童装作为朝阳性产业，如何发展成为行业内最为关心的话题。早在20世纪80年代，相关童装企业便基于全国人口基数大的基本国情，系统性的将整个童装行业未来发展道路分为事业核心化、事业资源化以及资本社会化三大主流目标。几十年的市场激荡，越来越多的童装企业将这三大趋势作为发展缆绳，带动企业自身发展。，武汉圣杰资源服饰有限公司早在2008便形成事业核心化，依托澳洲集团强大的实力背景以及国内外丰富的设计资源，再加上武汉丰富的土地资源，一举建造了含8000多平方米的童装王国。
事业核心化
坚持以童装产业作为企业发展的唯一目标，借助童装、鞋帽、配饰等一体化产品链条形成集聚竞争力的产业特色。通过企业内部战略从组加强凝聚力，不断向一线输送营销人才，在企业内部定期组织考察团前往国外经营路线进行考察与学习。
事业资源化
"考拉考拉"儿童潮品馆考虑到儿童个性不同，着装风格必然不同。因此，凭借武汉和澳洲中外两大强大地缘优势，吸纳国内外童装设计流行要素，自主设计、大规模生产，紧跟国际流行前沿，把握国内市场脉搏，将童装、童饰、童鞋、用品等完美搭配，此外，"考拉考拉"亦依托多年人脉关系积累和强悍实力，全球海淘，获得众多童装品牌产品支持，第一时间送入终端店铺。
资本社会化
考拉考拉潮品馆采取连锁经营策略，不断扩大招商力度，范围肤色全国各大中小城市，不受经验限制，即为广大投资者提供了创业时机，又保证了集团强大有力的现金流。借助报纸、电视以及杂志等主流媒体，利用旗下经验丰富的营销人员以及策划人员，在帮助投资者成功创业的同时逐渐化解行业拐点。