2008 年，欧派家居实现了从橱柜到整体厨房的第一次跳跃。2011 年开始，在前期摸索基础上，欧派家居集团规模化地发展衣柜、木门、卫浴、吊顶等品类，多头并进，各自为政，正式启动进军大家居的新3 年发展战略规划。这是欧派从橱柜到大家居的第二次跳跃。
不同业态通过融合，为消费者提供硬装、软装一站式、定制化的购物体验已渐成消费主流。坚持专业化的企业开始把产品线拉长，钟情于市场运作的企业开始涉足另一个新的市场领域抢占份额，都希冀在产品相联、渠道相通的领域有新的收获。
在这一点上，欧派家居集团是不可错过的经验向导。你可能正在经历自我变革的阵痛，或许可以有所缓解;你可能正在迟疑是否要打破现状，或许会幡然醒悟自己正悄悄地落后于竞争对手。
2008 年之后，欧派家居的品牌价值主张稳固在了“有家，有爱，有欧派”这一句话之上。经过持续的曝光，聚焦之后品牌的传播效果远胜于前，欧派与“有家有爱”建立起了强势的关联，使消费者对欧派的形象有了更清晰的认知。通过多年的坚持与积累，而今，“有家，有爱，有欧派”已经成为欧派品牌的一项战略性资产。
2013 年以来， 欧派家居制定了三年由40 亿迈入100 亿的集团战略目标。但欧派发现，在大家居产业之下，其品牌资产面临被稀释的风险。天进品牌营销顾问机构受欧派委托，开展深入的市场研究，进入第二次集团的品牌战略规划。
2011 年以来，欧派家居集团产业领域快速、大范围延伸，在这过程中欧派渐渐失焦?其次，调研中消费者反映，幸福、踏实、温暖是欧派突出的情感价值，但享受感和成就感偏弱。欧派品牌价值驱动有些疲软——家和爱，驱动购买的以竞争优势为基础的理性价值缺失。
欧派家居集团的“全屋定制”代表未来趋势，代表着轻松享受、智能、精致、人性、个性、精细、和谐，也就是一种更具有智慧的定制。天进将其总结提炼为“智慧定制”，其内涵可以简述为“组合的和谐化，设计的人性化，技术的智能化”。它是对人在家居空间环境中的生活行为规范，是对人的生理、心理、情感和生活方式等方面的个性化愿望进行全面的筹划，通过巧妙的收纳组合、人性化的精心设计、智能技术的运用与光影色彩的和谐艺术，为每个家庭构筑独有的温馨舒适、轻松自在与精致优雅的生活享受。