蝉联“中国橱柜领军企业”荣誉称号。
2008年，欧派发布未来三年发展战略规划“新巅峰机会”，标志欧派打响国际一流企业集团的号角，正逐步从中国名牌走向世界名牌。
继月兔橱柜2005年获评“中国驰名商标”，2009年，欧派成为行业内第二个荣获“中国驰名商标”的企业；近10万平米的广花路新工业园胜利竣工；“广州欧派橱柜企业有限公司”正式更名为“广东欧派家居集团有限公司”。
2009年，欧洲新工业园胜利竣工，成立“广东欧派家居集团有限公司”，成为欧派发展史上又一个具有重要意义的里程碑。
