原标题：国安讲价为中超牟利，十年中国足球不知道贵多少，耐克也只能低头
十年前对于中超来说，可能是灰色的，挂着“中国”两字的联赛被央视宣布了停止转播，无数以企业“命名”的球队更为灰暗，他们的球票卖不出去，广告接不到，一些球队甚至连工资都发不出去了，无数高层发现搞足球不能赚钱，以自己的企业名字冠在球队前面非但没有起到广告效应，反而更是给脸上抹黑。
摆在无数高层面前的困难都幻化为一个字——“钱”，这个时候如果有一个企业往中超甩一笔钱，就相当于救活了中超，从市场角度来讲，这个时候的中超就是一个买方市场，便宜的很。
Nike作为一个国际的体育大品牌，这个时候（10年前）出资显得既有眼光又有魄力，当时，耐克宣布以一年1500万美元，且每年递增10%的赞助金额入场，同时合约一签就是10年，对于商业开发陷入低迷的中超来说，无异于一场“及时雨”。毕竟，只要花1500万美元就能让整个中超都用上耐克装备并不“贵”，以当时的价格，赞助仅仅一支英超球队花的钱就会是这个价格的翻倍甚至更高。
单纯说这笔投资，Nike获利不少，毕竟成本不高宣传力度又大，据市场研究机构欧睿国际提供的数据，耐克在中国运动品牌市场的份额从2010年的不到13%，在5年间就增长到了约17%。这个成功可以理解为“抄底”。
10年过去，时光荏苒，Nike的获利被其他品牌看在了眼里，10年过去，中超发展的不错，起码广告费和看球的人越来越多了，随着经济的发展愿意为足球花钱的人也越来越多，虽然我们球踢得差，但是我们市场大。（写完这句有种不一样的骄傲。）
顺便提两点不利于Nike继续垄断的因素。现在中甲联赛队伍的球衣就来自包括安踏、卡尔美等多家品牌，呈现出的也是百花齐放的精彩以及球队利益的保障。中国的篮球联赛CBA被本土品牌赞助之后两方相辅相成，CBA越来越好，该品牌越来越贵，股价越来越高。
自身价格变高，竞争对手变多。这个时候我们的市场就变成了卖方市场，所以对于Nike来说想赞助中超势必要付出更多，初中毕业的人都能算准这个道理。这个时候，有人牵头Nike就会妥协，然后国安就是这个领头羊。
耐克在与中赫国安谈判后，主动高调提出自2020年开始给中超球队单独设计球衣，这实际上是在压力下的应对。从这一点也可以看出，中赫国安的抗争并不仅仅利己，而是已经让中超更加公平，也改善了商务开发环境。
还是那句话，虽然我们球踢得一般，但是我们市场大，如何炒好中国足球这盘菜，除了懂经济学常识，还要跟国安一样，有啥说啥，对谁都好。返回搜狐，查看更多