\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0美的厨电芜湖基地的投产，让美的厨电的目标变成三年翻五倍，立志打造厨卫家电航母。格兰仕年初高调亮相进军厨电，奥克斯、长虹、志高、康佳……白电品牌不断扩大厨卫市场份额，同时，随着方老帅、华帝二万的发展，欧意、万喜、诚帝等的不断成长，中小厨电企业的空间似乎被挤压的所剩无几，传统渠道正面临越来越大的压力，如果不能很好分散这个压力解决销售问题，倒闭就成了唯一的结局。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0尽管传统渠道压力一再增大，可是我们还是欣慰的看到一些获得成功的企业，并且它们有一个共同的特点：依靠电子商务这条新渠道不仅救活自己，还在网络上成就自己的品牌。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0危机下的企业生存状况
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0目前在广东已经有几家小有影响力的企业证实倒闭，其中有因为涉嫌造假的、也有因为产品前景市场狭小无法继续运营的，甚至还有的是因为产品实在找不出销路而不得不关闭。其中有一家是以外贸为主，受国际大环境的影响，无法再接新单而导致资金紧缺倒闭。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0对于广大的中小电器企业来说，渠道建设始终是重点，渠道为王的根本不能忘。代理、批发、专卖店的形式仍旧占据企业渠道开发的重头戏，随着美的、海尔等一线品牌渠道的不断下沉，三四线市场早已成为争夺的重要市场。对于缺乏品牌优势的中小厨电企业来说，上不能进入国美、苏宁等专业连锁卖场，甚至连商超的边也挨不上，下又要跟大品牌抢地盘抢钱，这确实让企业很难吃得消。“有时为了完成任务，我们不得不对下面的经销商下死命令要求入货，其实我们自己也清楚，这么去培育市场会很快做死。”某企业的营销总监在聊到这个问题时，直言不讳承认，为了尽快实现盈利和资金周转，有时不得不做损害后期培育和深耕的事。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0今年6月份由慧聪家电网组织的牵手华南站活动中，绝大部分的经销商对自主品牌表示出极大的兴趣，比如伊莱特、奥太乐这些品牌。“应该说，我们厂家现在选择的经销商要求比以前高了很多，不单要求他们要有实力，最重要的是要求经销商要具备自己的营销团队，这样才能更好支持下面的终端零售批发商！”一些实力稍微雄厚点的厂家指出，近一二年来对经销代理商提出了更高的要求，绝大部分的优质经销代理商都与品牌，或者优质潜力大的自主品牌合作中。因此庞大的经销代理商队伍被一轮轮筛选后，只剩下勉强有希望的给这类中小型企业，在与正规军的同台竞技之下，中小厨电厂商同时面临的难题就是营销越来越难做。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0电子商务市场需求广大
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A02011年对于厨电企业来说，注定是个不平凡的一年，用“危机”这个词来概括可能更贴切当下的形势。对大部分的企业而言，今年不利因素的影响包括房地产市场政策的一再调控、银根紧缩下的贷款难度增加及各类成本的上涨，尽管存在着无法改变的大环境不利因素，但是对于处在洗牌阶段的部分厨电企业来说，他们看到的却是机会，一次飞跃发展的机会，特别是近年来通过新兴特殊渠道，如网购、电视购物等来实现一个品牌的成长与发展的品牌，它们已经在这方面做的风生水起让人望尘莫及！转型走上电子商务之路，成为他们解决营销问题的第一选择。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近年来，随着中国城市信息基础设施不断完善，互联网已经覆盖了全国所有的城市，99.3%以上的乡镇实现上网，网民达到4.77亿。